Las características generales del desempeño de la inversión extranjera falsa en China
En segundo lugar, los inversores nacionales en su mayoría elegir Hong Kong u otros paraísos fiscales internacionales como lugar de registro para las empresas afiliadas en el extranjero. Según estadísticas de una empresa de Hong Kong, alrededor de 200.000 de las más de 500.000 empresas registradas en las Islas Vírgenes Británicas están relacionadas con empresas privadas chinas.
En tercer lugar, a menudo hay irregularidades en la salida de fondos, o los procedimientos de gestión de inversiones en el extranjero no se realizan según lo requerido, o los asuntos de inversión de repatriación no se revelan durante el proceso de revisión. En cuarto lugar, la inversión de repatriación conducirá a que "el capital nacional se convierta en capital extranjero", pero aunque la naturaleza de la empresa cambie, el negocio principal en China no cambiará.
Para el primer tipo de inversión de retorno, las políticas de búsqueda de rentas, la protección de la propiedad privada y la especulación financiera son las principales motivaciones para que muchas empresas privadas encuentren formas de transformarse en empresas de propiedad extranjera. Dado que China utiliza la nacionalidad de los inversores como criterio para definir las empresas con financiación extranjera, algunos comentarios y análisis sugieren que el "trato supranacional" de las empresas con inversión extranjera puede ser el principal incentivo para tales inversiones de retorno. Para convertir capital nacional en capital extranjero, las empresas nacionales o las personas físicas normalmente necesitan registrar una o varias sociedades holding relacionadas en el extranjero, luego recaudar fondos en divisas a través de pagos comerciales, pagos no comerciales, canales subterráneos, etc., y remitir fondos extranjeros. intercambiar fondos en nombre de la empresa registrada en el extranjero para establecer o adquirir empresas objetivo nacionales. En este sentido, este retorno de la inversión está relacionado principalmente con la fuga de capital transitoria, que se manifiesta como un movimiento recíproco transfronterizo de capital, y generalmente no implica la entrada de capital incremental.
La segunda forma es que las empresas extranjeras que cotizan en el extranjero son diferentes. Para facilitar la inversión y la expansión en el extranjero, estas empresas extranjeras que cotizan en bolsa optan por devolver su inversión de una manera que generalmente implica la participación real de capital extranjero. En sentido estricto, esta situación está fomentada por las políticas del gobierno chino y cumple con las disposiciones legales pertinentes. Esta inversión de retorno suele ser simplemente una conversión transfronteriza de capital y no implica una salida real de capital. Los fondos recaudados en el extranjero ingresan al país como inversión extranjera incremental (aumento de capital en inversión extranjera) o ingresos provenientes de la realización de existencias de activos nacionales (incluida la reducción de las existencias de propiedad extranjera).
Diversas inversiones de retorno muestran diferentes motivaciones, por lo que su impacto en la economía de China no se puede generalizar. Para el primer tipo de inversión de retorno, se trata de capital puramente interno y no generará nueva formación de capital ni empleo. Más bien, conducirá a una pérdida grave de ingresos fiscales nacionales y socavará el bienestar general. Además, este tipo de inversión de retorno tiene un efecto de desplazamiento sobre el capital interno, y las cifras irreales pueden inducir a error en la formulación de políticas nacionales y tener un impacto negativo grave en la supervisión corporativa y otros aspectos. Entre ellos, la inversión financiera con retorno especulativo es esencialmente capital oculto a corto plazo, y su flujo es obviamente de corto plazo y con fines de lucro, lo que ha tenido un fuerte impacto negativo en el control de la cuenta de capital de mi país y en la estabilidad de la balanza de pagos internacional. La financiación de inversiones de retorno introducirá capital extranjero incremental a través de cotizaciones en el extranjero o colocaciones privadas, generando así nueva formación de capital y empleo. Si los fondos recaudados en el extranjero alcanzan una cierta proporción del capital nacional original, pueden disfrutar de un trato fiscal preferencial para la inversión extranjera y no causarán nuevas pérdidas fiscales. Más importante aún, la inversión en retornos financieros puede superar el cuello de botella del mercado de capital interno y satisfacer las necesidades de las empresas de un rápido desarrollo. En este sentido, financiar la inversión de retorno pertenece a la creación de valor.