Los pros y los contras del envejecimiento de la población
Alemania tiene la población más anciana de Europa, con más de una quinta parte de la población mayor de 65 años. A nivel mundial, su población ocupa el segundo lugar después de Japón en términos de envejecimiento. Las estadísticas muestran que en 2065, la población de Alemania era de aproximadamente 865.438+8 millones, de los cuales menos de una séptima parte tenían menos de 65.438+05 años, la más baja de Europa y la segunda después de Japón e inferior a Alemania en el mundo. Según la tasa de natalidad actual, el problema demográfico de Alemania será cada vez más grave en el futuro: en 40 años, la población disminuirá en 120.000 personas hasta llegar a 70,1 millones.
El envejecimiento de la población tiene un impacto cada vez más profundo en la economía y la vida social de Alemania, y la estructura social también está cambiando. El potencial de crecimiento económico de Alemania se ha debilitado; la carga financiera del público se ha vuelto cada vez más pesada; los fondos de seguridad social enfrentarán una crisis sin precedentes, lo que ha llevado a la ampliación de la brecha entre las áreas urbanas y rurales, el aumento del desempleo, problemas sociales y psicológicos y otros; consecuencias adversas. En 2009, 2,3 millones de alemanes necesitaban cuidados de enfermería; en 2030, esta cifra aumentará a aproximadamente 3,3 millones.
Alemania es uno de los primeros países del mundo en responder sistemáticamente al envejecimiento. Después de décadas de desarrollo, se ha convertido en un verdadero modelo de Estado de bienestar; la ley que entró en vigor en 2012 estipula que la edad. de los jubilados pasará gradualmente de los 65 a los 67 años; el partido gobernante de la canciller Angela Merkel en Alemania también ha redactado un proyecto de ley para imponer un "impuesto a la edad" adicional a las personas mayores de 25 años con ingresos, permitiendo a estos jóvenes trabajadores ayudar al país. hacer frente a la inminente presión sobre las pensiones.
Envejecimiento grave en Alemania
Alemania ha entrado en una sociedad que envejece desde los años 80. Las estadísticas muestran que la edad media de los alemanes en 1980 era de 37,1 años, lo que supone un aumento de 2,2 años (6,3%) en comparación con 1970. Pero la edad media en 1970 era de 34,9 años, casi la misma que en 1960. En comparación con 1980, hubo un aumento de 1,7 años en 1990 (un aumento del 4,6%) y un aumento de 1,4 años en 2000. La razón del aumento relativamente lento de la edad media entre 1980 y 2000 proviene de la población inmigrante y de la reunificación de Alemania Oriental y Occidental. Después de digerir estos dos factores, 2010 fue 2,6 años mayor que 2000.
Alemania es uno de los países más envejecidos del mundo. En 2010, la esperanza de vida media de los alemanes alcanzó los 79,80 años, de los cuales 77,70 años para los hombres y 82,74 años para las mujeres. Según cifras de 2010 de la Oficina Federal de Estadística, la población mayor de 60 años alcanzaba los 21,7 millones, lo que representa el 26,6% de la población total, de los cuales 1,6 millones de personas mayores de 65 años representaban el 19,6% de la población total. Se prevé que la población mayor de 60 años en Alemania alcanzará el 36,2% en 2030, e incluso superará el 40,9% en 2050. Actualmente, las personas mayores de 65 años representan 265.438+0% de la población alemana. Se espera que para 2030, el número de personas mayores de 65 años aumente de aproximadamente 160.000 a 24 millones. En 2060, esta proporción alcanzará alrededor del 34%. Actualmente, 1 de cada 5 personas en Alemania tiene más de 65 años de edad de jubilación. En 2030, una de cada cuatro personas tendrá más de 65 años, y en 2060, esta cifra aumentará a una de cada tres.
Cuando un periodista del China Economic Times estaba realizando una entrevista en Alemania, vio una escena conmovedora de una pareja de mediana edad cruzando la calle con sus cinco hijos. El mayor tiene más de 10 años y el menor todavía yace en una carretilla. Sin embargo, el colega alemán sonrió irónicamente y meneó la cabeza. Me dijo un proverbio - "Puedes imaginar lo contrario" - para ilustrar que la situación actual era una excepción. De hecho, en Alemania lo que vemos es precisamente la "situación contraria": la azafata de Lufthansa es la "cuñada" el camarero del hotel es un hombre mayor, la mayoría de los conductores de vehículos de alquiler son mayores; gente.
La población de Alemania ha ido disminuyendo desde 2003, y la principal razón del cambio en la estructura demográfica es la baja tasa de natalidad. Según las estadísticas, las mujeres alemanas sólo tienen una media de 1,4 hijos. En 2006 se produjeron 65.438 muertes, 440.000 más que los nacimientos. Se espera que la población total de Alemania caiga de los 82,5 millones actuales a 78 millones en 2030. A medida que la población se reduce, el problema del envejecimiento de Alemania se vuelve cada vez más prominente. Sommer, directora de la Oficina Federal de Estadística, señaló que desde los años 60, cada vez más mujeres alemanas han dejado de ser madres. La razón es que no hay suficientes guarderías en Desi y muchas escuelas primarias cierran por la tarde. En 2008, el 65.438+065.438+0% de las mujeres mayores de 60 años no tenían hijos, en comparación con el 265.438+0% de las mujeres del grupo de edad de 40 a 44 años. Según la Oficina Federal de Estadística, la población de Alemania se reducirá a entre 65 y 70 millones de aquí a 2060. A medida que el envejecimiento de la sociedad se agrava y la tasa de natalidad disminuye, la sociedad alemana se enfrentará a enormes desafíos.
Debido a que el equilibrio natural (la diferencia entre el número de nacimientos y el número de muertes) es negativo, la economía alemana se enfrenta a enormes desafíos en el mercado laboral y es probable que la tasa de crecimiento caiga significativamente durante el próximo año. próxima década. El Informe Económico Alemán de 2012 de la OCDE señaló que, a largo plazo, la tasa de crecimiento promedio de la economía alemana se mantendrá en un nivel bajo del 1,5%, e incluso puede caer al 1% después de 10 años, debido principalmente al rápido envejecimiento de la economía. la población y la mano de obra potencial resultante disminuyen.
El Secretario General de la OCDE, Gurría, dijo en la rueda de prensa que Alemania necesita llevar a cabo reformas estructurales en el mercado laboral, el sistema fiscal y la política energética para seguir siendo rica en el futuro.
Los investigadores predicen que el crecimiento anual del empleo en la OCDE promediará el 0,5% entre 2016 y 2025, mientras que el empleo en Alemania disminuirá significativamente durante el mismo período. A mediados de la década de 2030, la proporción de la población alemana menor de 15 años y mayor de 64 años aumentará del 51% actual al 74%.
Los economistas de la OCDE están pidiendo al gobierno alemán que introduzca reformas para aumentar el empleo y ganar acceso al talento profesional permitiendo que más mujeres trabajen a tiempo completo y ampliando la edad de jubilación. Por lo tanto, Alemania necesita reformar sus sistemas tributario y de seguridad social. Por ejemplo, podemos reducir los incentivos fiscales para las familias con un solo ingreso e invertir en guarderías con buenos servicios y precios bajos.
Gurría dijo que se espera que la tasa de crecimiento económico de Alemania en 2012 sea sólo del 0,4%. Los pilares del futuro crecimiento económico de Alemania son el fortalecimiento de la demanda interna y el aumento del potencial laboral. La OCDE recomienda que Alemania relaje sus duras regulaciones sobre algunas industrias de servicios como arquitectos y abogados, y no sólo proporcione subsidios directos, sino que también promueva la investigación y el desarrollo científicos a través de exenciones fiscales.
También habrá una brecha en la fuerza laboral. Aunque los efectos nocivos del actual envejecimiento de la población se ven compensados por la creciente participación de las mujeres y los trabajadores mayores en la fuerza laboral, Coase, investigador del Instituto Kiel (IFW), uno de los seis principales institutos de investigación económica de Alemania, predice: "El número El número de personas empleadas seguirá disminuyendo. La reducción debilitará el potencial de crecimiento económico de Alemania a largo plazo. La tasa de crecimiento anual en el futuro debería rondar el 1,2%, frente al 1,5% en 2000. "La Oficina Federal de Trabajo predice que el empleo en Alemania. La brecha alcanzará los 7 millones en 2025 y será necesaria la introducción a gran escala de talento extranjero.
El creciente número de jubilados tendrá un impacto en las finanzas públicas. Según datos de la Oficina Federal de Estadísticas de Alemania, Alemania ha experimentado un crecimiento demográfico negativo durante la mayor parte de los últimos 10 años. Si las cosas siguen así, cada vez menos jóvenes tendrán que soportar la carga de más personas mayores. Actualmente en Alemania hay alrededor de 2,3 millones de personas mayores que necesitan cuidados, de los cuales 6.543.805.000 son atendidos principalmente en sus hogares y los otros 800.000 eligen cuidados institucionales. Teniendo en cuenta el rápido avance del envejecimiento en Alemania, una encuesta realizada por el mundialmente famoso auditor Ernst & Young en septiembre de 2011 concluyó que hasta 2020, 900.000 personas en Alemania elegirán instituciones para el cuidado de personas mayores. En otras palabras, dentro de diez años se necesitarán más de 65.438 millones de nuevas camas en residencias de ancianos, y sólo esta inversión requerirá 17.700 millones de euros.
El envejecimiento de la población conducirá a un aumento de los gastos de seguridad social, y la seguridad financiera del sistema de seguridad social enfrentará enormes desafíos. Colin Holtz, director del Instituto de Investigación sobre Población y Desarrollo de Berlín, dijo: “A medida que los baby boomers de Alemania lleguen a la edad de jubilación, los fondos de seguridad social de Alemania se enfrentarán a una crisis sin precedentes. El sistema de seguridad social actual será insostenible incluso si la tasa de natalidad. puede aumentar, el número absoluto de nacimientos seguirá disminuyendo porque cada vez hay menos mujeres en edad fértil."
Un grupo de trabajo del Bundestag alemán propuso recientemente que " La propuesta del "impuesto a la edad" significa que Cada alemán mayor de 25 años pagará una determinada cantidad en proporción a sus ingresos y creará un fondo de reserva para garantizar el aumento de los gastos de pensiones en el futuro. El razonamiento del grupo de trabajo es que los baby boomers nacidos en las décadas de 1950 y 1960 se jubilarán alrededor de 2030, y el coste de la atención médica y de enfermería necesaria aumentará significativamente.
El nacimiento del "impuesto a la edad" surge de las preocupaciones de la gente sobre la carga excesiva de los gastos de seguridad social en una sociedad que envejece. Debido a que implica cuestiones complejas y delicadas de justicia política y económica, aún no se ha demostrado su viabilidad. La propuesta también ha sido criticada repetidamente por los partidos gobernantes y de oposición.
El gobierno alemán se ha dado cuenta de que el envejecimiento de la población no sólo conducirá a una serie de problemas como la reducción de la productividad económica nacional, el aumento de la carga fiscal, el aumento de la carga sobre los jóvenes y la escasez de mano de obra, sino que también También profundiza la brecha generacional social y crea más dificultades. Las personas mayores afectan la armonía social. Problemas de la vida real, como la escasez de profesionales y personal sanitario en las residencias de ancianos alemanas, indican que los cambios demográficos caracterizados por el envejecimiento han comenzado a tener un impacto en la economía social de Alemania. Algunos analistas creen que el mayor desafío que enfrentará Alemania en los próximos años no es la crisis de deuda europea y la escasez de energía, sino cómo lidiar con el envejecimiento de su población. Varios ministerios y comisiones alemanes están trabajando juntos para formular un plan de "política poblacional" para hacer planes a largo plazo para la respuesta de Alemania al envejecimiento de la población. Merkel presidió una reunión de expertos sobre el envejecimiento de la población e invitó a representantes de todos los ámbitos de la vida a discutir contramedidas.
El excanciller alemán Schroeder propuso la "Agenda 2030" en una entrevista con Handelsblatt, señalando que se debe responder a los desafíos que plantea una sociedad que envejece de manera oportuna. Insistió en ampliar la edad de jubilación a los 67 años, aumentar la proporción de mujeres en cargos directivos y apoyar las políticas de inmigración. El grupo de trabajo que propuso el "impuesto a la edad" no sólo enfatizó la estabilidad de los fondos de seguridad social, sino que también propuso muchas medidas, como crear una atmósfera social favorable a las familias, defender la inmigración y contratar más mujeres y trabajadores de mayor edad. Al mismo tiempo, el aumento de las tasas de natalidad y el equilibrio entre la familia y la carrera de las mujeres exigen que los gobiernos formulen políticas que atiendan a las familias y fomenten la maternidad. Se cree que la razón por la cual la tasa de fertilidad de Francia es mejor que la de Alemania es el estímulo y la cooperación de su política familiar.
Algunos expertos en población creen que el desarrollo demográfico generalmente pasará por cinco etapas, desde una sociedad agrícola con muchos niños hasta una sociedad industrial que envejece, y debería alcanzar nuevamente el equilibrio en la etapa final.
A juzgar por la situación actual, los países industrializados de todo el mundo todavía están evolucionando hacia una sociedad que envejece. Queda por comprobar con hechos si se puede lograr un nuevo equilibrio en teoría.
¿En una conferencia en Singapur? Dieter Salomon, alcalde de Friburgo, una ciudad verde de Alemania, habló sobre el futuro de las ciudades. Cuando se le preguntó cómo serán las ciudades alemanas en los próximos 30 años, se rió y dijo: "no habrá futuro".
El señor alcalde no exagera. Durante décadas, el crecimiento demográfico de Europa ha sido el más lento del mundo y su tasa de fertilidad está muy por debajo de la tasa de reemplazo de la población, alrededor de un 50% menos que la de Estados Unidos. Con el tiempo, esta tendencia demográfica tendrá consecuencias económicas catastróficas. Para 2050, la población actual de Europa de 730 millones se reducirá en un 7? De 5 millones a 654,38 mil millones de personas, su fuerza laboral también disminuirá un 25% en comparación con el año 2000.
Alemania es la supereconomía del continente europeo y las posibilidades de escapar del "invierno" demográfico son extremadamente escasas. Para 2030, Alemania tendrá 53 jubilados por cada 65.438+000 habitantes, en comparación con sólo 30 en Estados Unidos. De esta manera, Alemania enfrentará una enorme crisis de deuda: el costo del bienestar social para las personas mayores afectará los logros de su actual economía de ahorro/producción. Nick Eberstadt, del American Enterprise Institute, dijo que para 2020, el principal y los intereses de la deuda de Alemania representarán el doble del PIB actual de Grecia.
Contramedidas gubernamentales
Alemania es el primer país del mundo en establecer un sistema público de pensiones. Ya a finales de 1995, el entonces Primer Ministro Bismarck creó el seguro de pensiones. A lo largo del siglo XX surgieron sucesivamente el seguro médico, el seguro de desempleo, el seguro de accidentes laborales y el seguro de cuidados de enfermería. En términos generales, el cuidado de las personas mayores corre a cargo principalmente de la sociedad y las prestaciones de las pensiones públicas también son muy generosas. Desde la llegada del seguro de enfermería, la industria del cuidado de personas mayores ha brindado cientos de miles de oportunidades laborales a la sociedad.
En respuesta al envejecimiento, Alemania añadió un plan de pensiones acumuladas al sistema público único de pensiones. El sistema público de pensiones de Alemania (GRV) adopta un sistema de reparto y requiere fondos provenientes de impuestos sobre la nómina y subsidios fiscales. La tasa del impuesto sobre la nómina es del 19,5%, lo que representa alrededor del 70% del gasto público en pensiones. A finales de los años 1980, el gobierno se dio cuenta de que el envejecimiento afectaría gravemente la sostenibilidad de los sistemas públicos de pensiones. Alemania lanzó una reforma de las pensiones en 1992. Las principales políticas incluyen la revisión del mecanismo de ajuste de las prestaciones de las pensiones, la prevención del crecimiento excesivo de las prestaciones de las pensiones y el control de la jubilación anticipada. Estos enfoques reducen tanto los gastos como los beneficios de las pensiones. Para compensar la disminución de los beneficios de las pensiones, Alemania estableció un plan de pensiones voluntario totalmente acumulado, con una tasa de contribución individual del 4% e incentivos fiscales proporcionados por el gobierno. La cobertura de los planes de acumulación sigue siendo limitada. En 2004, Alemania volvió a revisar la fórmula para determinar las prestaciones de las pensiones públicas. La nueva fórmula ajusta automáticamente los beneficios de pensiones del público en función de los cambios en la proporción de jubilados y contribuyentes. Cuando aumente la proporción de la población de edad avanzada, los beneficios de las pensiones públicas disminuirán automáticamente.
El sistema de seguro de pensiones de Alemania consta de tres partes: seguro de pensiones obligatorio, seguro de pensiones corporativo y seguro de pensiones privado. Estos dos últimos también se denominan "seguro complementario de pensión". A medida que el problema del envejecimiento de la población alemana se vuelve cada vez más prominente, la carga de las pensiones del gobierno aumenta gradualmente. Por esta razón, manteniendo la posición dominante del seguro de pensiones legal, el gobierno alemán también ha tomado medidas para animar a la gente a participar más en el "seguro de pensión complementario".
En Alemania, el seguro de pensiones obligatorio cubre una amplia gama de áreas, incluidas las pensiones generales, la rehabilitación profesional y las pensiones tras la pérdida de la capacidad profesional o laboral. En principio, todos los empleados participan obligatoriamente en el seguro de pensiones legal, y los trabajadores autónomos, como médicos, abogados y artistas, suelen participar en el seguro de pensiones privado.
Los fondos del seguro de pensiones obligatorio provienen principalmente de las contribuciones de empleadores y empleados, y las tarifas pueden ajustarse en cualquier momento según las necesidades reales. La relación de pago actual es de 65.438 + 09,5% del salario, que corre a cargo conjuntamente del empleador y los empleados. Cuando el ingreso mensual del empleado es inferior a cierto límite, el empleador lo paga por separado. Además, el seguro de pensiones obligatorio también recibe subsidios estatales cada año, lo que representa aproximadamente una quinta parte del gasto total en seguros de pensiones ese año. La pensión se calcula en función del salario del jubilado y de la antigüedad en el servicio, pero el máximo no podrá exceder el 75% del salario del último mes antes de la jubilación.
Además, Alemania también fomenta firmemente los seguros de pensiones corporativos y los seguros de pensiones privados. A diferencia del seguro de pensiones legal, el seguro de pensiones empresarial adopta el principio de "pago directo", es decir, los empleados pueden obtener el monto correspondiente de pensión después de la jubilación de acuerdo con el monto del seguro de pensiones empresarial acumulado durante su período de trabajo. La proporción del seguro de pensiones empresarial pagado por los empleados con respecto a los salarios la determina anualmente el departamento de trabajo industrial y el gobierno mediante consultas. Esta parte del seguro de pensiones puede disfrutar de incentivos fiscales. El seguro de pensiones corporativo se ofrecía originalmente a los empleados como un beneficio.
Desde 2002, Alemania ha promulgado una nueva ley que estipula que los empleados de una empresa tienen derecho a solicitar al empleador que convierta parte de su salario o prima de vacaciones en un seguro de pensión empresarial. El método de financiación, la forma organizativa y el asegurado. Las personas del seguro de pensiones de empresa pueden elegir libremente. En la actualidad, la tasa de cobertura del seguro de pensiones empresarial alemán ha alcanzado el 65%, convirtiéndose en la parte complementaria más importante del sistema de seguro de pensiones.
Aunque el seguro complementario de pensiones para las empresas alemanas es voluntario y está gestionado por empresas privadas, el gobierno no lo ha liberalizado por completo, sino que ha llevado a cabo un macrocontrol.
Para evitar el riesgo de que los empleadores no puedan pagar las pensiones debido a la quiebra, Alemania ha creado un fondo de seguro de pensiones organizado por los empleadores como institución de garantía. Los empleadores que ofrecen seguros de pensiones empresariales están obligados a asegurar con la institución de garantía. Si no puede pagar su pensión por quiebra, la fundación pagará las pensiones complementarias.
El seguro de pensiones privado también es voluntario y también puedes recibir subvenciones estatales. En la actualidad, la proporción de pensiones pagadas por el seguro de pensiones legal, el seguro de pensiones corporativo y el seguro de pensiones privado alemán es de aproximadamente el 70%, el 20% y el 10%, respectivamente. El gobierno alemán espera que la pensión pagada por el seguro de pensiones privado aumente hasta el 15% de la pensión total en un futuro próximo y entre el 25% y el 30% a medio y largo plazo. De esta manera, se espera que los seguros de pensiones corporativos y los seguros de pensiones privados pasen gradualmente de su actual estatus complementario a un estatus de pilar similar al seguro de pensiones legal.
La disminución de la tasa de fertilidad y el envejecimiento de la población han tenido un enorme impacto en el sistema de seguro de pensiones de Alemania establecido en el siglo XIX. El sistema de seguro de jubilación de Alemania implementa el “método de amortización”, también conocido como “contrato intergeneracional”. En concreto, es la actual generación de trabajadores la que paga las primas del seguro de jubilación para pagar las pensiones de jubilación de los jubilados.
Según normas generales, el ratio más razonable y eficaz debería ser que cada tres empleados mantenga a un jubilado. Actualmente, Alemania ofrece pensiones a 44 jubilados por cada 65.438+000 empleados. Según el actual proceso de desarrollo de la tasa de fertilidad de la población y el envejecimiento de la población, en otros 20 años, cada 100 empleados mantendrán a 78 jubilados. Para entonces, ya no será posible depender de que los empleados paguen primas de seguros para proteger las vidas de los jubilados.
Cuando Alemania introdujo su sistema de seguro de pensiones a principios del siglo XIX, la edad legal de jubilación era los 70 años, pero la esperanza de vida promedio en ese momento era de sólo 45 años. Cuando el gobierno alemán llevó a cabo la reforma de las pensiones en 1956, la edad de jubilación se fijó en 65 años. En los últimos años, la edad media de jubilación de los alemanes es de 65 años, pero la esperanza de vida media ha alcanzado los 80 años. Por ello, el gobierno alemán decidió aumentar la edad de jubilación a 67 años a partir de 2012.
La sociedad europea se ha acostumbrado a disfrutar de una cómoda vida de jubilación, y algunos estados de bienestar son considerados un paraíso para los jubilados en el continente europeo. Aunque cada vez más personas son conscientes de que el sistema actual está a punto de quebrar, la gente corriente a menudo se preocupa por sus intereses vitales y se opone a ampliar el tiempo de jubilación. ¿Un amigo alemán del periodista cree que esta decisión no es realista? Porque en las empresas alemanas dos tercios de las personas se han visto obligadas a dejar su trabajo antes de los 65 años por motivos de salud y otros motivos.
Otros académicos creen que retrasar la edad de jubilación reducirá el espacio de empleo y promoción de los jóvenes, y retrasar la jubilación es extender el ciclo metabólico del país. Los sindicatos alemanes también criticaron que esta medida de reforma no favorece el sistema de seguridad de pensiones de Alemania y es un "plan de reducción de pensiones" encubierto. No importa cómo se oponga el público a esta medida, la gente debe darse cuenta de que reformar el sistema de bienestar existente es una "dolorosa realidad" que Alemania debe afrontar.
Para resolver el problema del envejecimiento, el Ministerio Federal de Educación e Investigación de Alemania ha formulado un plan integral de investigación científica para financiar investigaciones en diversos campos relacionados con el envejecimiento de la población. Annette Schavan, ministra alemana de Educación e Investigación Científica, dijo que esta es la primera vez que Alemania desarrolla un plan de investigación interdisciplinario sobre el envejecimiento de la población. El gobierno alemán tiene previsto invertir más de 400 millones de euros en este proyecto hasta 2016. El programa cubre temas que incluyen no sólo cuestiones fundamentales en las ciencias sociales, sino también nuevos conceptos en comunicaciones, transporte y arquitectura, así como cuestiones técnicas específicas en capacitación y atención de la salud destinadas a mejorar la vida de las personas mayores.
Shafan dijo: "Promoveremos el desarrollo de nuevas soluciones, productos y servicios que ayudarán a mejorar la calidad de vida y la participación social de las personas mayores a través de la investigación científica. Deberíamos explorar una sociedad de longevidad para el beneficio "Tesoros escondidos" de toda la sociedad.
El Ministerio alemán de Educación e Investigación subrayó en un comunicado que Alemania no sólo debe afrontar adecuadamente los retos que plantea el envejecimiento de la población en el futuro, sino también ser consciente de ello. buenos para aprovechar al máximo las oportunidades que brinda el envejecimiento. Por ejemplo, ante la reducción gradual de empleados jóvenes en el futuro, ¿cómo aprovechar mejor el papel de los empleados mayores? Una de las direcciones de financiación de este programa de investigación es promover que las comunidades empresarial y educativa encuentren mejores soluciones a problemas similares.
El modelo de pensiones del Estado de bienestar
Alemania implementa una economía social de mercado. Al igual que en otros sectores económicos, el gobierno federal alemán no interviene directamente en principio en el desarrollo del mercado de la "economía plateada", pero proporciona apoyo político total: apoyo financiero a las personas mayores que necesitan cuidados y apoyo fiscal a las empresas de enfermería. La Ley de Bienestar Social de Alemania * * * tiene doce volúmenes y es un verdadero Estado de bienestar.
El coste de la atención de enfermería proviene en primer lugar del seguro de enfermería, y la unidad principal es el Ministerio de Salud.
Estos estándares son:
Atención domiciliaria a personas mayores: nivel de atención 65438 + 0,450 euros al mes; nivel de atención 2, 1.100 euros al mes nivel de atención 3, 1.550 euros al mes;
> Centro de atención diurna o nocturna: Nivel de atención 65438 + 0,450 euros al mes; Nivel de atención 2, 1.100 euros al mes; Nivel de atención 3, 1.550 euros al mes
Residencias de atención de corta duración: niveles de atención 1; a 3.1550 euros al mes;
¿Pensión institucional? Residencia de ancianos: nivel asistencial 1, 1.023 euros al mes; nivel asistencial 2, 1.279 euros al mes; nivel asistencial 3, 1.550 euros al mes;
Enfermedad de Alzheimer: 2.400 euros al mes; p>Cabe señalar que el monto del seguro de cuidados de enfermería se basa en un seguro incompleto. Por ejemplo, en una residencia de ancianos de Berlín, la atención de nivel 2 cuesta 3.000 euros al mes. Después de descontar los 65.438+0,279 euros de pago mensual del seguro de enfermería, tienen que pagar los 65.438+0,726.5438+0 euros restantes.
Si una persona no puede pagar los 1.721 euros mencionados anteriormente, el Estado proporcionará las subvenciones financieras correspondientes en función de sus ingresos personales. El volumen 12 de la Ley de Bienestar Social alemana estipula subsidios financieros, y la unidad principal es el Ministerio de Asuntos Civiles y Bienestar Social.
Dar a las empresas de enfermería políticas fiscales preferenciales. Actualmente existen dos tipos principales de impuestos corporativos en Alemania: ¿impuesto sobre las ventas? Actualmente, 19% e impuesto a las ganancias. ¿El impuesto sobre las ganancias corporativas se divide en el impuesto sobre la renta corporativa? ¿15% e impuesto sobre las ventas? Alrededor del 13%. En el caso de las empresas de enfermería, el impuesto empresarial y el impuesto sobre las ventas están exentos y sólo se paga el impuesto sobre la renta empresarial.
Los gobiernos locales también brindarán apoyo a las zonas residenciales para personas mayores. Debido a las características del federalismo alemán, los gobiernos locales pueden proporcionar apoyo político o financiero según sus propias condiciones. Por ejemplo, en respuesta a los altísimos precios del suelo, el gobierno local de Múnich ha dado un fuerte apoyo político a la creación de pequeñas zonas residenciales para personas mayores, en el llamado modelo de Múnich: los precios del suelo relativamente baratos se intercambian por indicadores de construcción. que se utilizan para servicios públicos. El "Geriatric Living Complex Munich Tüdling" consta de 49 residencias y apartamentos de 108 camas. En las residencias de ancianos, el gobierno local también proporciona una subvención económica única de 16.000 euros por cama.
En Alemania, la atención domiciliaria y la atención institucional se complementan. ¿Basado en atención domiciliaria, apoyado por servicios comunitarios y apoyado por atención institucional? Este principio se ha realizado básicamente en Alemania. Actualmente hay en Alemania aproximadamente 2,3 millones de personas mayores que necesitan cuidados, de las cuales 6.543.805.000 son atendidas principalmente en casa con la ayuda de familiares, amigos y vecinos. Su edad media es inferior a 80 años. Otras 800.000 personas eligen el cuidado institucional para sus ancianos. Los ancianos que habitualmente viven en residencias de ancianos tienen generalmente más de 80 años. La primera etapa del cuidado de personas mayores es principalmente atención domiciliaria y servicios comunitarios, y la segunda etapa es atención institucional.
La atención domiciliaria se basa principalmente en la atención domiciliaria tradicional, complementada por guarderías y centros de atención a corto plazo; la atención domiciliaria y el seguro de enfermería respaldan los servicios de atención domiciliaria con una cantidad fija basada en el nivel de atención. Por ejemplo, el Grupo Renafan ofrece servicios de atención domiciliaria en muchos lugares de Alemania y actualmente atiende a 65.438+0.600 clientes.
Con la ayuda de los servicios de atención domiciliaria, las personas mayores pueden asearse temprano y luego ir a la guardería. Suele haber diferentes actividades para las personas mayores, como leer en voz alta, cortar papel, entrenar la memoria, jugar al ajedrez y a las cartas y hacer pasteles. Después de regresar a casa, los servicios de atención domiciliaria se encargan de lavar los platos y dormir.
Las personas mayores pueden ingresar en residencias de corta duración cuando no tienen familiares, amigos ni vecinos, o cuando acaban de regresar a casa del hospital y necesitan recuperarse. Según el Reglamento del Seguro de Asistencia a Enfermería, el plazo máximo es de dos meses al año.
En 2010, 800.000 personas en Alemania eligieron residencias de ancianos, es decir, ingresaron en residencias de ancianos. Dentro de diez años, en 2020, se espera que más personas ingresen a hogares de ancianos. Las personas mayores generalmente están separadas de sus hijos. La presión laboral de sus hijos, la búsqueda de su vida personal y la disminución de la tasa de natalidad son las principales razones del rápido desarrollo del cuidado institucional de personas mayores en Alemania. Según las estadísticas, hace 5 años, la duración media de la estancia de cada persona en una residencia de ancianos era de unos 2 años. Ahora el período de estancia se ha acortado considerablemente y se estima en aproximadamente 1 año. En otras palabras, la demanda de camas debido al envejecimiento de la población debería ser mayor de lo previsto, pero el acortamiento del ciclo y el desarrollo de la industria de servicios de atención domiciliaria a personas mayores han aliviado este problema.
Actualmente en Alemania hay alrededor de 12.000 residencias de ancianos con 800.000 camas, es decir, cada residencia de ancianos tiene menos de 70 camas. Esto está relacionado con la densidad de población de Alemania y su gusto por la vida. Sin embargo, debido a la competencia y la presión de los costes, las residencias de ancianos de nueva construcción suelen tener más de 120 camas y se construyen en su mayoría en ciudades.
La diferencia entre una residencia de ancianos y la atención domiciliaria es que podrás disfrutar de una gama completa de servicios las 24 horas del día: enfermería, vida diurna y vida diaria. Ruinafan Group combina enfermería profesional con servicios hoteleros y ha establecido "centros de servicios de vida" centrados en la atención institucional en muchas ciudades.
En los últimos años ha surgido en Alemania un nuevo modelo de atención domiciliaria: los apartamentos con custodia. Debido a que las personas mayores tienen movilidad limitada, los apartamentos recién construidos no tienen barreras y pueden agregar algunas instalaciones de hardware para atender a las personas mayores, como anunciadores electrónicos o monitores de televisión. Si se necesita atención, se pueden reservar servicios de atención domiciliaria.
La experiencia demuestra que la combinación de apartamentos para custodia y residencias de ancianos se está popularizando y se populariza más rápidamente.
Los ancianos no sólo reciben muchos servicios, sino que también pueden ir directamente a hogares de ancianos cercanos una vez que quedan postrados en cama. El más representativo es el centro de servicios Reina Van Lifestyle "Berlin Bucher", inaugurado en 2008. ¿Sus servicios incluyen apartamentos para personas mayores? Residencias de ancianos, guarderías, centros de cuidados de corta duración, centros de atención para personas con demencia y centros de cuidados intensivos médicos.
Debido al envejecimiento de la población y a la disminución de la tasa de natalidad, se prevé que Alemania necesitará 220.000 enfermeras adicionales entre 2012 y 2020. Actualmente, hay aproximadamente 970.000 trabajadores en la industria de la enfermería y durante muchos años ha habido una grave escasez de talentos profesionales. Se utiliza en una variedad de servicios como atención a personas mayores, atención a personas con demencia, cuidados intensivos y más. , es necesario proporcionar formación y reciclaje continuo al personal de enfermería mediante la realización de conferencias profesionales y la comunicación con compañías de seguros u hospitales.