¿Qué es una entrevista grupal sin líder y cómo lograr una alta tasa de éxito?
Las entrevistas grupales sin líder generalmente invitan a entre 5 y 7 candidatos a formar un grupo de discusión para discutir un caso de gestión y brindar mejoras y soluciones. Independientemente del proceso, enfatiza varios puntos clave para ganar.
En primer lugar, una correcta autoevaluación y un preciso posicionamiento de roles. A través de una simple presentación y la primera ronda de discusiones, los miembros encontrarán sus roles. El papel de líder y presentador es el más glorioso y peligroso. Los líderes deben poder adaptarse a los cambios, controlar el ritmo y ajustar la atmósfera (por ejemplo, cómo lidiar con situaciones caóticas en las que los compañeros cerdos pelean con todos). El hablante debe tener fuertes habilidades de expresión lingüística, ser capaz de preservar la esencia y resumir ideas profundas en un tono tranquilo. Si está seguro de que está calificado para estos dos roles, puede tomar la iniciativa de ofrecerse como voluntario.
En segundo lugar, evita “no hablar” y “hablar demasiado”. Además de los dos roles anteriores, naturalmente habrá roles como seguidores y controladores de tiempo. Sin embargo, no importa qué rol elijas, no te quedes al margen todo el tiempo. Hacerlo te hará sentir indeciso, improductivo y no involucrado en el equipo. Para los estudiantes que hablan sin parar cuando están emocionados, asegúrese de controlar la voz y el ritmo de sus declaraciones. Si no tiene un punto de vista particularmente único y profundo, puede optar por escuchar atentamente lo que otros candidatos tienen que decir. Después de confirmar sus opiniones, simplemente puede agregar áreas que necesitan mejorar.
En tercer lugar, la cooperación y la conciencia de equipo. Golpea la pizarra y di cosas importantes tres veces: conciencia de equipo, conciencia de equipo, conciencia de equipo. Si no hay un líder ni un moderador durante la entrevista y los miembros del equipo se enfrentan entre sí, definitivamente no habrá un ganador en esta entrevista. Esto es lo que dice la clásica teoría económica del "dilema del prisionero". Algunos candidatos refutan deliberadamente las opiniones de otros candidatos porque quieren expresarse demasiado. Pero la entrevista anticipada del MBA no es una competencia de debate universitario. Sólo si el punto de vista es correcto o incorrecto podemos agregar puntos de vista novedosos y originales.
Materiales de referencia:
HZMBA