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Consulta de marcas - ¿Cuáles son las deficiencias en el control interno de los sistemas de información contable empresarial? Debemos comprender objetiva y correctamente el papel del control interno en los sistemas de información contable. Debemos darnos cuenta plenamente de las limitaciones de la implementación del control interno, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: Primero, al diseñar medidas de control interno, si el costo de establecer o implementar una medida de control es demasiado alto, los beneficios obtenidos son relativamente pequeños. , entonces esta medida de control debe abandonarse; en segundo lugar, el diseño de medidas de control interno generalmente solo se establece para eventos que ocurren con frecuencia, y los eventos que ocurren por casualidad generalmente se ignoran; en tercer lugar, incluso las medidas de control muy efectivas también pueden fallar debido a la el malentendido del ejecutor, el descuido, la fatiga u otros factores humanos; en cuarto lugar, incluso las medidas de control muy efectivas pueden fallar si los usuarios en posiciones incompatibles se confabulan entre sí, se confabulan para cometer fraude o los usuarios cometen errores de juicio; , si el administrador del sistema excede su autoridad o abusa de ella, también hará que las medidas de control interno del sistema sean ineficaces. En sexto lugar, la implementación de las medidas de control interno del sistema está estrechamente relacionada con el entorno y las condiciones para la ejecución del control. Los controles cuidadosamente diseñados pueden volverse ineficaces si cambian el entorno o las condiciones en las que opera el sistema.
¿Cuáles son las deficiencias en el control interno de los sistemas de información contable empresarial? Debemos comprender objetiva y correctamente el papel del control interno en los sistemas de información contable. Debemos darnos cuenta plenamente de las limitaciones de la implementación del control interno, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: Primero, al diseñar medidas de control interno, si el costo de establecer o implementar una medida de control es demasiado alto, los beneficios obtenidos son relativamente pequeños. , entonces esta medida de control debe abandonarse; en segundo lugar, el diseño de medidas de control interno generalmente solo se establece para eventos que ocurren con frecuencia, y los eventos que ocurren por casualidad generalmente se ignoran; en tercer lugar, incluso las medidas de control muy efectivas también pueden fallar debido a la el malentendido del ejecutor, el descuido, la fatiga u otros factores humanos; en cuarto lugar, incluso las medidas de control muy efectivas pueden fallar si los usuarios en posiciones incompatibles se confabulan entre sí, se confabulan para cometer fraude o los usuarios cometen errores de juicio; , si el administrador del sistema excede su autoridad o abusa de ella, también hará que las medidas de control interno del sistema sean ineficaces. En sexto lugar, la implementación de las medidas de control interno del sistema está estrechamente relacionada con el entorno y las condiciones para la ejecución del control. Los controles cuidadosamente diseñados pueden volverse ineficaces si cambian el entorno o las condiciones en las que opera el sistema.