Red de Respuestas Legales - Consulta de marcas - ¿Está cotizada Potash International Investment (Guangzhou) Co., Ltd.?

¿Está cotizada Potash International Investment (Guangzhou) Co., Ltd.?

Potassium International Investment (Guangzhou) Co., Ltd. cotiza en la Bolsa de Valores de Shenzhen y es una empresa de acciones A. Fundada el 27 de junio de 1998, se centra en la integración de la minería, la producción y la venta de potasa. Ganó el título de "Diez marcas de fertilizantes más influyentes en China en 2022", "Las 100 principales empresas de China en el futuro", "Las 500 principales empresas privadas de fabricación de China", "Empresa de demostración de transformación y mejora de la industria manufacturera tradicional aventajada de Guangzhou", y "Empresa" entre las 100 principales industrias manufactureras de la provincia de Guangdong y otros títulos honoríficos hasta 20265433.

"Proteger los medios de vida de las personas, servir al país a través de la industria y rejuvenecer el país a través de la industria" es la misión de la empresa. Después de casi diez años de cultivo intensivo, en respuesta a la estrategia de desarrollo de China de suministro de fertilizantes potásicos con “un tercio de base de producción nacional, un tercio importado y un tercio extranjero”, Sino-Agricultural International Potash Development Co., Ltd. obtuvo 35 kilómetros cuadrados de derechos mineros de potasio, con reservas totales de 100,2 millones de toneladas, equivalentes a cloruro de potasio puro1.

Insistir en centrarse en el negocio principal de fertilizantes potásicos y seguir un camino de desarrollo de gran avance que combine orgánicamente una connotación intensiva con una expansión extensiva. Los recursos de la zona minera de Pengxia-Nongbo que se adquirirán ascienden a 677 millones de toneladas. Después de la adquisición, tendrá un total de 829 millones de toneladas de recursos de cloruro de potasio puro, convirtiéndose en la empresa de recursos de potasa más grande de Asia.

Repase los principales acontecimientos en la historia de la inversión internacional y el desarrollo del sulfito de potasio;

1, 2015.09, adquirió con éxito 100 acciones de Zhongnong International Potash Development Co., Ltd.

El 2.2016.03, Guangzhou Dongling Cereals and Oils Co., Ltd. cambió su nombre a Guangzhou Dongling International Investment Co., Ltd.

3. En junio de 2020, se registró y estableció Singapore Hopu Trading Co., Ltd.

4. En julio de 2022, Jiang Zhiyuan y otros siete partidos adquirieron 179,8 kilómetros cuadrados de mina de potasa.

El 1 de mayo de 2023, el segundo proyecto de un millón de toneladas de Laos Potassium Sulfate International se puso en operación de prueba con éxito.

El 10 de junio de 2023, la producción diaria de fertilizante potásico fue de 9.116 toneladas, batiendo nuevamente el récord.

上篇: Cómo hacer un buen trabajo de seguimiento en la gestión empresarialEl propósito del seguimiento de objetivos es que en el proceso de alcanzar los objetivos, los ejecutores de objetivos deben implementar de manera efectiva los objetivos que establecieron. Entonces, ¿cuál es la importancia del control de seguimiento del sistema de gestión de objetivos? Según el gurú de la gestión Drucker, la gestión por objetivos tiene dos propósitos centrales: uno es la motivación y el otro es el control. Al establecer metas para controlar el comportamiento de toda la organización, en este sentido, no se trata solo de establecer metas, sino de permitir que toda la organización movilice diversos recursos para avanzar en torno a las metas, lo que requiere un seguimiento continuo del trabajo. Si hay desviaciones, las desviaciones se evaluarán oportunamente mediante el seguimiento del trabajo, y luego se retroalimentará la información y se tomarán ciertas medidas para garantizar que los objetivos se puedan alcanzar como se establecieron originalmente. El seguimiento y el control es un vínculo indispensable en el proceso de consecución de objetivos. No se trata simplemente de monitorear y desplegar el trabajo de los subordinados, ni tampoco es un medio de controlar estrictamente sus acciones. En cambio, ayuda a los subordinados a resolver las dificultades encontradas en la implementación de las metas, de modo que puedan mantenerse en el rumbo normal del trabajo y completar las metas a tiempo y con alta calidad. En resumen, el seguimiento de la gestión de objetivos tiene tres objetivos principales: descubrir desviaciones en la implementación de los objetivos y corregirlas de manera oportuna, estimular el sentido de responsabilidad de los empleados a través de la evaluación y brindar oportunidades para una comunicación regular entre superiores y; subordinados. En el proceso de seguimiento real de la gestión de objetivos, dado que la situación de cada empresa es muy diferente, el propósito de implementar el seguimiento de objetivos también es correspondientemente diferente. Las empresas deben determinar el propósito de seguimiento de objetivos más adecuado en función de la situación específica de implementación de objetivos. Ocho principios que debe seguir el seguimiento de objetivos: El objetivo principal del seguimiento de objetivos es descubrir si hay alguna desviación del objetivo preseleccionado durante la ejecución del objetivo y si es necesario tomar las medidas necesarias para corregir la desviación o modificar el objetivo, y finalmente lograr el objetivo. Entonces, ¿el seguimiento de objetivos debería seguir el principio de certeza o necesita un estándar razonable y eficaz para medir su propio desempeño? Hay un grupo con producción de TI como director y una sucursal en Beijing. A mediados de año, la sede central constató que la sucursal había logrado una facturación anual y, por lo tanto, consideró que la sucursal había alcanzado sus objetivos. Pero a finales de año, descubrieron que más de la mitad de la facturación de la sucursal no procedía de los productos que le entregaba la central de ventas, sino que descubrieron que algunos clientes tenían necesidades especiales, por lo que organizaron un grupo de personas. para personalizar el software para los clientes. En términos de facturación, se acabó. Pero los objetivos de la empresa no se cumplieron. Como sucursal de Beijing, su objetivo principal son las ventas, que son una parte integral del diseño estratégico de la empresa. Finalmente, la compañía dijo a finales de año: "En el tablero estratégico general de la compañía, esta rama no tiene sentido. Los nuevos productos de la compañía quieren venderse en el mercado de Beijing este año y aún no se ha abierto el mercado". " En esencia, lo que perseguimos en el seguimiento del trabajo es realizar un seguimiento de la distancia entre el desempeño y los objetivos. ¿O rastrear su desviación del objetivo? Cabe decir que lo primero que hay que rastrear en el seguimiento de la búsqueda de empleo es si se está avanzando hacia nuestros objetivos. Desviarse del objetivo es lo más aterrador. Superficialmente, completar el plan no significa mantenerse en el objetivo. Como se puede ver en los ejemplos anteriores, para que el seguimiento de objetivos funcione de manera razonable y eficaz, las empresas deben aclarar los principios de seguimiento. De esta manera, en el proceso de seguimiento de objetivos, puede haber "leyes" a seguir y "reglas" a seguir, y el seguimiento de objetivos realmente puede desempeñar su papel. La siguiente es la explicación necesaria del principio de seguimiento de objetivos: 1. El propósito de garantizar los principios de seguimiento de objetivos es implementar objetivos de trabajo, señalar desviaciones entre la ejecución y el plan y tomar acciones oportunas para garantizar la realización de los objetivos. 2. Principio de eficiencia: si se pueden señalar y corregir las desviaciones del plan, y la tecnología de control puede cumplir las condiciones para lograr el objetivo al menor costo y la mayor eficiencia, la eficiencia del control será mayor. 3. Principio de puntualidad El seguimiento eficaz de los objetivos debería garantizar la detección temprana de los problemas y evitar que se vuelvan más complejos a medida que cambian el tiempo y las circunstancias. 4. El principio de claridad aclara qué es el trabajo, cuándo y dónde se realiza, de modo que los subordinados sientan que el trabajo es importante. Ambas partes deben saber de qué están hablando, de modo que ambas partes puedan estar preparadas para cuestiones específicas y. mejorar la eficiencia del trabajo. 5. Cuanto más se centre el control basado en excepciones en las excepciones, más eficiente será. 6. Principio de acción rápida Después de descubrir desviaciones del plan, los planes, organizaciones, personal y líderes correspondientes deben coordinarse inmediatamente y tomar medidas correctivas. 7. Resaltar los puntos clave El principio de un seguimiento eficaz debe ser captar las principales contradicciones y resaltar los puntos clave. Por lo tanto, la eficacia continua de un objetivo individual puede evaluarse mediante sus indicadores clave. 下篇: ¿Qué tal Lixin Road, el primer jardín de infancia afiliado de Bozhou Preschool Teachers College?