Red de Respuestas Legales - Derecho de marcas - Una breve historia sobre un peine

Una breve historia sobre un peine

1. La historia de Green Comb 600

Recientemente, un gran tigre llegó al bosque como rey. Se dice que es hijo del último Rey Tigre y vino a tomar el poder.

El Rey Tigre patrulla su territorio todos los días.

Ese día, el Rey Tigre salió y vio un conejito blanco tumbado en una tumbona, tomando el sol y peinando su suave pelaje blanco con algo. En ese momento, el Rey Tigre gritó con voz ronca: "Conejo, ¿qué estás haciendo?" Por supuesto, el conejo le tenía miedo al rey y rápidamente dijo: "¡Te haré cosquillas con los números!" es un peine?" "Es algo que hace cosquillas". "Tiger King dijo:" ¿Cómo usarlo? "El conejo acicaló al tigre." Ah, es muy cómodo, aquí... aquí, allá... allí, ¡ah, es realmente cómodo! ""El Rey Tigre deseaba mucho este peine, pero aun así dijo con su voz: "¡Conejo, por favor, dame este peine!" "El Conejo fue entregado al Rey Tigre. El Rey Tigre pensó: Ella me lo dio. " ¡Con algo tan bueno, no puedo dejar que regrese con las manos vacías! Tiger King dijo: "¡Te daré 100 kilogramos de carne!" " "El conejo rápidamente sacudió la cabeza y dijo: "No como carne, sólo como zanahorias". "¡Entonces te daré 100 kilogramos de zanahorias!"

Todo esto fue visto por el Zorro malo, y pensó: un puñado El peine roto se puede cambiar por tantas zanahorias, así que le daré más al Rey Tigre, y el Rey Tigre definitivamente me recompensará.

Al día siguiente, el zorro llevó el frigorífico, el microondas, el horno y la arrocera de su casa al palacio del Rey Tigre. Le dio todo a Tiger King, y Tiger King dijo: "¡Me has dado tantas cosas que no puedo dejar que regreses con las manos vacías!". ¡Te daré lo más preciado! "El Rey Tigre le dio al zorro una caja que contenía muchos diamantes.

Cuando el zorro llegó a casa, abrió la caja y encontró un peine roto.

¡Qué zorro tan desafortunado!

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2. La leyenda del amor sobre el peine

¡La de arriba es tan poco romántica! El peine tiene un significado muy especial

He leído artículos similares y no puedo. encuéntrelos.

En la antigüedad, el cabello de las mujeres no se recortaba y arreglar el cabello de sus esposas era muy romántico.

Se puede decir que es una forma de comunicar el amor entre eruditos. y sabios.

3. Por favor, venda el peine a "La colección completa de historias de monjes"

1. La historia de la venta del peine al monje. Fue a tres monasterios y fue atraído por innumerables monjes. Fue regañado y perseguido, pero permaneció inflexible. Finalmente, movió a un joven monje y compró un peine. que vino a ofrecer incienso estaba hecho un desastre. Fui al abad y le dije: "El cabello descuidado y una apariencia descuidada son una falta de respeto hacia el Buda. Debes colocar un peine de madera frente a cada mesa de incienso para que hombres y mujeres puedan peinarse. "El abad pensó que era razonable. Había 10 cajas de incienso en el templo, así que compré 10 peines. El Sr. C llegó a un famoso templo budista en las montañas y le dijo al abad: "Todos los que vienen a adorar deben tener un corazón sincero. También debemos devolver algo para bendecir la paz y la prosperidad y fomentar más buenas obras. Tengo una colección de peinetas y tu caligrafía es genial. Puedes grabar las palabras "Ji Shan Comb" y regalarlo. "Cuando el abad escuchó esto, se llenó de alegría e inmediatamente compró 1.000 peines. La empresa cree que los tres candidatos representan tres tipos de personas en el trabajo de marketing, cada uno con sus propias características. El maestro Jia es un vendedor persistente y sus ventajas son duras. trabajo, perseverancia y sinceridad. El Sr. B tiene la capacidad de observar las cosas, razonar y juzgar, y puede imaginar y realizar ventas con audacia de acuerdo con la situación. En cuanto al Sr. C, ha desarrollado nuevas necesidades del mercado a través del análisis y la investigación del objetivo; grupos, creatividad audaz y planificación eficaz. Debido a la extraordinaria inteligencia del Sr. C, la empresa decidió contratarlo como jefe del departamento de marketing 2. Lu Bu vendió 999 peines y el período de prueba de un mes estaba por llegar. , pero Liu Bei no vendió ni un peine. Guan Yu le preguntó a Zhang Fei, y Zhang Fei vendió seis: "¡Oh, el tercer hermano todavía es capaz!" Zhang Fei parpadeó: "¿Qué puedo hacer?" Mi tía, mi prima y mi tía, que estaban menstruando, sintieron pena por mí y se compraron uno. Guan Yu dijo: "¡Sólo hay cinco!" "Zhang Fei dijo con una sonrisa irónica:" Hay uno más. ¡Lo compré yo mismo y se lo regalé a mi novia! "Liu Bei suspiró sinceramente: "Creo que hicimos muchas cosas mientras trabajábamos y estudiamos. ¿Por qué no podemos vender ni siquiera un peine ahora? ¿Por qué los tres hermanos de repente nos volvimos tan tímidos? Guan Yu también dijo preocupado: "No puedo completar la tarea de ventas este mes". ¿Qué puedo hacer? Zhang Fei chasqueó los labios y dijo: "Mi novia me dio una idea. Ella misma compró los 100 peines".

Guan Yu preguntó: "¿Entonces por qué?" Zhang Fei dijo: "¿No es sólo por el salario mensual de 16.000 yuanes?" 16.000 al mes, seis meses, ¿no te devolverá todo el dinero que gastaste en el peine? ¡También perdí 100 peines! Liu Bei dijo: "¿No es eso engañar a la empresa?" Zhang Fei dijo: "Los líderes de la empresa sólo le piden que complete las ventas". ¿Le importa a quién le vendes? Liu Bei dijo: "Estás equivocado". La empresa nos dio un período de prueba de un mes para evaluar nuestras capacidades, no nuestras ventas. Zhang Fei dijo: "Hermano, eres muy sincero". Sólo te pregunto, ¿todavía quieres este trabajo? Liu Bei pensó por un momento y respondió resueltamente: "Mi padre me dijo dos palabras antes de morir: 'Para ser una buena persona, debes tener un futuro brillante; para lograr grandes cosas, debes ser diligente y cauteloso'. "¡Preferiría no aceptar este trabajo que engañarme así!", También estuvo de acuerdo Guan Yu: "El hermano tiene razón. Un caballero debe comportarse como el sol, la luna y el río. Tal vez, lo que la empresa quiere es el carácter del hermano mayor". "¡Está bien!", Zhang Fei levantó las manos y se rindió, diciendo: "Está bien, está bien, ya que eres tan terco, ¡tengo que agarrarte la ropa!". Bueno, en la escuela, nuestros tres hermanos son los mejores estudiantes. Este mes, ¡los tres hermanos estamos a punto de convertirnos en malos estudiantes! ¡Esperemos, sin vergüenza! "Efectivamente, como esperaba Zhang Fei, a finales de mes, casi todos los demás colegas habían cumplido en exceso sus tareas. Entre ellos, Lu Bu se convirtió en el campeón del mes con un volumen de ventas de 999. Sólo tres hermanos estaban en números negros. List. Dong Zhuo llamó a sus tres hermanos a su oficina y les preguntó con cara de tigre: "No entiendo por qué otros pueden completar la tarea, pero ustedes tres son tan inútiles. "Mire a Lu Bu. Se unió al ejército con usted y entrenaron juntos en Hulao Pass, pero logró una buena puntuación de 999, ¡sólo uno menos que yo, Sr. C! Realmente no entiendo en qué estaba pensando. un mes entero. ? "3. El secreto finalmente se revela //book. Sina. cn//shuzhushango/2003-10-08/3/19789. El hermano S de repente se dio cuenta de que la historia de "vender peines a los monjes" era puramente ficticia. "Pero..." Liu Bei miró a Lu Bu dubitativo. "¿Dónde están los 999 peines que vendiste?" Lu Bu se tragó un vaso de cerveza y les dijo sin ninguna duda: "Durante el período de prueba, vendí 999 peines". preguntó sorprendido. "Yo ..." Lu Bu sonrió con orgullo. "¿No usó Dong Zhuo un salario alto de 16.000 yuanes para contratar a nuestros vendedores como cebo? Para conseguir este trabajo bien remunerado, muchas personas usaron su propio dinero para hacerse pasar por vendedores ..." Zhang Fei dijo: " Lo sé, pero ¿cómo se hace? 999 peines, son cientos de miles de dólares. ¿De dónde sacaste tanto dinero? Dijo Lu Bu con una sonrisa: "¿Cuál es la debilidad y la ventaja?" con mentalidad empresarial se centrará en un grupo de tontos e idiotas. Dong Zhuo hará esto, y yo, Lu Bu, haré lo mismo. Usó un salario mensual de 16.000 yuanes como cebo para encontrar un grupo de vendedores pagados. Lo mismo, encontré un grupo de subordinados para ayudarme a conseguir el dinero." Los tres hermanos estaban todos sorprendidos. ¡No esperaba que este centro comercial fuera un plan paso a paso! 4. Noble credo empresarial "Vender peines a monjes" es una historia de marketing que algunos consideran un clásico. Sin embargo, esta historia fomenta un tipo de fraude empresarial y oculta otro. Si crees en esta historia, significa que estás dispuesto a ser una mantis cazando cigarras. Si no crees en esta historia pero la estás exagerando, entonces eres el insidioso oropéndola detrás de la mantis. Tu credo empresarial determina tu destino. Como crees en el fraude comercial, como eliges ser un engreído oropéndola, el arquero apuntará su flecha a tu espalda. No entenderás por qué la gente se ríe de la mantis oropéndola y alaba al heroico arquero. Se necesita un noble credo empresarial, que es la condición principal para un directivo exitoso.

4. Inventa una historia corta usando cinco palabras: avión, peine, flores, templo y lápiz.

Después de aterrizar, los pasajeros que viajaron a la dinastía Ming se encontraron con una niña que vendía flores. Su cabello estaba desordenado y las flores eran hermosas. Los pasajeros arreglaron el cabello de la pequeña, compraron un ramo de flores, le dejaron un pequeño peine de madera como recuerdo y viajaron a nuevos lugares. Después de muchos años de altibajos, vivieron en un pequeño templo y conocieron a la pequeña. La niña nunca creció. Resulta que ella también es una viajera. Debido al tiempo y al espacio, ella nunca creció.

Vale, eso es todo. Puedes compensarlo según corresponda.

5. ¿Qué nos dice esta fábula sobre el peine?

Así trata la gente la verdad.

Cuando somos puros y rectos, la verdad es sacrosanta. Una vez que nos desviamos de nuestra conciencia, la verdad entra por un oído y sale por el otro. ¿Por qué los niños no quieren volver a peinarse nunca más? Porque se sentía muy incómodo al peinarse.

6. La historia del peine y el caramelo.

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La historia del peine y el caramelo

Ya tengo tres peines.

El primero me lo envió mi novia del instituto. Una vez que se doble en el agua, enséñaselo a un amigo. Mi amigo lo tomó y lo rompió. Él simplemente gritó "¡No!" antes de decir que se enderezaría sobre la mesa. Con un chasquido, el mango del peine se rompió. Mis amigos y yo lloramos por esto. Por supuesto, este amigo no era otro que mi novio en ese momento. Un amigo dijo que puedes usar pegamento para pegarlo. Pensé que como estaba roto y ya tenía un segundo peine, sería mejor deshacerme de él. Entonces lo tiré y usé el segundo.

El año pasado me hice el tercer peine. De un amigo que no conozco bien. Esta es una marca. Pero pensé que era feo (todavía me gustaba el segundo peine), así que se lo di a otra persona.

El segundo peine es mi favorito. Melocotones, 7 yuanes. Phoenix lo compró cuando estaba con un grupo de gira y lo sacó de una pila de peines. Su color madera no es muy bonito, pero sus líneas son suaves. Creo que es simple, hermoso y especial. Ayer cumplió cinco años. Mi colega tomó prestada mi escoba primero. Con un solo barrido, la escoba pasó del pelo liso al pelo rizado. Simplemente péinalo con un peine. Al regresar del viaje, el panal estaba mohoso, matando dos pájaros de un tiro. Mi colega tomó un peine y lo peinó con fuerza. "¡Cuidado, este es mi bebé!" Tan pronto como terminó de hablar, se escuchó otro "pop". Ambos nos reímos el uno del otro. Si tenemos que hacer esto, es nuestro destino. Por la noche, pegué el peine que estaba partido en dos partes.

7. Cuénteme algunas historias cortas, relacionadas con las ventas y poco éticas. Gracias.

Vender peines a monjes puede ser un tema cliché a los ojos de los anunciantes, ¡pero la historia de hoy es la última versión! ¡También es el más clásico!

N personas fueron a participar en un reclutamiento y el examinador les hizo una pregunta muy práctica: vender peines a los monjes. Muchos solicitantes pensaron que era una broma y al final solo quedaron tres personas, A, B y C. La explicación del moderador: infórmame de la situación de las ventas en un plazo de 10 días.

Ya han pasado diez días. El examinador preguntó a A: "¿Cuántas piezas vendiste?" Respuesta: "1." "¿Cuánto?"

a contó la historia de su arduo trabajo, presionando al monje para que comprara un peine, pero con poco éxito, y fue regañado por el monje Una comida. Afortunadamente, mientras bajaba la montaña, se encontró con un pequeño monje que estaba tomando el sol y rascándose el cuero cabelludo. A tuvo una idea y le entregó un peine de madera. El pequeño monje quedó tan feliz después de usarlo que compró uno.

El examinador preguntó a B: "¿Cuántas piezas se vendieron?" Respuesta: "10." "¿Cuánto fue?"

B dijo que fue a un famoso templo antiguo. El pelo de los peregrinos estaba alborotado debido a las altas montañas y los fuertes vientos. Fue al abad del monasterio y le dijo: "Ser descuidado es una falta de respeto hacia el Buda. Se debe colocar un peine de madera frente a la mesa de incienso en cada templo para que los hombres y mujeres fieles se peinen el cabello". El monasterio aceptó su sugerencia. Hay diez templos en esa montaña, así que compré 10 peines de madera.

El examinador preguntó a C: "¿Cuántas piezas se vendieron?" Respuesta: "1.000".

El examinador se sorprendió y preguntó: "¿Cuánto fue?". >

c Dijo que fue a un templo famoso en las montañas donde el incienso era muy popular. Hubo un flujo constante de peregrinos y donantes.

Bing le dijo al abad: "Los visitantes que vienen a ofrecer incienso tienen un corazón piadoso. El templo debería darles algo a cambio como recuerdo para bendecirles con paz y prosperidad y animarles a hacer más buenas obras". Tengo un lote de peines de madera. Puedes. Su caligrafía es excelente. Puede grabar las palabras "Ji Shan Shu" y hacerlo un regalo". El abad se llenó de alegría e inmediatamente compró un peine de madera de 1.000 dólares. Los donantes y peregrinos que recibieron el "buen peine" también se mostraron muy contentos. La noticia llega a diez, y de diez a cien, hay más santos y hay más incienso.

Sin embargo, la historia no termina ahí. Un retador, Ding, se acercó al anfitrión y le dijo: ¿Qué significa vender 1.000 peines a un monje? Puedo hacer que los monjes compren mis peines continuamente, al menos decenas de millones. Limitado a un año. Mucha gente piensa que es una broma.

Análisis de costos

Aun así encontró al dueño y le preguntó: ¿Cuántos peines puedes repartir cada día?

El presentador respondió: Casi 50.

Luego preguntó: ¿Crees que esto es un costo comparado con el dinero que obtienes por el incienso?

El anfitrión respondió: Sí, aunque es un regalo, también es dinero. El budismo no tiene dinero en absoluto.

Volvió a preguntar: ¿Alguna vez has pensado en cobrar?

El anfitrión respondió: ¿Cuánto cuesta?

Dijo: Los que vienen a vosotros son todos dignatarios y gente corriente. En definitiva, hay todo tipo de personas. ¿Hay algo que puedas hacer con el peine para cambiar el precio de tu peine? Vendido a diferentes personas. Estáis preparando unos peines, llamados "Peines de Consagración", no para la venta, sólo para las personas indicadas. Luego, nombra tus peines "Peine de sabiduría", "Peine de matrimonio", "Peine de tiempo" y "Peine de fama". Por un lado, tus ingresos han aumentado y, por otro, la calidad de tu templo también se ha visto reflejada.

Cuando el maestro lo escuchó, pensó que tenía sentido, así que estuvo de acuerdo y te lo dejó a ti.

Actividades de marketing

Ding rápidamente invitó a varios periodistas a promocionar el templo. Luego hice un lote de peines. Se llevó a cabo una gran ceremonia de "peinado". Aquí se encuentran dignatarios locales y celebridades de todos los ámbitos de la vida. Ese día se vendieron 10.000 peines. La reputación de este templo aumentó repentinamente.

Ding también pidió a la gente que inventara algunas historias históricas para este templo. Pronto, el templo se convirtió en un sitio histórico local. Cada vez hay más peregrinos. Las ventas de peines son cada vez mejores. A la gente no le importa si pagan por un peine. Ding tiene otra estrategia: algunos peines no se venden aunque él pague por ellos. Algunos panales deben pagarse antes de poder venderse.

Después de un tiempo, el templo ganó mucho dinero. El maestro admira a Ding. En ese momento, Ding se acercó al anfitrión y le dijo: "¿Descubriste que los peregrinos que vinieron no estaban registrados?". Por lo que observé, todos los peregrinos vinieron varias veces. ¿No deberían entregarse algunos peines de recuerdo a los peregrinos frecuentes?

Cuando el anfitrión escuchó esto, pensó lo mismo y rápidamente le pidió al joven monje que registrara a los peregrinos que venían a adorar a Buda. Pronto, el pequeño monje descubrió que venía tanta gente que no podía pensar en ningún pincel para escribir. El anfitrión volvió a encontrar a Ding y le preguntó qué podía hacer.

Ding dijo: Puedo resolver este problema por ti, pero debes escucharme de ahora en adelante. Te garantizo que tu maestro será más hermoso de lo que es ahora y habrá más peregrinos en el templo. El anfitrión pensó un rato y le creyó.

Presentación de CRM

Ding compró algunas computadoras, construyó una LAN en secreto en el templo y la conectó a Internet externa. También se instala un sistema CRM. Configure el dispositivo de hardware nuevamente. El chip FIRD se implanta en el peine. Tan pronto como un peregrino ingresa al templo, todos los registros detallados sobre el peregrino se muestran en el sistema CRM.

Exploración del valor para el cliente, marketing de bases de datos

El anfitrión se sorprendió al ver algo así. Ding comenzó a utilizar CRM para analizar la información detallada de los peregrinos que llegaban al templo. A menudo, a un peregrino que acaba de llegar al templo se le dice de repente que hoy es su cumpleaños. Los peregrinos estaban muy conmovidos. El dinero para el incienso es relativamente alto.

Desde entonces, los peregrinos siempre han recibido pequeños obsequios del templo en las fiestas. El peine se ha convertido en un objeto sagrado en el corazón de las personas. Mientras vayas a ese templo, al menos deberías traer algunos peines para ti y tu familia, y algunos peines para tus familiares y amigos que están lejos. Tan pronto como el peine se gastó, naturalmente pensé en esa sien.

El análisis encontró competidores - contraataque

Después de un tiempo. Ding descubrió a través de CRM que algunos peregrinos venían con menos frecuencia. Después de investigar, resultó que un templo no muy lejano también adoptó el mismo método de regalar peines. A ese templo acuden bastantes peregrinos. El anfitrión empezó a preocuparse. Coincidió con la llegada de una importante figura extranjera. Entonces Ding invitó a esta importante persona al templo a través de varios canales. Entre ellos se encontraba un peine con hendiduras bellamente elaborado que le fue regalado a este amigo extranjero. Más de N reporteros nacionales y extranjeros registraron este momento. La popularidad del templo ha vuelto a aumentar. Ding hizo varios peines similares para amigos extranjeros, pero todos eran en miniatura. Vendido a los peregrinos visitantes. Guárdelos alrededor de su cuello y en su llavero como recuerdo. El templo de repente se hizo famoso gracias a personas importantes del extranjero. El pequeño templo contiguo perdió repentinamente a sus peregrinos.

Control remoto del proceso de venta

El templo se ha ampliado y hay demasiados peregrinos. El anfitrión reclutó a algunos monjes jóvenes. El anfitrión les dijo a estos monjes cómo recibir a los peregrinos, a qué tipo de personas debían venderles o qué tipo de peines debían regalar. En ese momento, el anfitrión fue invitado a dar conferencias en el extranjero. El anfitrión estaba muy preocupado por el nuevo joven monje en el templo. Quiero que Ding le ayude a enseñarle al pequeño monje. Ding le dio una computadora portátil al anfitrión y le dijo: Si te tomas el tiempo para navegar por Internet todos los días, puedes darle sugerencias al joven monje.

Entonces, aunque el anfitrión esté en el extranjero, aún puede comprender el funcionamiento del templo a través del sistema CRM. Proporcionar orientación oportuna al joven monje.

Clasificación de clientes y gestión dedicada

El 80% de los peregrinos locales han visitado este templo. El anfitrión descubrió que, aunque la información de los peregrinos estaba clasificada y gestionada, a menudo se vendían peines equivocados debido a las diferentes cualidades de los monjes que recibían a los peregrinos. El anfitrión encontró a Ding.

Ding clasificó a los monjes actuales basándose en los registros de seguimiento en el CRM, así como en el número y frecuencia de peregrinos recibidos por cada monje, y el número de quejas de los peregrinos. Diferentes monjes reciben a diferentes peregrinos. Los peregrinos descubrieron que estos monjes comprendían mejor sus pensamientos y sus niveles de satisfacción aumentaron significativamente.

Evaluación de logros

El anfitrión siempre ha tenido un problema, es decir, hay muchos monjes robando cosas en el templo y él no puede deshacerse de ello pase lo que pase. Pídele ayuda a Ding nuevamente.

Ding dijo a todos los monjes: Todos deben registrar lo que hacen en el CRM; de lo contrario, abandonen el templo. Los monjes obedecieron. Mediante análisis estadístico, Ding descubrió rápidamente al monje que le robó sus cosas. El anfitrión llevó al monje montaña abajo y el funcionamiento del templo fue estricto.

Previsión de ventas

El funcionamiento del templo es realmente bueno. Ding Can predice cuántos peines podrá vender en la siguiente etapa a través del embudo de CRM cada mes. El templo está prosperando.

Ha pasado un año y Ding no sabe cuántos peines ha vendido. Se ha convertido en uno de los accionistas del templo. Ha ganado mucho dinero.

Esta historia nos dice:

Es fácil para las pequeñas y medianas empresas enriquecerse de la noche a la mañana, pero deben tener una visión estratégica para volverse más grandes y más fuertes. La gestión de clientes no se puede ignorar. CRM es lo primero a considerar.

Esta historia también nos dice:

Toda empresa necesita CRM Al elegir CRM, no solo debe considerar los factores técnicos, sino también elegir un CRM práctico. El fabricante debe satisfacer las necesidades propias de la empresa.

La historia aún no ha terminado.

Un día, Ding fue al supervisor del templo y le dijo: Mira, ganamos mucho dinero vendiendo peines. ¿Alguna vez has pensado en vender otras cosas? ¿Alguna vez has pensado en abrir una sucursal en otro lugar? ¿Ha pensado alguna vez en crear una universidad budista para cultivar talentos de reserva? ¿Alguna vez ha pensado en captar más usuarios de comb, anunciarse en comb y luego cotizar en NASDQ, convertirse en el primer templo nacional que cotiza en el extranjero? ...

8. La historia de la venta de peines a los monjes

Esta es una historia que sucedió al comienzo del establecimiento de Wonderful Company. Para seleccionar talentos con verdadera eficiencia ABC, la empresa exige que cada solicitante pase una prueba: vender 100 maravillosos peines inteligentes en forma de carrera de caballos a un grupo especialmente designado: los monjes. Esta extraña pregunta, extraña pregunta, puede calificarse de original y bien intencionada.

Casi todos expresaron dudas: ¿Vender peines a monjes? ¿Cómo es esto posible? ¿Me estás tomando el pelo? Mucha gente se dio por vencida, pero tres personas aceptaron valientemente el desafío... Cuando llegó la fecha límite de la semana, las tres personas regresaron a la empresa para informar los resultados de su práctica de ventas. El Sr. A solo vendió uno, el Sr. B vendió 10 y el Sr. C realmente vendió.

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000. En las mismas condiciones, ¿por qué los resultados son tan diferentes? La empresa les pidió que hablaran sobre su historial de ventas.

El Sr. Jia dijo que fue a tres monasterios y fue regañado y perseguido por innumerables monjes, pero se mantuvo inflexible. Finalmente trasladó a un joven monje y le compró un peine.

El señor fue a un templo famoso. Debido a que la montaña es alta y el viento es fuerte, el cabello de los hombres y mujeres fieles que vienen a ofrecer incienso está desordenado. El Sr. B fue al abad y le dijo: "El cabello descuidado es una falta de respeto hacia el Buda. Deberías poner un peine de madera delante de cada mesa de incienso para que hombres y mujeres puedan peinarse. El abad pensó que era razonable". Había 10 mesas de incienso en el templo, así que compré 10 peines.

El Sr. C llegó a un famoso templo budista en las montañas y le dijo al abad: "Todos los que vienen a adorar deben tener un corazón sincero, y el templo budista también debe retribuir para bendecir la paz y la prosperidad. "Haz buenas obras. Tengo un lote de peines y tu caligrafía es excelente. Puedo grabarlos con las palabras "Peine Ji Shan" y regalarlos. El abad se alegró mucho y los compró de inmediato". .

000 peines.

La empresa cree que los tres candidatos representan tres tipos de personal en el trabajo de marketing, cada uno con sus propias características. El profesor Jia es un vendedor persistente. Sus puntos fuertes son el trabajo duro, la perseverancia y la sinceridad.

El Sr. B tiene la capacidad de observar las cosas, razonar y juzgar, y puede imaginar y realizar ventas con audacia según la situación. En cuanto al Sr. C, ha desarrollado nuevas demandas del mercado a través del análisis y la investigación del grupo objetivo, una creatividad audaz, y planificación eficaz. Debido a la extraordinaria inteligencia del Sr. C, la empresa decidió contratarlo como jefe del departamento de marketing.

Lo que es aún más emocionante es que tan pronto como se publicó "Ji Shan Comb" del Sr. C, se extendió a diez, diez a cien personas. Hubo más cartas y más incienso. Entonces el abad volvió a hacer un pedido al Sr. C. De esta manera, el Sr. C no sólo vende 1 a la vez.

000 peines, logró excelentes resultados en pedidos a largo plazo y realizó la optimización y maximización del trabajo de marketing. Para la empresa, la mayor ganancia no es el pedido, sino el Sr. C, una persona muy talentosa que ha creado un rendimiento extraordinario.

Dong Zhuo dijo: "¿Sabías que el Sr. C soy yo! Trabajé como director de marketing de Wonderful Company durante 8 meses y luego fui ascendido a director general de la empresa, personalmente responsable para el desarrollo y gestión de recursos humanos. Siempre recuerdo que comencé en ventas y llegué a donde estoy hoy. Al mismo tiempo, también sé que el 70% de los jefes en el mundo han sido vendedores. Un vendedor eficiente de ABC debería poder vender cualquier producto. Véndelo a cualquiera. Creo que entre ustedes surgirán vendedores tan excelentes". Liu Bei levantó la mano tímidamente y preguntó: "Sr. Dong, su teoría de ABC es obstinada. "Y estético. Es comprensible, pero parece difícil ser creativo, ¿verdad?" Dong Zhuo dijo: "No es difícil decir que no es difícil, pero te enseñaré dos trucos. Piensa claramente en las circunstancias en las que los clientes lo harán. comprar nuestros productos. El segundo paso es aprender a guiar a los clientes por la nariz."

Los estudiantes dijeron: "Sí, sólo se puede guiar por la nariz. De lo contrario, es así. Es imposible hacer que la vaca sea obediente, ya sea tirando de las orejas o de la cola".

Dong Zhuo dijo con una sonrisa: "Siempre y cuando comprendas estas dos habilidades únicas con tu corazón. El secreto es que puedes ser tan creativo como quieras en el futuro y estarás orgulloso de lo creativo que eres".

9. Similar a la historia de vender un peine a un monje.

África vende botas de lluvia.

10. Inventa una historia usando un peine para focas.

La foca fue golpeada por el peine mientras nadaba en el mar y murió.

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