¿Cómo retienen las empresas el talento?

Una vez que los nuevos empleados se unen a la empresa, no se les debe ignorar para que no tengan ningún sentimiento de pertenencia y soledad. Los líderes de departamento y de recursos humanos deben ocuparse de los nuevos empleados con regularidad. Presente a los nuevos empleados a los antiguos y pídales que los ayuden a familiarizarse con el negocio. Que los empleados se sientan a gusto, sepan qué deben hacer y se adapten a la empresa lo antes posible.

Organizar cursos de inducción para los nuevos empleados. Los nuevos empleados deben recibir capacitación introductoria. Siempre que los nuevos empleados comprendan las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa, el contenido del trabajo y la estructura de la empresa, también deben comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa y el camino de avance para este puesto. Deje que los empleados tengan un objetivo claro y sepan lo que pueden lograr con trabajo duro.