Red de Respuestas Legales - Consulta de marcas - Cinco artículos sobre la evaluación laboral de los especialistas de personal

Cinco artículos sobre la evaluación laboral de los especialistas de personal

La confianza, el pragmatismo, la diligencia y el optimismo son mi actitud constante hacia la vida y también mi actitud persistente hacia la vida. Creo firmemente que gracias a mis incansables esfuerzos, habrá un mañana mejor y definitivamente encontraré mi propio sol. Las siguientes son cinco evaluaciones laborales de especialistas en recursos humanos que les traigo. ¡Espero que te guste!

Evaluación de Puesto de Especialista de Personal 1

Empecé a trabajar el día 20 y llevo tres meses trabajando. El tiempo vuela. En el trabajo tenso, ajetreado y gratificante, con la ayuda de los líderes de la empresa y compañeros, estudio y trabajo al mismo tiempo, logrando avances pero también deficiencias. La siguiente es mi evaluación laboral desde que me uní a la empresa hace tres meses:

1. Trabajo de reclutamiento

1. Publicar información de reclutamiento;

Analizar los puestos de reclutamiento diarios. , que incluye: información laboral, calificaciones laborales y clasificación laboral. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccionar el grupo de personas correspondiente según el estado del puesto, seleccionando así los canales de reclutamiento correspondientes y encontrando el personal adecuado. En _ mes se completó la publicación de información de captación de talento provincial y municipal para marketing industrial.

2. Establecer un grupo de talentos eficaz; reservar talentos útiles de manera oportuna para que haya candidatos disponibles para la contratación temporal, a partir de ahora, el grupo de talentos ha almacenado * * * _ _ currículums válidos.

3. Estadísticas de contratación: _ _meses

4. Problemas y sugerencias encontrados durante la contratación:

Respuesta: Es difícil contratar personal profesional y técnico. la tarea no se puede completar a tiempo;

Sugerencias y contramedidas:

1. Incrementar la promoción de puestos de reclutamiento y aumentar los canales de reclutamiento. (como periódicos y diversas ferias de empleo); para los talentos escasos, puede confiar la contratación a una empresa de búsqueda de talentos.

2. Cuando la demanda de talentos es baja fuera de temporada, es necesario reservar talentos. Se puede contratar a recién graduados, fortalecer la capacitación y eliminar al personal existente. Obtenga optimización de la mano de obra y ahorre costes de recursos humanos. Hacer una buena reserva de talento para la temporada alta de empleo;

2. Relacionado con el salario

_ Aquellos que participaron en el plan de evaluación salarial, el plan de comisión de evaluación del personal del centro de reservas y la reserva. plan de comisión de evaluación del vendedor del centro en revisión de enero. Complete el diseño del cuestionario salarial en _ mes y complete el cuestionario salarial en _ mes. Al mismo tiempo, se recopilaron cuestionarios válidos de 7 unidades y se completó un informe de análisis resumido del cuestionario salarial. Completar la clasificación salarial y el análisis comparativo de los empleados de la sede; completar la comparación de niveles salariales y datos de supervisores a gerentes. Participar en el estudio, ajuste y modificación de estas políticas de la empresa me resulta de gran ayuda para comprender el sistema salarial de la empresa y sucursales.

En tercer lugar, el trabajo diario del departamento

1. Trabajo diario: clasificación y estadísticas de asistencia; organización y resumen de informes de trabajo sobre asignaciones de comidas, gastos de seguro laboral y altos; -beneficios de temperatura para el personal del grupo Resumen de estadísticas de cumpleaños del personal del grupo, emisión de tarjetas de pastel, procesos relacionados como registro de empleados del grupo, verificación de antecedentes y procesamiento de empleados renunciados, así como recopilación y organización de información básica;

2. Trabajo temporal concertado por el líder;

Cuarto, análisis

Respuesta: Análisis de potencial personal:

(1) Conciencia de los pros y los contras del trabajo por cuenta propia.

Ventajas: Tener la afinidad necesaria; tener la capacidad de comunicación y coordinación necesaria, ser minucioso, serio, paciente y ser capaz de escuchar las recomendaciones de los demás con mente abierta, identificarse con el corporativo; cultura del Grupo Songcheng; contar con los recursos humanos necesarios Gestionar el conocimiento y la experiencia con tranquilidad.

Desventajas: No pensar detenidamente; falta de integración sistemática general del conocimiento de la gestión de recursos humanos, falta de estudio en profundidad de las leyes y regulaciones laborales y falta de iniciativa necesaria.

(2) Áreas que necesitan mejorar

1. Mejore su capacidad de ejecución. Si bien logro logros, es innegable que todavía me falta capacidad de ejecución. En trabajos futuros, estableceré una sensación de crisis, me fijaré un período de tiempo claro en todo y mejoraré mi capacidad de ejecución.

2. Políticas y regulaciones - aprendizaje continuo

Mi posición actual es como especialista en personal. Basado en el trabajo real, el estudio de las leyes y políticas laborales será el foco de mi atención. estudiar.

(3) Aprendizaje normal:

1. Estudiar en profundidad los sistemas y documentos relevantes de la empresa es propicio para el desarrollo unificado y coordinado de las visiones personales y corporativas;

2. Análisis del trabajo futuro.

(1) Mejorar las deficiencias en el trabajo;

②Estudiar más en recursos humanos;

(3) Abordar los problemas que no avanzan sin problemas; el trabajo, filtrar ideas y reorganizarlas;

Identificación del verbo (abreviatura de verbo)

Soy competente en mi propio trabajo y otras tareas que me asigne el líder. Esto es inseparable de la orientación de los líderes y la ayuda de los colegas. Una vez más, ¡me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas! Lo anterior es una evaluación de mi trabajo y estatus ideológico en los últimos tres meses. Iré a trabajar como siempre, me esforzaré con una actitud seria, trabajadora y pragmática, y trabajaré duro y persistentemente. Haré todo lo posible para completar las tareas que me asigne mi liderazgo.

Evaluación del Trabajo del Especialista de Personal 2

El tiempo vuela, el tiempo vuela y ya hace casi un año que me incorporé a la empresa. En este año, pasé de ser un estudiante universitario novato a un profesional. Durante este período, estaba perdida y aferrándome al pasado, pero seguí luchando por mi sueño original.

Entré a la empresa el día 20 _ _ _ _ _ _ _ _. Todavía no me había graduado y, según la división del trabajo del liderazgo, era el principal responsable de la administración de personal. Gracias a la correcta orientación y ayuda de nuestros superiores, el fuerte apoyo de todos los empleados y nuestros esfuerzos continuos, podemos completar con éxito las tareas asignadas por nuestros líderes. Después de recibir su diploma, su líder lo ascendió al cargo de director del Departamento de Gestión General. Debido a la salud del Sr. Zhao, pasé a un segundo plano y la carga de todo el departamento recayó sobre mí. Al principio no estaba adaptado a esta importante tarea, pero gracias al aliento entusiasta y la ayuda de mis líderes y colegas, reuní el coraje para mantener este puesto.

Echando la vista atrás, llevo casi un año trabajando en la empresa. En el trabajo puedo desempeñar fielmente mis funciones, controlarme y reflexionar constantemente sobre mí mismo, seguir avanzando y dedicarme de todo corazón al aprendizaje y la práctica. En general, soy básicamente competente en mi trabajo y sigo siendo competente. Aunque en el pasado me sentí perdido al lidiar con las dificultades, y aunque pensé en rendirme cuando estaba demasiado cansado, en este grupo, con el cuidado y el amor de los líderes y colegas, estos pensamientos simplemente pasaron de largo, porque mi original El sueño siempre me ha guiado, hay tantas personas que se preocupan por mí y me alientan que no puedo rendirme. Las principales escenas de trabajo en 20__ se resumen a continuación:

1. Adaptarse a la transformación del protagonista de estudiante a miembro del personal y dominar las habilidades y conocimientos básicos del trabajo a través del aprendizaje y la práctica continuos.

Cuando dejé la escuela en febrero, cuando otros todavía estaban perdidos, yo ya había puesto un pie en el trabajo y comencé a transformarme de estudiante a empleado. Sólo aprendí conocimientos teóricos en la escuela y nunca los practiqué personalmente. Gracias a los líderes de la empresa por brindarme una buena plataforma para demostrar plenamente lo que he aprendido. El año pasado, a menudo me puse desde la perspectiva de la empresa para reflexionar sobre mí mismo y examinarme para ver si la mejora de mis habilidades y calidad puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y la necesidad de completar el trabajo normal. Me acabo de graduar y estaba empezando desde cero. En todos los sentidos de la palabra, todavía estoy en mi infancia. Debo superarme constantemente en el trabajo, y al mismo tiempo mejorar mis habilidades y potenciar mi capacidad laboral a través del aprendizaje continuo.

En segundo lugar, trabajar y vivir con un corazón agradecido y una actitud emprendedora.

Llevo casi un año trabajando y he entrado en contacto con mucha gente y cosas. Si bien estoy feliz por mi crecimiento, también entiendo que todavía tengo muchas deficiencias que deben corregirse. El más importante de ellos es la propia mentalidad impetuosa. A veces, las cosas solo se centran en la velocidad e ignoran la calidad, y hay algunos errores en los datos o el texto, a veces cuando hacemos una cosa, ignoramos la relación entre otras cosas y esta, lo que resulta en inconsistencia o inconsistencia de los datos; Si mi jefe y mis compañeros no me hubieran corregido rápidamente, me temo que ahora no podría mejorar. Gracias a estas personas encantadoras y respetables. Después de casi un año de estudio y formación, poco a poco me di cuenta de que sólo con un corazón agradecido, agradecido por el trabajo, agradecido por la vida y agradecido por la vida, puedo apreciar el verdadero sabor de la vida. Y debemos afrontar todo esto con una actitud positiva, para que la vida sea más apasionante.

En tercer lugar, utilizar el establecimiento de una buena imagen como guía para estimular el entusiasmo de los subordinados.

Como dice el refrán: "Es mejor hacer muecas que hacer muecas si estás ronco". Como jefe de departamento, si digo una cosa y hago otra, tendrá un impacto muy negativo en los empleados del departamento. Así que en mi trabajo diario aprendí a prestar atención a mi propia imagen y a pedir a mis empleados que hicieran lo mismo. Primero lo haré yo mismo y pediré a los empleados que no lo hagan. Tomaré la iniciativa y no lo violaré.

Al principio no me di cuenta de la importancia de este aspecto. A veces, ignoro la importancia de mi imagen. Con el tiempo, me di cuenta de mi incumplimiento del deber. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para ser diligentes con nuestros ojos, piernas, manos y boca, y hacer las cosas todos los días.

En cuarto lugar, integrar la teoría con la práctica para formular planes salariales y de desempeño para la empresa.

Bajo la disposición del director general, soy responsable del diseño del plan de compensación y del plan de desempeño de la empresa. Cuando asumí esta tarea por primera vez, sentí que la carga sobre mis hombros de repente aumentó mucho. Esta es la primera vez que pongo en práctica las teorías que aprendí en la escuela y no sé por dónde empezar. Gracias a la orientación del director general y al pleno apoyo de todos los empleados de la empresa, he podido aclarar mis ideas y recopilar mucha información al respecto. Después de consultar con algunas personas mayores y profesores, finalmente desarrollé un plan de compensación y desempeño que pertenece únicamente a nuestra empresa. Aunque algunos lugares todavía no son satisfactorios, trabajé duro y finalmente di el primer paso, por lo que todavía estoy muy feliz y agradecido con los líderes y colegas de la empresa por su ayuda. Trabajaré duro para mejorar las áreas que no son satisfactorias y me esforzaré por ser perfecto.

Mirando hacia atrás este año, debido a mi corta edad y mis métodos de trabajo simples, algunos problemas no se han manejado adecuadamente y mi nivel de teoría empresarial y mis habilidades de gestión organizacional deben mejorar aún más. Una vez más, mi calidad general está lejos de los requisitos de la empresa. Estas deficiencias deben mejorarse y superarse en el siguiente paso.

En trabajos futuros, aprenderé humildemente experiencia laboral y de gestión de otros colegas, aprenderé de buenos métodos de trabajo, trabajaré duro para aprender conocimientos teóricos comerciales, mejoraré constantemente mi nivel empresarial y de gestión y me convertiré en una calidad integral. se ha mejorado aún más. Siempre prestamos atención a las diversas leyes y reglamentos laborales promulgados por el estado y algunas normas y reglamentos locales, los mejoramos constantemente y nos esforzamos por contribuir con nuestra propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año, superar las dificultades y alcanzar un nuevo nivel.

Evaluación del Trabajo del Especialista de Personal 3

20__ finalizó en un ambiente tenso y satisfactorio. Mi primer año en la empresa lo pasé con diligencia y excelencia. Bajo el liderazgo y cuidado de los líderes de la empresa, confiando en la experiencia laboral del personal acumulada en los últimos años, trabajamos duro para hacer las cosas con los pies en la tierra y completar con éxito diversas tareas. Al informar sobre el trabajo de este año, esperamos identificar experiencias, mejorar las deficiencias y sentar una base sólida para el trabajo del nuevo año.

Este año mi trabajo se centra principalmente en la selección de personal, la gestión de las relaciones laborales de los empleados y la gestión salarial.

1. Trabajo de reclutamiento y entrevistas

En el trabajo de reclutamiento de este año, en línea con el principio de “lo mejor, no la perfección”, a través del reclutamiento diario, el reclutamiento social, la selección y las entrevistas. se llevará a cabo a través de la cooperación en la búsqueda de talentos, el reclutamiento escolar y otros canales. Preste igual atención a la fortaleza y el potencial, estandarice el proceso de reclutamiento y controle estrictamente todos los aspectos, como la selección de currículums, la organización de entrevistas, las admisiones basadas en méritos y las reservas de talentos.

1. Reclutamiento diario

Este año, nuestros especialistas en reclutamiento de recursos humanos * * * revisan los currículums; organizan entrevistas en promedio _ veces al mes y entrevistan con éxito _ veces al mes; * * * Reclutamiento_Personal complementario diario de la empresa_Empleadores en puestos urgentemente necesarios en varios departamentos.

En la contratación de puestos de alto nivel, este año se han obtenido resultados gratificantes. Durante este período, no cooperamos con cazatalentos, sino que seleccionamos cuidadosamente varios currículums, nos comunicamos muchas veces con el director financiero para concertar entrevistas y, finalmente, reclutamos talentos con éxito. Este movimiento ahorra costos de contratación para la empresa, enriquece el equipo de talento y nos motiva a lograr mayores resultados en el nuevo año.

En términos de control del proceso de contratación, debemos gestionar estrictamente las fuentes de los currículums, calificaciones académicas, investigaciones de antecedentes de la industria y procesos de contratación de los solicitantes, evitar estrictamente la falsificación de calificaciones y certificados académicos y estandarizar el examen físico de ingreso. proceso, evitar recomendaciones de familiares directos y estandarizar la ética profesional. Hemos tomado una serie de medidas para estandarizar procesos, atraer talentos y reducir costos.

Al mismo tiempo, insistimos en mantener una buena comunicación con las principales empresas de headhunting, y también se realiza un seguimiento oportuno del reclutamiento social de acuerdo con los escenarios del proyecto de la empresa.

2. Reclutamiento escolar

Reclutamiento de recién graduados en 20__, incluidos estudiantes de posgrado, estudiantes universitarios y estudiantes universitarios. Se espera reclutar _ personas y la tasa de finalización final es _.

En este reclutamiento escolar, hemos adoptado estrategias razonables y efectivas para ampliar el alcance, fortalecer la cooperación con universidades, compartir recursos con otras empresas, realizar ferias de empleo especiales y utilizar promociones corporativas, interacciones de juegos, etc. Atraer a destacados recién graduados y promover mejor nuestra empresa.

En términos de entrega de currículums, se ha avanzado en la absorción de currículums de recién graduados a través de varios canales, incluida la continuación de la cooperación con _ _, _ _ _, el aumento de la escala de entrega en línea y la obtención de la mayor cantidad de información sobre solicitantes de empleo como posibles recursos y produjo buenos resultados.

Según el plan de la empresa, las cuotas restantes de contratación escolar para este año se completarán en enero del próximo año. En ese momento, se pueden concertar entrevistas para seleccionar y absorber a muchos estudiantes que no aprobaron el examen de ingreso de posgrado.

3. Reserva de talento

Dadas las características de nuestra empresa, a menudo necesitamos generalistas con gran profesionalismo y rica experiencia laboral. Por un lado, continuaremos profundizando la cooperación con empresas de cazatalentos, profundizaremos la exploración de talentos para puestos de habilidades de nivel medio a alto y mejoraremos la calidad profesional de los candidatos.

Por otro lado, es necesario mejorar la reserva de talentos en tiempos normales, fortalecer la acumulación, reservar activamente currículums de diversos talentos profesionales y atraer talentos ampliamente. Actualmente tenemos el siguiente número de currículums profesionales archivados para cada puesto.

2. Relaciones laborales de los empleados

1. Cambios de personal este año.

En comparación con 20__, los esfuerzos de contratación de este año no son fuertes y se centran en puestos de alto nivel, por lo que hay menos contrataciones nuevas.

Entre las _ _ _ personas que renunciaron, _ _ _ no renovaron sus contratos laborales. La tasa de rotación de empleados este año es 0, superior a la de hace 20 años. Esto se debe en parte a que la implementación de la estrategia lean de la empresa no ha aumentado las tasas de abandono pasivas con las renovaciones.

2. El número actual de empleados en cada departamento de la empresa.

20__, empresa 20__, 20_ _, orientado al puesto, que busca menos, busca el progreso. Por otro lado, este año hay una gran rotación de personal y todos los departamentos tienen una proporción necesaria de dimisiones.

3. Escenario de saturación laboral de los empleados en varios departamentos

Los datos muestran que los empleados más saturados generalmente tienen una carga de trabajo superior a la normal; los empleados menos saturados generalmente tienen cargas de trabajo bajas y necesitan estarlo; corregido.

3. Gestión del módulo salarial

Realizar estadísticas y análisis estrictos sobre los escenarios de vacaciones de los empleados en cada departamento;

1. /p>

2. Escenario de distribución falsa

Entre ellos, cada departamento tiene la mayor proporción de vacaciones anuales y todos han vuelto a trabajar. El resto es comprender la distribución de las licencias, comprender la situación de los empleados y realizar estadísticas, asistencia y verificación de salarios. Al mismo tiempo, comprender la frecuencia y clasificación de las vacaciones también proporciona información útil para que la empresa implemente una gestión humanizada y organice suministros de trabajo clave.

Cuarto, deficiencias

Si bien realicé varias tareas a tiempo y con alta calidad, también me di cuenta de algunas deficiencias en mi trabajo:

Primero, regular La evaluación es no está implementado y no existe un registro y análisis sistemáticos del trabajo mensual y del trabajo completado para guiar mejor el trabajo futuro;

En segundo lugar, la comunicación y la cooperación con varios departamentos no son lo suficientemente estrechas y el estado laboral de los empleados No hacer un seguimiento oportuno a veces da como resultado una conexión laboral inestable que debe mejorarse en el futuro.

Gracias nuevamente a los líderes por su atención y orientación. En el nuevo año, me he propuesto los siguientes requisitos: mejorar las habilidades comerciales y fortalecer mi propia calidad; aclarar ideas de trabajo, identificar y analizar de manera oportuna, fortalecer las conexiones departamentales, cooperar estrechamente y trabajar con colegas para contribuir; el desarrollo de la empresa.

Evaluación del puesto de Especialista de Personal 4

He estado trabajando durante dos años después de graduarme. En los últimos dos años ha habido risas y lágrimas, pero lo más importante es crecimiento. En los últimos dos años, bajo el cuidado y guía de los líderes de varios departamentos de la empresa, y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, he realizado bien mi trabajo y completado con éxito las tareas asignadas por los líderes, logrando avances en todos los aspectos. Ahora he determinado el escenario laboral durante los últimos dos años de la siguiente manera:

Primero, una actitud laboral seria y con los pies en la tierra

En los últimos dos años, he estado con los pies en la tierra, diligente, trabajador y trabajado duro. Haga bien su trabajo y trate de evitar lagunas en su trabajo.

El especialista en personal es un trabajo de servicio y es muy complicado. Proporcionar diversos servicios todos los días para garantizar el normal desarrollo de los distintos departamentos. Los materiales de trabajo diario son triviales y requieren atención cuidadosa, no descuido, y mucho menos descuido. Para completar todo el trabajo a tiempo, el trabajo diario se divide en más urgente, urgente, general, no urgente, etc., asegurando la calidad y eficiencia del trabajo y, lo que es más importante, evitando omisiones.

2. Realizar la debida diligencia y hacer un buen trabajo en los expedientes del personal administrativo.

Haga su trabajo y su rutina diaria concienzudamente, ayude a los líderes a mantener un buen orden y ambiente de trabajo, y haga que la gestión de archivos sea más estandarizada, estandarizada y ordenada al mismo tiempo, haga un buen trabajo en logística; servicios para garantizar que los líderes y colegas estén libres de Sin preocupaciones, bajo el liderazgo del gerente del departamento, hacemos un buen trabajo de manera proactiva en el trabajo diario de limpieza del departamento.

Gestión de reuniones: haga arreglos para reuniones semanales y departamentales, registre reuniones y redacte actas de reuniones. Se dice que el aprendizaje no tiene fin, pero el nivel actual de conocimiento está lejos de ser suficiente. Con el desarrollo continuo de las empresas, sólo el aprendizaje y la acumulación continuos pueden satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. Para ello aprovecho mi tiempo libre para estudiar y mejorar mi calidad.

3. Planes futuros

En los próximos _ _ _ años, continuaré trabajando duro para mejorar mis habilidades laborales y fortalecer mis estudios del trabajo administrativo y de personal para hacerlo más grande. profesional.

Evaluación del Puesto de Especialista de Personal 5

Empecé a trabajar en _ _ _ _ y ya llevo dos meses trabajando. El tiempo vuela, con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, en un trabajo tenso, ajetreado y gratificante. Hay áreas de mejora en el trabajo y áreas que necesitan mejorar. Aquí, me gustaría hacer la siguiente evaluación de mi trabajo en los últimos dos meses:

1. Asuntos relacionados con la sala de exposiciones (trabajo auxiliar)

1. Manejo de la inauguración de la sala de exposiciones en la etapa inicial. Asuntos relacionados, producción de material didáctico y formación de instructores. Incluyendo: - Capacitación en etiqueta, introducción a las exhibiciones relevantes y presentaciones relacionadas durante todo el proceso;

2. Servir de enlace con el Gerente Tu para avanzar en los asuntos diarios, como la firma de contratos y la introducción a la sala de exposiciones; >

3 .Preparativos antes de la apertura:

1) Llegar temprano todos los días para comprobar el avance de los trabajos del día.

2) Cooperar con el personal de construcción para completar el diseño de la sala de exposiciones, el ajuste de la iluminación, la colocación de la pintura, etc. y negociar con el equipo de construcción para garantizar un diseño fluido de la sala de exposiciones antes de su apertura.

3) Después de hablar, tome la iniciativa de explicar; Completar tareas relevantes.

2. La labor del especialista en personal

En la actualidad, los canales de contratación de la empresa son únicamente talentos, con el fin de cubrir la demanda actual de talento. Esta tarea es urgente.

1. Encontrar talentos adecuados para la empresa a través de _ _ _, incluyendo personal de campo, proyeccionistas, limpiadores y electricistas. Ahorra efectivamente costos de recursos humanos para la empresa;

2. Competente en el uso de diversas herramientas y capaz de recopilar y almacenar información relevante y efectiva de manera oportuna.

3. Mantenga una buena relación con la persona de contacto de _ _ _ _ _ para garantizar que se le pueda contactar a tiempo cuando haya necesidades de contratación.

En tercer lugar, trabajo de reclutamiento

1. Publicar información de reclutamiento:

Analice los puestos de reclutamiento diarios, que incluyen: información del puesto, calificaciones del puesto, clasificación del puesto, etc. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccionar el grupo de personas correspondiente según la situación del puesto, seleccionando así los canales de reclutamiento correspondientes y encontrando el personal adecuado.

2. Comunicarse con el departamento de contratación para comprender las necesidades de contratación. De acuerdo con los requisitos del departamento de contratación, seleccione los canales de contratación adecuados, realice una selección de currículums, entrevistas y reexámenes para reclutar talentos adecuados.

3. Establecer una reserva de talentos eficaz.

Reserve talentos útiles a tiempo para su selección durante el reclutamiento temporal. Para satisfacer las necesidades de muchos talentos de nivel medio y superior en el centro comercial que abrirá en enero, reservaremos varios currículums y varios currículums válidos.

4. En una situación de necesidad urgente de talentos profesionales, se deben adoptar varios métodos para atraer talentos destacados. Además del capital, también es fundamental la competencia en términos de fortaleza de la empresa.

5. Si acudes a lugares de contratación como bolsas de trabajo, obtén información relevante. Manténgase actualizado con las últimas tendencias de la industria. Si hay personas adecuadas, contratelas.

Experiencia laboral: Los puestos contratados por la empresa involucran personal profesional y técnico, como ingenieros civiles; altos directivos, como gerentes financieros de importaciones y exportaciones. En respuesta a este problema, Recopilamos activamente información sobre puestos relevantes. Realiza estudios para mejorar tus habilidades profesionales. Actualmente, algunos puestos de diseñador gráfico no se pueden completar en el tiempo especificado por motivos salariales y profesionales. Este trabajo está en curso.

Se planean las siguientes medidas para mejorar el trabajo:

1) El salario de aquellos con homólogos profesionales, amplia experiencia y sólidas habilidades de diseño se puede aumentar en consecuencia;

2) Ampliación de los canales de contratación para recopilar currículums adecuados;

3) Prestar atención a atraer y retener talentos de acuerdo con su situación real.

Cuarto, trabajo de relaciones con los empleados

1. A partir del _ mes, comencé a involucrarme gradualmente en la incorporación de nuevos empleados y me familiaricé con el proceso de incorporación. El día en que se incorporen nuevos empleados a la empresa, guíelos para que se familiaricen con los distintos departamentos de la empresa, comprendan su mentalidad laboral reciente y cuiden de ellos.

2. Para los empleados que planean irse, comprenda los motivos. Brindarle asesoramiento psicológico para que sienta que la empresa lo valora y sirva a la empresa lo mejor posible.

3. Comunicarse bien con el personal de varios departamentos y manejar asuntos temporales.

Asuntos administrativos del verbo (abreviatura de verbo)

Actualmente hay tres personas en el departamento de personal y administración, bajo la condición de coordinación horaria. Manejar asuntos administrativos.

Manejar asuntos temporales, incluyendo seguridad, limpieza, etc.

Análisis de habilidades personales:

Ventajas: Buena afinidad; poseer las habilidades necesarias de comunicación, organización y coordinación; ser capaz de comprender y escuchar con humildad las opiniones de otras personas, e identificarse con las del Grupo Haitiano; las empresas tienen el conocimiento y la experiencia necesarios en gestión de recursos humanos. Flexible en respuesta, capaz de controlar bien las emociones, trabajar con seriedad y responsabilidad y tener sentido de responsabilidad.

Desventajas: ejercitar habilidades de autocomercio y fortalecer el trabajo en equipo y la cohesión. Como especialista en recursos humanos, es necesario mejorar su dominio de cada módulo y fortalecer su regulación emocional cuando está estresado.

Medidas de promoción:

1) Estudiar en profundidad los sistemas y documentos relevantes de la empresa, lo que ayudará a unificar las perspectivas de las personas y la empresa;

2) Autorreflexión, Mejorar las deficiencias en el trabajo;

3) Estudio en profundidad del conocimiento profesional relacionado con los recursos humanos

4) Aclarar ideas y reordenar los problemas que no lo son; ir bien en el trabajo

Cinco artículos relacionados sobre la evaluación laboral de los especialistas en recursos humanos:

★Cinco evaluaciones laborales para puestos de gestión de personal

★Cinco plantillas; para la evaluación laboral de los especialistas en recursos humanos

★Cinco evaluaciones de la gestión de personal en 2020

★Cinco autoevaluaciones del trabajo de los empleados

★Cinco autoevaluaciones evaluaciones de habilidades del personal y del trabajo administrativo

★Cinco evaluaciones de prácticas de recursos humanos

★Cinco resúmenes seleccionados de evaluación del trabajo personal

★Cinco informes de evaluación del trabajo personal de los empleados .

★Cinco evaluaciones anuales del trabajo personal

★Cinco evaluaciones personales del trabajo