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¿Cómo hacer un presupuesto financiero corporativo?

El presupuesto financiero debe ser el contenido de la gestión financiera;

Sección 1 Descripción general del presupuesto financiero

1 El concepto y sistema del presupuesto financiero

El presupuesto financiero es un. reflejo específico de la empresa Una serie de presupuestos que incluyen el presupuesto de caja, el estado de resultados proyectado, el balance general proyectado y el estado de flujo de efectivo proyectado, incluido el estado financiero esperado y los resultados operativos para un determinado período presupuestario futuro, así como los cobros y pagos en efectivo y otros valores. indicadores.

Conducente a la asignación integral de recursos corporativos;

Conducente a la gestión y coordinación corporativa;

Conducente a la planificación estratégica corporativa;

Es útil para las empresas realizar una evaluación del desempeño.

Sección 2 Métodos de preparación del presupuesto financiero

Los métodos de presupuesto financiero comúnmente utilizados son: presupuesto fijo, presupuesto flexible, presupuesto de base cero y presupuesto móvil.

Primero, presupuesto fijo

Un presupuesto fijo, también llamado presupuesto estático, es un presupuesto elaborado en base a un nivel operativo futuro fijo, sin tener en cuenta posibles cambios en las actividades de producción durante el periodo presupuestario. Este presupuesto es adecuado para organizaciones sin fines de lucro y empresas con un nivel de negocio estable.

Segundo presupuesto flexible

El presupuesto flexible, también conocido como presupuesto variable, es la simetría del presupuesto fijo. Al preparar un presupuesto de costos utilizando el método de presupuesto flexible, la clave es dividir todos los costos en dos partes: costos variables y costos fijos. Los costos variables se controlan principalmente en función del volumen de negocio unitario y los costos fijos se controlan en función del volumen total. El modelo de presupuesto flexible de costos es el siguiente:

Presupuesto flexible de costos = presupuesto de costos fijos ∑ (presupuesto de costos variables unitarios × volumen de negocio esperado)

Las ventajas del presupuesto flexible son: por un lado, puede adaptarse a los cambios en diferentes actividades operativas, ampliar el alcance del presupuesto, ejercer mejor el efecto de control del presupuesto y evitar revisiones frecuentes del presupuesto cuando cambia la situación real; evaluación de la ejecución real del presupuesto ¿Y la evaluación se basa en una base más objetiva"? Sobre la base de la comparación.

Tercer presupuesto de base cero

Cuarto presupuesto renovable

El presupuesto móvil también se denomina presupuesto sostenible, y se caracteriza por un período presupuestario continuo que siempre dura 65.438 02 meses (un año). Cada mes que pasa, el presupuesto de los meses revisados ​​se ajusta en consecuencia. a la nueva situación, y al final del presupuesto original complementar el presupuesto de un mes inmediatamente. Este tipo de presupuesto requiere que el presupuesto de los primeros meses sea detallado y completo dentro del año, y el presupuesto de los meses posteriores. puede ser un poco más denso a medida que pasa el tiempo. Método de preparación del presupuesto de ahorro de efectivo

1. El concepto de presupuesto de efectivo

presupuesto de efectivo, también conocido como presupuesto de ingresos y gastos de efectivo, refleja. todos los ingresos de efectivo y todos los gastos de efectivo de una empresa durante el período presupuestario. El presupuesto generalmente incluye los siguientes cuatro componentes: (1) ingresos de efectivo; (2) desembolsos de efectivo; (4) recaudación y uso de fondos; /p>

De hecho, el presupuesto de caja es. El resumen de los ingresos y gastos de caja en otros presupuestos es un plan específico de medidas para equilibrar los ingresos y los gastos. Su preparación debe basarse en otros presupuestos, o otros presupuestos deben preparar datos. para el presupuesto de caja.

2. Finanzas anticipadas. Preparación de estados financieros

Los estados financieros estimados, también conocidos como presupuestos maestros corporativos, son una herramienta importante para la gestión financiera corporativa y un medio importante. de controlar los fondos, los costos y las ganancias totales durante el período del presupuesto corporativo. Incluyen principalmente los estados de pérdidas y ganancias proyectados y el estado de resultados estimado, también conocido como "presupuesto de ganancias", es un presupuesto que refleja de manera integral la producción y la producción de la empresa. El estado financiero de la operación y los montos prescritos del plan de ganancias durante el período presupuestario. Es la base principal para controlar las actividades de producción y operación de la empresa, los ingresos y gastos financieros y los activos estimados. El balance refleja la empresa en forma monetaria. >1. Elaboración del estado de pérdidas y ganancias estimado

2. Elaboración del balance estimado