Información detallada del Grupo Wanxiang
Wanxiang se fundó en 1969. Desde 1990, ha sido un grupo empresarial incluido por separado en el Plan Provincial de Zhejiang. Desde 1997, ha sido uno de los 120 grupos empresariales piloto del Consejo de Estado. Desde 1999, ha sido una de las 520 empresas clave a nivel nacional.
Escala integral
Ocupa el puesto 127 entre las 500 principales empresas chinas y el 58 en la industria manufacturera.
N° 60 entre las 1.000 principales empresas industriales chinas;
15 en la industria de maquinaria,
N° 8 en la industria automotriz,
Ranking 1 de la industria de repuestos para automóviles.
Principal negocio de Wanxiang
Apostamos por la industria de autopartes
Principales medidas
Implementar las “tres integraciones”, es decir, integrar multinacional Las operaciones de la empresa; la integración con tecnología avanzada; la integración con los principales mercados internacionales. Se ha establecido una red de servicios en el mercado global para proporcionar almacenamiento, distribución y otros servicios a anfitriones globales y clientes masivos.
Objetivos de crecimiento
Convertirse en una empresa moderna y con ideas.
Esforzándonos por "esforzarnos por añadir un cero en diez años", las ganancias diarias han aumentado de 10.000 yuanes en los años 1970, 100.000 yuanes en los años 1980 y 1 millón de yuanes en los años 1990 a 10 millones de yuanes en 2009. .
Wanxiang ha establecido una red de servicios en el mercado global para proporcionar almacenamiento, distribución y otros servicios a clientes globales y masivos.
Frente a la tendencia de internacionalización, Wanxiang desarrollará el negocio principal de autopartes, se integrará con el mercado internacional principal, la tecnología avanzada internacional y las operaciones de empresas multinacionales, construirá una base de fabricación avanzada y gradualmente construir una empresa multinacional que opere de acuerdo con las prácticas internacionales del grupo.
Como empresa con un profundo sentido de responsabilidad social, Wanxiang está dispuesta a compartir todos los recursos existentes con colegas en empresas sociales, formar una comunidad de intereses con personas con conocimientos, formar un mecanismo de asistencia mutua y trabajar. de la mano para lograr un "desarrollo en el que todos ganen".
La historia del desarrollo de Wanxiang muestra que lo que las empresas brindan a la sociedad no son solo unos pocos productos simples, sino también una idea de reforma, un espíritu de exploración y un grupo de personas en una práctica sin precedentes. Un empresario moderno con conciencia de. los tiempos.
[Editar este párrafo] Cultura corporativa de Wanxiang
La cultura de Wanxiang es la acumulación de más de 30 años de práctica por parte de todos los empleados de Wanxiang. Es la cristalización de nuestra voluntad común y el futuro. El desarrollo de Wanxiang es la encarnación del valor de nuestra vida.
El valor tangible es limitado, pero el valor intangible es infinito. La cultura debe transmitirse e integrarse. En los próximos años, la cultura Wanxiang debe seguir mejorando y desarrollándose.
¡Suma un “cero” después de diez años de lucha!
En la década de 1970, las ganancias diarias alcanzaban los 10.000 yuanes y los ingresos más altos de los empleados superaban los 10.000 yuanes.
En la década de 1980, las ganancias diarias alcanzaban los 100.000 yuanes y los ingresos más altos de los empleados superaban los 100.000 yuanes.
En 1990, el beneficio diario alcanzó los 1.000.000 de yuanes y los ingresos más altos de los empleados superaron los 1.000.000 de yuanes.
En 2010, para lograr una ganancia diaria de 10.000.000 de yuanes, el ingreso máximo de los empleados también debe esforzarse por superar el millón de yuanes.
Objetivos comerciales
Objetivos comerciales: esforzarse durante diez años y agregar cero.
Objetivos de gestión: Hacer el mejor uso de los talentos de las personas, hacer el mejor uso de los materiales, hacer el mejor uso del dinero y hacer el mejor uso de las habilidades de las personas.
Objetivos laborales: hacer una cosa práctica todos los días, hacer una cosa nueva cada mes, hacer una cosa importante cada año y hacer algo significativo en su vida.
Filosofía de la empresa
Filosofía empresarial: cuando la riqueza se dispersa, la gente se reúne, y cuando la riqueza se acumula, la gente la obtiene sabiamente y la usa de manera interesante;
Filosofía empresarial: estrategia de grupo grande, sistema contable pequeño; gestión de capital, operación internacional.
Principio de gestión: todos están sobre el cielo y todos se esfuerzan por ser el líder.
Principio orientado a las personas: Las dos bolsas de inversión beneficiarán a los empleados física, mental y materialmente.
Objetivos de la empresa
Crear valor para los clientes, crear beneficios para los accionistas, crear un futuro para los empleados y crear prosperidad para la sociedad.
Espíritu empresarial
Decir la verdad y hacer cosas prácticas
Ética empresarial
Establecer una imagen de integridad externa y cultivar la lealtad profesional internamente .
Estilo corporativo
Pragmático, innovador y sobresaliente.
No sigas la moda, no hagas formalidades, no digas mentiras, simplemente sigue tu propio camino y haz realidad tus sueños.
La forma de pensar determina la salida y juega un papel decisivo; todo es una prueba de mano de obra y tiempo.
Piensa en las cosas del maestro, haz las cosas del maestro, cumple con las obligaciones del maestro y disfruta de la diversión del maestro.
Vista general sobre el empleo
Puedes contratar con valentía a personas virtuosas y talentosas, y puedes contratar a personas con salarios altos.
A aquellos que son virtuosos pero no talentosos se les pueden confiar pequeñas tareas, de modo que puedan ser educados y cultivados para promover el desarrollo.
Aquellos que son virtuosos pero no talentosos pueden ser autónomos. confiado.
Aquellos sin virtud ni talento definitivamente no serán utilizados. Si se mezclan disfrazados, las consecuencias serán infinitas.
Visión Pública y Privada en Todo
Sacrificarse por lo público, ser desinteresado y olvidarse por lo público es avanzado;
anteponer lo público a lo privado y tomar en cuenta tanto lo público como lo privado están permitidos;
Es necesario educar y criticar las palabras privadas en público;
Es necesario frenar y combatir la práctica de favorecer los intereses privados en a expensas de los intereses públicos;
Tanto en público como en secreto, todos son hipócritas. No se puede reutilizar y debe bloquearse.
El concepto universal de recompensas y castigos
Recompensas y castigos claros, más recompensas y menos castigos
[Editar este párrafo] La visión de Wanxiang sobre los talentos
La ideología rectora general y los principios de gestión de Recursos Humanos de Wanxiang
La ideología rectora general
Adherirse a los "tres deberes", aplicar los "tres lo que sea", implementar el " tres vueltas", y practica "Tres Representaciones". El trabajo de recursos humanos sigue de cerca los requisitos de la junta directiva del grupo, esforzándose por crear un buen ambiente de trabajo para cada empleado, movilizando todos los factores positivos al máximo y aprovechando al máximo los talentos para garantizar el rápido crecimiento y la eficiencia del grupo. operaciones.
●"Tres deberes": si quieres unirte, debes tenerlo; si quieres usarlo, debes pagar; si quieres transferirte a otra escuela, debes ser amable.
●"Tres lo que sea": unir todas las fuerzas que se puedan combinar, utilizar todos los recursos disponibles y movilizar todos los factores positivos que se puedan movilizar.
●"Tres entornos": en torno al desarrollo de la productividad empresarial, en torno a la mejora de la calidad de los empleados y en torno a la contribución a la sociedad.
Principios de gestión
Los recursos humanos pertenecen al grupo;
Los recursos humanos son decididos por el presidente
Los recursos humanos son responsables de; cosas;
Recursos humanos, mi responsabilidad;
Recursos humanos, el primer nivel es responsable del primer nivel.
[Editar este párrafo] Instituto de Investigación Wanxiang
El Instituto de Investigación Wanxiang, anteriormente conocido como Centro de Tecnología del Grupo Wanxiang, se reorganizó en una operación corporativa en 2002 para cumplir con los requisitos internacionales de tecnología avanzada. .
En 1996, fue aprobado conjuntamente por la antigua Comisión Estatal de Economía y Comercio, el Ministerio de Finanzas y la Administración General de Aduanas como centro tecnológico nacional.
En 2002, ocupó el tercer lugar entre los “Centros Tecnológicos Empresariales Destacados Nacionales” entre los 231 centros tecnológicos del país. Obtuvo el segundo lugar en 2003.
El instituto depende del centro nacional de investigación posdoctoral empresarial aprobado por el Ministerio de Personal y cuenta con 215 profesionales y técnicos de I+D.
Su Laboratorio Nacional de Autopartes ha obtenido calificaciones de reconocimiento mutuo de 44 países y regiones.
La inversión anual en investigación científica de Wanxiang supera el 4,5% de las ventas totales;
Desde 1999, Wanxiang ha completado un total de 680 proyectos de investigación científica y tecnológica, incluidos 10 proyectos a nivel nacional y provinciales. -Proyectos a nivel Hay 52 proyectos, 18 proyectos municipales y más de 400 solicitudes de patentes han sido aceptadas por la Oficina Nacional de Patentes.
Durante el mismo período se desarrollaron miles de nuevos productos y variedades, con un valor de producción agregado de más de 2 mil millones de yuanes. En el plan nacional de nuevos productos clave se incluyeron 18 proyectos, incluida la unidad de cubo de rueda de tercera generación.
[Editar este párrafo] Fundador de Wanxiang - Lu
Lugar de nacimiento: Xiaoshan, Zhejiang
Educación: escuela secundaria
Principal cuerpo Empresa: Wanxiang Group
Sede: Hangzhou, Zhejiang
Financiación inicial del mercado de valores: Shenzhen (1994 65438 + octubre)
Industria: Autopartes
p>A finales de la década de 1970, Lu fundó Wanxiang Group. Desarrolló un pequeño taller que producía maquinaria agrícola y se convirtió en el primer fabricante de equipos originales de China para suministrar piezas a General Motors de Estados Unidos. El año pasado, las ventas del Grupo Wanxiang alcanzaron los 6.800 millones de yuanes. En agosto de este año, Wanxiang Group adquirió UAI por 2,8 millones de dólares.
“Es un árbol de hoja perenne entre los empresarios privados y su historia se ha escrito durante más de 20 años.
Convirtió un pequeño taller en socio de General Motors y Ford Motor Company, sentando un precedente para que empresas privadas adquirieran de una sola vez empresas cotizadas en el extranjero. Gracias a él, la gente pudo ver el pasado y el futuro de las empresas municipales. Nos mostró una verdadera leyenda de un empresario municipal que se mantuvo al día con los tiempos. "
-El discurso del premio a la Persona Económica del Año de CCTV de China 2001 comentó sobre él de esta manera.
Lu Qiuguan, el hijo de un granjero chino que fue del campo al mundo Nací en junio de 1945 en Hangzhou, Zhejiang. A partir de la década de 1960, trabajé como herrero y dirigí mi propio taller de reparación de automóviles y una fábrica de procesamiento de granos, pero como era un individuo, no pude desarrollar la fábrica de maquinaria agrícola Xiaoshan Ningwei. fue fundada en 1969 y se convirtió en Wanxiang Group Company. Actualmente es presidente de la junta directiva y secretario del comité del partido de Wanxiang Group y doctor honorario de la Universidad Politécnica de Hong Kong. compre en un poderoso grupo empresarial moderno y no solo es conocido como un "árbol de hoja perenne" en el mundo empresarial, sino que su mundo espiritual también ha sido maravillosamente sublimado, abierto y limpio. No solo abrió un nuevo camino para el desarrollo. Las empresas municipales de China llevaron a los agricultores a enriquecerse, pero también lograron grandes avances y contribuciones en teoría durante décadas. Estudió duro e incansablemente y alcanzó un nivel considerable en teoría. Es un doctorado honoris causa de la Universidad Politécnica de Hong Kong. Obtuvo los títulos de economista senior e ingeniero político senior. Ha escrito una gran cantidad de artículos teóricos en "Qiushi" y la "Conferencia Consultiva Política del Pueblo". Ha publicado más de 60 artículos en periódicos nacionales y locales como "Daily Daily". , "Guangming Daily" y "Economic Daily".
"Nací y crecí en una zona rural. Trabajé en zonas rurales y estudié en empresas municipales durante 39 años. En estos 39 años he probado los altibajos. Estoy aquí para recibir el premio hoy, lo que demuestra que las empresas de nuestro municipio han sido reconocidas, apoyadas y alentadas por la sociedad. Entonces mi próximo paso es aprovechar esta oportunidad. En el nuevo siglo, después de unirme a la OMC, haré mayores contribuciones a los agricultores, la agricultura y las zonas rurales mediante el desarrollo de la productividad. ¡Gracias a todos! ”
——2006 54 38+0 CCTV China Gala del Premio a la Persona Económica del Año, dijo.
Durante décadas, ha ganado-
●Nacional Números de noticias
●Empresarios destacados a nivel nacional
●Trabajador modelo nacional
●Diez trabajadores destacados en China
●Maestría en Gestión en China
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●Ventajas de las empresas municipales de China
●Caracteres de la reforma de China
●Empresarios destacados de la Copa Bauhinia de China
●Persona del año de la economía china de CCTV
●Empresario destacado internacional
●El primer "Premio de Oro a la Gestión Empresarial Yuan" nacional y otros honores nacionales e internacionales
Ex vicepresidente de la Federación de Empresas Chinas, vicepresidente de la Asociación de Empresarios de China, vicepresidente de la Federación de la Industria de Maquinaria de China, presidente de la Asociación de Empresas del Municipio de China, miembro del Comité de Revisión de la Planificación del Desarrollo de la Industria de Maquinaria, presidente de la Federación de Empresas de Zhejiang, presidente de Asociación de Empresarios Chang, etc.
Elegido representante del XIII y XIV Congreso Nacional del Partido Comunista de China, representante del IX Congreso Nacional Popular y miembro del Presidium del X Congreso Nacional Congreso del Pueblo.