¿Qué oportunidades tiene la industria logística en la reforma del lado de la oferta?
Para la industria logística que brinda servicios productivos y servicios cotidianos, no sólo es un proveedor para el desarrollo de otras industrias, sino que también tiene un impacto importante en la realización de la demanda final debido a sus métodos operativos y eficiencia. . La reforma del lado de la oferta tendrá inevitablemente un impacto significativo en el desarrollo de la industria de la logística. En particular, la reforma del lado de la oferta resolverá gradualmente las limitaciones de los altos costos fiscales, los altos costos operativos, los altos costos financieros y los altos costos administrativos en la logística. La industria estimulará eficazmente una nueva oferta de servicios logísticos y acelerará el ritmo de innovación de los servicios logísticos, se adapta y crea nuevas necesidades de desarrollo económico.
Dado que la industria logística de mi país en su conjunto todavía coexiste con empresas atrasadas e innovadoras, y el espacio vital de las empresas innovadoras presenta un entorno ecológico de desarrollo industrial estrecho, la reforma del lado de la oferta acelerará la eliminación de las empresas zombis atrasadas. que ocupan recursos pero no producen buenos beneficios y acelerarán el flujo racional de recursos y el cultivo de empresas innovadoras mediante fusiones y adquisiciones, por lo que tanto las empresas atrasadas como las innovadoras tienen buenas oportunidades de transformación y desarrollo. la oportunidad de lograr el desarrollo se ha convertido en un verdadero problema.
En primer lugar, aprovechar las oportunidades impulsadas por la innovación, acelerar la innovación de servicios y satisfacer nuevas necesidades. Después de la Quinta Sesión Plenaria del Comité Central del PCCh, la innovación y el desarrollo se convirtieron en un importante concepto de desarrollo. Las empresas de logística deben superar el miedo a ser las primeras en innovar, aprovechar la oportunidad cuando las políticas fomentan la innovación y los servicios atrasados en toda la industria se enfrentan a la eliminación. Acelerar el ritmo de la innovación y el desarrollo en áreas con potencial de servicios innovadores modernizados y en red. , ocupar el mercado con oferta de alta calidad, orientar la demanda y, en última instancia, cultivar un desarrollo económico avanzado en China y el mundo.
En segundo lugar, cumplir con la relajación del acceso al mercado y acelerar la integración industrial para romper los monopolios. Acelerar la reforma de la aprobación administrativa y el acceso al mercado sin duda creará las condiciones para que las empresas de logística entren plenamente en todas las áreas de integración y operación de recursos. Las operaciones logísticas de mi país tienen características obvias de diferentes modos de transporte, tramos de carreteras y regiones, lo que hace que la eficiencia operativa general de los proveedores de servicios logísticos no pueda satisfacer las necesidades de transformación y desarrollo económicos. Las empresas de logística deben aprovechar activamente las oportunidades, superar las limitaciones institucionales, acelerar la integración de recursos en toda la cadena industrial y mejorar eficazmente el suministro, reducir los costos y mejorar la eficiencia.
En tercer lugar, aprovechar las oportunidades de mejora de la gestión y acelerar la transformación y mejora de la industria logística. El impulso a la innovación y el acceso al mercado son sólo oportunidades externas para el desarrollo de la industria logística. Para aprovechar verdaderamente las oportunidades de desarrollo que ofrece la reforma del lado de la oferta, las empresas de logística deben establecer el espíritu de "producción de calidad" y "tiendas centenarias", adaptarse a la nueva normalidad del desarrollo económico y cambiar la dependencia de la industria logística tradicional de la camino del lado de la oferta de expansión a baja escala, practicar las habilidades internas de mejora de la gestión empresarial, hacer el trabajo con cuidado y precisión, formar una gestión refinada que coincida con el formato logístico y la innovación del servicio, y establecer el concepto que la gestión debe desarrollar y desarrollar. .