¿Cómo experimentan las industrias tradicionales la transformación digital?
En términos generales, la transformación de las industrias tradicionales hacia la digitalización se puede dividir en tres etapas:
La primera etapa es la automatización e inteligencia subyacentes, que resuelve el problema de la conexión de máquina a máquina. Conexión de la máquina.
La segunda etapa consiste en solucionar el problema de la gestión digital. En otras palabras, todos los procesos de gestión deben implementarse utilizando sistemas de software digitales.
La tercera etapa es la digitalización e inteligencia de la gestión. Es decir, compras online, digitalización logística, digitalización financiera y digitalización de ventas.
Las tres etapas anteriores están muy relacionadas. No importa de un dispositivo a otro, de persona a persona o de partes relacionadas, los datos se comunican, utilizan y gestionan juntos.
El concepto de protección ambiental baja en carbono se ha popularizado entre la gente. En las actividades de gestión del “carbono dual”, las industrias tradicionales también han incorporado algunas tecnologías nuevas y nuevas medidas de ahorro de energía y reducción de emisiones en los procesos de gestión digital. Por ejemplo, el software de conferencias sin papel, la generación de energía térmica residual, los sistemas de tratamiento de residuos sólidos urbanos, los sistemas de eliminación de residuos sólidos y peligrosos y diversas actividades de investigación y desarrollo son poderosas manifestaciones de la transformación de las industrias tradicionales hacia la digitalización.
¿Cuáles son las dificultades en la transformación digital de las industrias tradicionales?
1. Los sistemas de software y hardware que promueven la digitalización no son buenos.
Los sistemas de software y hardware pertenecen a campos profesionales de alta tecnología. Es posible que las industrias tradicionales le resulten desconocidas cuando entre en contacto con ellas por primera vez, y le llevará tiempo aprender y explorar. Si la calidad y el rendimiento de los propios sistemas de software y hardware son deficientes, entonces, naturalmente, la base para la transformación será débil.
2. Los talentos digitales son escasos.
Aunque hay relativamente abundantes talentos en tecnología digital, hay muy pocos talentos que puedan promover la digitalización de las industrias tradicionales. No se trata de una simple cuestión de capacidades técnicas, sino de aplicar la tecnología a las necesidades reales de la industria. Es necesario comprender no sólo la tecnología digital, sino también las operaciones de la industria y cómo combinar ambas con éxito. En las primeras etapas de transformación de las industrias tradicionales, los talentos con experiencia empresarial y tecnología de datos serán inevitablemente escasos.
3. La entrada y la salida no son proporcionales
La transformación digital requiere confiar en sistemas de software y hardware, una comprensión profunda de las necesidades de la industria y la creación de soluciones digitales adecuadas para el desarrollo empresarial. Este es un proceso relativamente largo y es difícil obtener beneficios obvios en un corto período de tiempo. En particular, descubrir el valor de una empresa requiere una exploración considerable. Por ejemplo, en el campo de la gestión de conferencias corporativas, algunas empresas elegirán sistemas de conferencias sin papel de tipo ascensor para realizar la transformación digital de las reuniones. Sin embargo, el uso de sistemas de conferencias sin papel de tipo ascensor debe depender de equipos de hardware especializados y del costo de inversión. para las empresas es relativamente alto. En comparación con el sistema de conferencias sin papel tipo ascensor, el sistema de conferencias sin papel con software puro tiene un rendimiento de costos más alto.
Un tirón inicia todo
Para algunas empresas tradicionales, una vez que inician la transformación digital, se puede decir que es un cambio importante que afecta a todo el cuerpo. Después de todo, todos los vínculos están abiertos, y los negocios dentro de la empresa y entre las empresas upstream y downstream involucran todos los vínculos. Por ejemplo, el lado de producción ascendente de la empresa comenzó a requerir que el almacenamiento de datos fuera implementado mediante un sistema ERP actualizado y transmitido al lado de operaciones descendente, al lado de tecnología, etc. Y, naturalmente, todas las empresas deberían implementarse basándose en un sistema completamente nuevo. Por lo tanto, la transformación digital de las industrias tradicionales será un proceso largo y desigual.
¿Cómo pueden las industrias tradicionales superar las dificultades y llevar a cabo con éxito la transformación digital?
La transformación digital no es sólo un negocio de las industrias tradicionales, sino que también requiere soporte técnico de algunas plataformas de datos, por lo que requiere del esfuerzo conjunto de las empresas tradicionales y los proveedores de servicios tecnológicos.
Utilizando la tecnología de datos de la información y las plataformas de datos de Internet, la tecnología de datos de Internet puede integrarse profundamente con las industrias tradicionales para crear una nueva ecología de desarrollo. Si solo confiamos en la fortaleza de la industria tradicional en sí, impondrá grandes exigencias al departamento de TI de la empresa, lo que no solo llevará mucho tiempo, sino que tampoco puede garantizar si el sistema es lo suficientemente profesional para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. .
Entonces, ¿cómo elegir una plataforma digital adecuada y cómo construir un sistema digital fluido para garantizar que los empleados ascendentes y descendentes puedan participar convenientemente y que todos los datos puedan interactuar de manera efectiva en el software del sistema, permitiendo que las industrias tradicionales se ¿El negocio progresa de manera continua y eficiente?
El sistema de documentos de conferencia es un software de conferencia sin papel que simplifica la distribución de documentos de reuniones, facilita la lectura de documentos de reuniones y mejora la eficiencia de las reuniones. Sus funciones de diseño cubren todo el proceso antes, durante y después de la reunión, incluida la distribución de avisos de reuniones, recordatorios de reuniones, presentación sincronizada de archivos de reuniones, anotación de archivos de reuniones, votación electrónica in situ en la reunión, firma de documentos, asignación de tareas, almacenamiento de archivos en el backend, exportación de registros de reuniones, etc. Ayuda a ahorrar tiempo, mejorar la eficiencia, mejorar la efectividad y seguridad de todo tipo de decisiones de reuniones y proporcionar las mejores soluciones de reuniones sin papel para diversas industrias.
En el campo de la transformación digital de las industrias tradicionales, el sistema para compartir conferencias también proporciona una serie de soluciones maduras, seguras y convenientes para la transformación digital de las conferencias corporativas, ayudando a las empresas de la industria tradicional a lograr una gestión eficiente de las conferencias y implementar efectivamente políticas bajas en carbono y responsabilidad social ambiental.
La transformación digital de las industrias tradicionales representa una nueva forma social. A través de la integración de alta tecnología, promueve la innovación y la productividad de toda la sociedad y forma una nueva forma de desarrollo económico basado en Internet. Esta nueva forma es avanzada, en línea con la tendencia de desarrollo de la época, y llevará a las industrias tradicionales a lograr un mejor desarrollo en el futuro.
Edición: antes y después de la reunión