¿Alguna vez te has encontrado con una persona arrogante de RR.HH. durante tu búsqueda de empleo? ¿Qué pasó?
La calidad de la empresa se puede ver a través del estado de RRHH. ¡Se recomienda no acudir a empresas con las siguientes características de RRHH!
Cuando conocí a un RR.HH. que mantenía la cabeza en alto, me sentí reprimido y menospreciado durante toda la entrevista. Después de la entrevista, estaba cansada y maltrecha. Aunque finalmente aprobé el examen, todavía dudaba si ir o no.
Susu preguntó en tono de broma: ¿Todos los RR.HH. son así? Mi respuesta es no y no la recomiendo para unirse a esta empresa, porque una vez que RR.HH. se vuelva arrogante, habrá problemas para resaltar la atmósfera corporativa.
Por supuesto, a algunas entrevistas de RR.HH. les gusta utilizar entrevistas de estrés para evaluar la capacidad del entrevistador para soportar la presión, pero esto no es aplicable a todos los puestos. Además, las entrevistas de estrés también deben mantener el respeto mutuo en lugar de una represión maliciosa.
Y, en términos generales, la entrevista de estrés es solo un paso, a menudo intercalado con el proceso de la entrevista, y no es la entrevista completa. Si la persona de RR.HH. mantiene la cabeza en alto durante toda la entrevista, no es tan simple como una entrevista de estrés, pero puede deberse a sus atributos personales.
Así que comprenda que cualquier cosa que implique ataques personales no es una entrevista de estrés. ¡Ante la supresión y el menosprecio deliberados de RR.HH., hay que tener cuidado!
Las empresas modernas tienen requisitos cada vez más altos en materia de recursos humanos y han estado abogando por recursos humanos que entiendan los negocios. Por lo general, RR.HH. debe estar familiarizado con el sistema de procesos y el sistema de gestión de la empresa, y también puede participar en la formulación o clasificación de los procesos institucionales de la empresa.
Si las respuestas a las preguntas del entrevistador son vagas, es poco profesional o hay algunas preguntas con las que el solicitante de empleo no se siente cómodo explicando.
Ninguna de las situaciones anteriores es un buen augurio para el entrevistador. El primero muestra que los requisitos de recursos humanos de la empresa no son altos, por lo que la gestión de la empresa no ha mejorado mucho.
La segunda es que la propia empresa tiene problemas y no es recomendable elegir.
Steve se encontró con una empresa así cuando cambió de trabajo. Ella es diseñadora. Cuando preguntó sobre el alcance comercial de la empresa de recursos humanos, Recursos Humanos fue vago y solo dijo que el alcance comercial de la empresa anterior que acababa de dejar era más o menos el mismo.
Sin embargo, cuando se unió a la empresa, descubrió que las responsabilidades laborales eran muy diferentes y su desarrollo de habilidades era limitado.
Por lo tanto, durante la entrevista, de acuerdo con el principio de hacer preguntas claras, cuando las respuestas de RR.HH. son vagas, se debe profundizar más. No lo crea fácilmente cuando se enfrente a respuestas vagas, y no lo acepte fácilmente cuando se enfrente a RR.HH. que no comprende el negocio de la empresa.
Algunos RRHH y entrevistadores son empleados de la empresa, pero siempre se sienten superiores a los demás. Esta situación demuestra que RR.HH. no presta atención a los solicitantes de empleo, lo que en realidad es un reflejo de la baja demanda de talentos de la empresa.
Para empresas con baja demanda de talento, la remuneración y atención tras incorporarse no será alta.
Algunas empresas realmente no necesitan puestos, algunas lo hacen para reservar talentos por adelantado, algunas lo hacen para publicidad corporativa y algunas pueden hacerlo para encuestas salariales para ver si el nivel salarial de su empresa es aceptable en el futuro. mercado.
Por supuesto, el propósito de la publicidad corporativa y la aceptación de los niveles salariales por parte del mercado generalmente no requieren necesariamente entrevistas. Sólo depende de la reacción del mercado de contratación.
Durante el período de reserva de talento, las empresas invitarán a entrevistas a los candidatos adecuados cuando los vean. Sin embargo, la demanda de talentos puede no ser urgente durante este período, y la sed de talentos de RR.HH. no es tan fuerte.
Como grupo de talentos, para ahorrar costos laborales, no necesariamente se otorgan salarios altos. Es más, si te encuentras con una empresa con salario y beneficios completos, debes tener cuidado. Además de no prestar atención a los talentos, también puede deberse a la mala situación financiera de la otra empresa.
No importa cuál sea la situación, no es adecuado para ingresar a la industria, o no se lo toma en serio, o hay un problema de fondos y no hay garantía de salario en el futuro.