¿Quiénes son los usuarios generales de la información financiera corporativa y qué tipo de necesidades tienen?
Sus respectivas necesidades:
1. La información que más preocupa a los accionistas y posibles inversores es la seguridad de las inversiones y los ingresos de las inversiones, principalmente la tasa de rendimiento de los fondos invertidos, incluida la tasa de capital. de rendimiento, rendimiento sobre el capital y rendimiento sobre acciones ordinarias.
2. La información que más preocupa a los acreedores es la seguridad de los derechos del acreedor y los ingresos de los derechos del acreedor, incluida la recuperación de los préstamos vencidos y el pago oportuno de los intereses. Los principales indicadores son el ratio circulante, el ratio rápido, el ratio de caja, el ratio activo-pasivo y la rentabilidad corporativa.
3. Para tomar decisiones comerciales, decisiones de gestión y desarrollo de empresas a corto y largo plazo, los gerentes internos de las empresas también necesitan comprender y dominar una gran cantidad de información financiera.
4. Los gobiernos de todos los niveles, incluidos los departamentos nacionales de gestión económica integral, también necesitan comprender todos los aspectos de la información financiera de las empresas para el macrocontrol, la gestión y la toma de decisiones.
5. Los proveedores empresariales también deben prestar atención a la información financiera para analizar y juzgar el estado futuro de la empresa con el fin de formular políticas crediticias razonables.
Datos ampliados
La utilización de la información financiera corporativa es la máxima prioridad del trabajo de información financiera corporativa. Sólo haciendo un buen uso de la información financiera corporativa podremos desempeñar efectivamente el papel de la información financiera corporativa como "barómetro" y "dispositivo de alerta temprana".
El principal método de análisis de la información financiera corporativa es el “método comparativo”, es decir, comparación vertical y comparación horizontal. La comparación vertical es principalmente una comparación de la secuencia de desarrollo de la propia empresa desde la historia hasta el presente; la comparación horizontal consiste en comparar con empresas nacionales avanzadas, empresas de clase mundial y empresas líderes en la industria para ver dónde está la brecha.