¿Cuáles son los beneficios del software de gestión de personal para que las empresas creen un flujo de información fluido dentro de la empresa?
Muchas empresas utilizan aplicaciones de envío y notificación manual en la entrega del flujo de trabajo. Cuando ciertos líderes están ausentes, todos los procesos se paralizan. Incluso con ciertas herramientas de comunicación, los gerentes son propensos a cometer omisiones o juicios erróneos cuando reciben una gran cantidad de información y datos todos los días. El sistema EHR puede enviar recordatorios de información a la PC y terminales móviles de los gerentes correspondientes a través de Internet, y al mismo tiempo clasificar estos procesos, permitiendo a los gerentes completar su trabajo de manera más rápida y ordenada. Además, respecto del nivel de cumplimiento de cada proceso de trabajo, se enviará el estado correspondiente a los responsables superiores y subordinados del proceso, lo que es de ayuda para el seguimiento del trabajo.
2. Canales fluidos de retroalimentación
La comunicación es la base para crear un buen ambiente corporativo. Es bueno que los empleados aumenten sus expectativas y opiniones sobre la empresa y obtengan retroalimentación. Para los gerentes, los comentarios de los empleados pueden ayudar a las empresas a mejorar el contenido de la gestión de recursos humanos. Los sistemas EHR pueden conectar varios tipos de software de gestión y software de intercambio de información, y pueden crear un entorno de comunicación más unificado y más amplio para las empresas, donde los empleados pueden hacer sugerencias a sus superiores de diversas maneras. Al mismo tiempo, las empresas pueden crear una plataforma de consulta de autoservicio para los empleados a través del sistema eHR para facilitar que los empleados comprendan algunas reglas básicas de la empresa y mejoren la eficiencia de los servicios de gestión de recursos humanos.
3. Espacio abierto de comunicación y aprendizaje
El sistema EHR no solo puede construir una plataforma de consulta de autoservicio para los empleados, sino también crear un foro corporativo para que las empresas se comuniquen y aprendan. entre sí. En las funciones de gestión de formación correspondientes se pueden agregar comentarios, calificaciones, recomendaciones y otras funciones, de modo que cuando los empleados se enfrenten a buenos recursos de aprendizaje, puedan recomendarse entre sí para aprender y crecer juntos. Los gerentes también pueden comprender las situaciones y necesidades de aprendizaje de los empleados a través de una variedad de métodos diferentes, optimizando así la gestión de la capacitación de la empresa y optimizando la retención y educación de talentos sobresalientes.