Sistema de toma de decisiones para la toma de decisiones públicas
El subsistema de información está formado por personal de tiempo completo, equipos y procedimientos de trabajo relacionados que dominan la tecnología de la información y se especializa en la recopilación, procesamiento, transmisión y almacenamiento de información para la toma de decisiones. Es un mecanismo auxiliar del subsistema de toma de decisiones y proporciona información para la toma de decisiones. Los roles o funciones del subsistema de información en el sistema de toma de decisiones y su operación son: ① La recopilación de información significa una recopilación extensa de información sobre todos los aspectos de los asuntos nacionales y sociales, esforzándose por ser integral y precisa, y reflejar plena y verdaderamente el objetivo. situación (2) Procesamiento de información, La información recopilada se descarta de la escoria a lo esencial, falso y verdadero, de afuera hacia adentro, clasificando, analizando y resumiendo la información, extrayendo información esencial y eliminando la redundante e incluso falsa; información (3) transmitir información, es decir, pasar la información procesada a los tomadores de decisiones para brindar servicios de apoyo a la formulación de políticas. La transmisión de información requiere puntualidad y rapidez. Subsistema
El subsistema de personal está compuesto por expertos y académicos que han dominado diversos conocimientos y también es una organización auxiliar del subsistema de toma de decisiones. Las funciones o roles del sistema público de toma de decisiones y del subsistema de personal en su funcionamiento son: ① Ayudar al subsistema de toma de decisiones a aclarar cuestiones de toma de decisiones y establecer objetivos de toma de decisiones. Los oficiales de estado mayor brindan juicio científico a través de la investigación, la investigación avanzada y la predicción de tendencias de desarrollo futuras, proporcionando referencia para que los tomadores de decisiones definan cuestiones de toma de decisiones y establezcan objetivos de toma de decisiones. (2) Proporcionar soluciones, enfoques y métodos para los subsistemas de toma de decisiones. Al elegir la mejor opción para la toma de decisiones, es necesario pasar por una serie de análisis y demostraciones cualitativas y cuantitativas para proporcionar a quien toma las decisiones un plan preliminar, y también brindar las opiniones de evaluación del sistema y otras agencias consultoras sobre la plan, de modo que quien toma las decisiones pueda realizar una lluvia de ideas y seleccionar entre muchas opciones elegir una solución satisfactoria. (3) Seguimiento y análisis de retroalimentación de la implementación de la toma de decisiones públicas* *. Recopilar y analizar problemas en la implementación de decisiones, especialmente cuando se encuentran obstáculos en el proceso de toma de decisiones o desviaciones de los objetivos de la toma de decisiones, se proponen medidas de emergencia de manera oportuna, para que los tomadores de decisiones y ejecutores puedan corregirlas en de manera oportuna para garantizar la implementación fluida de las decisiones públicas. Subsistema
El subsistema de toma de decisiones es una organización central compuesta por líderes con autoridad para tomar decisiones. Es el organizador de las actividades de toma de decisiones y dirige todo el proceso de formulación de políticas. El subsistema de toma de decisiones es autoritario y dominante. El papel del subsistema de toma de decisiones en el sistema público de toma de decisiones y su funcionamiento es: ① Definir el problema de la toma de decisiones. La definición de los problemas de toma de decisiones es el comienzo de la formulación de políticas y el primer paso. El subsistema de toma de decisiones debe ser capaz de priorizar entre cuestiones sociales complejas, captar cuestiones clave relacionadas con la situación general e identificarlas como cuestiones de política. ②Establecer objetivos de toma de decisiones. Que los objetivos de la toma de decisiones sean científicamente correctos tiene un impacto decisivo en todo el proceso político. El establecimiento de objetivos de toma de decisiones debe basarse en una comprensión y comprensión integrales de las tendencias pasadas, presentes y futuras de las cuestiones de toma de decisiones. El objetivo establecido debe ser práctico, dejar espacio para espacio y cumplir con las condiciones de equilibrio superior e inferior, equilibrio izquierdo y derecho y equilibrio delantero y trasero. ③Diseñar el plan de toma de decisiones. Este es un trabajo altamente técnico y generalmente se delega al subsistema de personal. La responsabilidad del subsistema de toma de decisiones aquí es organizar expertos familiarizados con tales temas de acuerdo con la naturaleza del problema de toma de decisiones para formar un equipo de diseño de alto nivel para proporcionar un entorno y condiciones superiores para su trabajo de diseño. (4) Elija un plan de toma de decisiones. La responsabilidad del subsistema de toma de decisiones en este enlace es establecer un sistema estándar de valores para la selección de programas, comparar, analizar y equilibrar los diversos programas proporcionados por el subsistema de personal y, finalmente, tomar una decisión sobre la selección de programas. Subsistema
El subsistema de monitoreo se refiere a una organización donde personas e instituciones fuera del subsistema de toma de decisiones supervisan y controlan los comportamientos de toma de decisiones y el contenido e implementación de los planes de toma de decisiones de acuerdo con la ley. Las funciones del sistema de toma de decisiones públicas y su subsistema de monitoreo operativo son: ① prevenir la posibilidad de que los tomadores de decisiones abusen de su poder de toma de decisiones (2) hacer que el contenido de las políticas sea práctico; ③ supervisar a las agencias de implementación y su personal; para implementar correctamente la política.