Medidas de recompensas y castigos por la gestión de contratos de la empresa
(1) Descripción general de las regulaciones
Para movilizar el entusiasmo de los empleados, promover la gestión legal de los contratos, hacer cumplir estrictamente las responsabilidades contractuales y salvaguardar Los derechos e intereses legítimos de las empresas, las recompensas y medidas de castigo de la gestión de contratos están especialmente formuladas. Los destinatarios de las recompensas y castigos son el personal de gestión de contratos de la empresa. En principio, se debe dar prioridad al estímulo y complementar el castigo. Cualquiera que no cometa errores en la gestión de contratos debe ser recompensado; pero si una empresa comete negligencia grave o causa intencionalmente pérdidas económicas en la ejecución del contrato y en la resolución de disputas contractuales, debe ser considerada administrativa y financieramente responsable. (Fan) Por lo tanto, es necesario tener un reglamento de este tipo para aclarar los derechos y obligaciones de todas las partes para que puedan cumplirse.
(2) Contenido principal
El contenido principal del "Reglamento" incluye el ámbito de aplicación del "Reglamento", la evaluación del desempeño de los gerentes de contratos, el establecimiento de objetivos de recompensa y castigo. , procedimientos de recompensa y castigo, etc.
(3) Requisitos de producción
Los requisitos de producción son que al redactar estas medidas, se deben aclarar las condiciones y procedimientos específicos para las recompensas y castigos en función de la situación real de la empresa.
(4) Modelo
_ _ _ _ _Medidas de recompensa y castigo de gestión de contratos de empresa
Asunto () Ley Número ganador
1 .
Con el fin de mejorar la tasa de ejecución del contrato, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas y movilizar el entusiasmo del personal de gestión de contratos, estas medidas se formulan de acuerdo con los métodos de gestión de contratos de la empresa.
2. Ámbito de aplicación
Este método se aplica a los gestores de contratos de todos los niveles de la empresa, incluidos los asesores legales, los gestores de contratos a tiempo completo y parcial y los líderes de departamento.
3. Evaluación
3.1 Método de evaluación: Se utilizan como indicadores de evaluación el número de contratos firmados y el monto del objeto del contrato.
3. : El departamento de recursos humanos de la empresa es la evaluación. El departamento de gestión, la oficina de asesoría legal y el departamento de finanzas enviarán personas para participar en la evaluación, organizarán un equipo de evaluación y decidirán sobre asuntos relacionados con la evaluación.
3.3 Procedimiento de evaluación: realice una evaluación general de todo el personal calificado de gestión de contratos y luego vote mediante el método de votación secreta para determinar a qué categoría pertenece.
Recompensas
4.1 Cualquiera que firme más de _ _ _ _ contratos en un año, o que el monto del contrato sea más de _ _ _ _ diez mil yuanes, y no haya disputa , será otorgado por la empresa el título honorífico de gestor destacado del contrato, y se incrementará la bonificación media durante dos meses
4.2 Si el importe del objeto del contrato es insuficiente _ _ _ _ _ _; _ _ _ yuanes y no hay disputa, se puede incrementar en 65,438+ 0 bonificación mensual promedio;
4.3 La evaluación general de la evaluación básica de la gestión de contratos de esta unidad es excelente, y una bonificación de Se entregarán yuanes RMB a la persona responsable de la gestión del contrato.
Sanción
5.1 Si hay disputa sobre la firma del contrato por culpa del propio gestor, se descontará la bonificación media de un mes. Si causa pérdidas económicas a la empresa, la empresa se reserva el derecho de solicitar una compensación económica y cancelar la calificación por un año.
5.2 Durante el proceso de litigio o arbitraje, si no lo toma en serio, resultando en no ganar la demanda o no pagar menos, el responsable asumirá la responsabilidad correspondiente. Al mismo tiempo, se cancelará la calificación para la selección.
6. Procedimiento
Los procedimientos de recompensa y castigo para los gestores de contratos son los siguientes: el equipo de evaluación presenta opiniones de evaluación y el Departamento de Recursos Humanos emite un documento para premiar a quienes cumplan. las condiciones de recompensa, si se imponen sanciones, el gerente general. La decisión se discutió en la reunión de la oficina y el Departamento de Recursos Humanos emitió un documento para informarme a mí y a toda la empresa.
7. Términos Complementarios
7.1 Estas Medidas han sido discutidas y aprobadas por el Directorio y promulgadas por el Gerente General.
7.2 Las presentes Medidas entrarán en vigor a partir de la fecha de su promulgación.