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¿Cuáles son los riesgos y contramedidas a lo largo de toda la existencia de una central fotovoltaica?

En términos generales, los ingresos de una central eléctrica provienen de los cargos de electricidad corporativos, los cargos de electricidad conectados a la red y los ingresos por subsidios, pero los riesgos se extienden durante todo el período de construcción y operación del proyecto de la central eléctrica, por lo que la evaluación de la inversión del proyecto debe realizarse antes de iniciar el proyecto. está implementado.

Primero, los factores que afectan directamente los ingresos de la central eléctrica

Ingresos de la central eléctrica = tarifa de electricidad empresarial + tarifa de electricidad conectada a la red + ingresos por subsidios de kilovatios-hora

Entre ellos, tarifa de electricidad empresarial = cantidad de generación de energía × Ratio de autoconsumo espontáneo × Precio de la electricidad empresarial

Precio de la electricidad en la red = cantidad generada × proporción de electricidad restante que se conectará a la red × precio de la electricidad conectada a la red

Ingresos por subsidio de electricidad = cantidad generada × subsidio de electricidad.

Según la fórmula anterior, la capacidad de generación de energía y el nivel de precio de la electricidad de la central eléctrica (los subsidios a la electricidad están unificados en todo el país, mientras que los precios de la electricidad corporativa y los precios de la electricidad en la red varían de una región a otra, (aquí se denominan niveles de precios de la electricidad) y la proporción de autoconsumo son los factores que afectan a la central. Los tres factores más importantes para la rentabilidad.

1. Generación de energía de la central eléctrica

La generación de energía de la central eléctrica está relacionada con la radiación solar, la eficiencia de conversión del módulo fotovoltaico y la tasa de atenuación anual de la generación de energía del módulo fotovoltaico. La irradiancia es un factor natural importante a la hora de juzgar si una zona es adecuada para invertir en plantas de energía fotovoltaica. Las áreas de recursos de Clase I de mi país son ricas en recursos de energía solar y la capacidad de generación de energía de las centrales eléctricas es mucho mayor que la de las áreas de recursos de Clase III en las mismas condiciones. Además, la eficiencia de conversión del módulo también es un factor importante que afecta la generación de energía de la central eléctrica. La eficiencia de conversión de los módulos de silicio monocristalino es mayor que la de los módulos de silicio policristalino, pero el costo de los módulos de silicio monocristalino es mayor. En la actualidad, el mercado de generación distribuida de energía fotovoltaica todavía está dominado por los módulos de polisilicio.

En general, cuando el nivel de precio de la electricidad y la proporción de autoconsumo de la central son iguales, cuanto mayor sea la generación unitaria de energía, mayor será el beneficio de la central.

2. Nivel de precios de la electricidad

En la actualidad, la mayoría de las provincias y ciudades implementan precios de electricidad de pico a valle y relaciones de tiempo de generación de energía de pico a valle, y la conexión a la red. El precio de la electricidad se calcula sobre la base del precio de referencia de la electricidad conectada a la red de las unidades locales alimentadas con carbón. Cuando la relación unitaria de generación de energía y autoconsumo de una central eléctrica es la misma, cuanto mayor sea el precio de la electricidad, mayor será el beneficio de la central.

3. Proporción de autoconsumo espontáneo

La proporción de autoconsumo está relacionada con el consumo eléctrico anual de la empresa, la generación de energía anual, las horas de trabajo diarias, las vacaciones anuales, ya sea de fábrica. el equipo está bajo carga estática, etc. Cuanto mayor sea la proporción de autoconsumo (es decir, mayor sea el consumo de electricidad fotovoltaica utilizado por la empresa), mayores serán los ingresos de la central.

En términos generales, el nivel de generación de energía y el precio de la electricidad son factores importantes para determinar el área de desarrollo del proyecto, y el apoyo del gobierno local y el nivel de desarrollo económico también son indicadores de referencia muy importantes. Después de determinar el área de desarrollo del proyecto, en cuanto a si vale la pena invertir en un solo proyecto, es importante evaluar la tasa de autoconsumo esperada del proyecto y calcular la tasa interna de retorno del proyecto en función de la generación de energía y los precios de la electricidad.

2. Proceso de control de riesgos

Al evaluar un solo proyecto, es necesario controlar estrictamente cada etapa y proceso, especialmente antes de firmar contratos de gestión energética y acuerdos de servicios de ahorro de energía. -la evaluación del proyecto evalúa principalmente la viabilidad del proyecto desde las perspectivas técnica, financiera y legal. Al mismo tiempo, el control durante las fases de implementación y operación del proyecto también es muy importante y está directamente relacionado con la rentabilidad real de todo el proyecto. En definitiva, un único proyecto debe ser evaluado y controlado en las siguientes etapas:

(1) Preevaluación

1. Predesarrollo: Según las condiciones de la industria, condiciones del techo, consumo de electricidad del proyecto individual, operaciones comerciales, crédito, vivienda, derechos de propiedad de la tierra, etc., para evaluar inicialmente si el proyecto requiere un mayor desarrollo.

2. Evaluación técnica: Determinar la viabilidad del proyecto a partir de aspectos técnicos como estructura y carga del techo, estructura y carga eléctrica, y evaluar datos básicos como capacidad instalada, generación de energía unitaria y autoconsumo. relación de un solo proyecto Calcular y formar un plan técnico preliminar para proporcionar una base para la evaluación financiera.

3. Evaluación financiera: A través del análisis preliminar de los beneficios de la inversión del proyecto, se examina la rentabilidad, solvencia y otras condiciones financieras del proyecto para determinar si el proyecto tiene valor de inversión. La tasa interna de retorno de proyectos generales no es inferior al 9%. Los principales indicadores económicos de la evaluación financiera son los siguientes:

(1) Capacidad instalada: La capacidad instalada de una central eléctrica se determina primero por el área disponible del techo y la capacidad del transformador. Sin embargo, cuanto mayor es la proporción de autoconsumo de una central eléctrica, mayores son los ingresos, por lo que el consumo de energía de las empresas también limita la capacidad instalada. Bajo la condición de garantizar el ingreso básico, la capacidad instalada de la central eléctrica debe determinarse integralmente en función del área de techo disponible, la capacidad del transformador y el consumo de energía de la empresa. Generalmente, se requiere que el departamento técnico realice el diseño preliminar y el diseño de los componentes, considere completamente cuestiones como las sombras de la construcción y evalúe exhaustivamente la capacidad de instalación esperada del proyecto.

(2) Generación de energía en el primer año: La generación de energía anual de la central eléctrica disminuye año tras año a una tasa determinada. La generación de energía anual solo se puede calcular midiendo la generación de energía en el primero. año. Además de la radiación solar y la eficiencia de conversión de los módulos, el tipo de techo, la orientación de la planta y los tiempos de parada de la planta también afectan la generación de energía. Las centrales fotovoltaicas convierten la energía luminosa en energía eléctrica. Cuanta más luz recibe una central eléctrica, más eficientemente genera electricidad. Por tanto, el diseño científico de la orientación e inclinación de la central es muy importante. En términos del tipo de techo, las centrales eléctricas con techo de cemento se pueden instalar en ángulos óptimos y su capacidad de generación de energía es ligeramente mayor que la de las centrales eléctricas con techo de tejas de acero de color.

(3) Ratio de autoconsumo espontáneo: Su importancia ha sido descrita anteriormente.

(4) Precios de la electricidad y descuentos en el precio de la electricidad: Los diferentes tipos de electricidad tienen diferentes precios de la electricidad. El consumo de electricidad industrial es grande y el estado del techo es bueno, pero hay un precio de electricidad según el tiempo de uso, por lo que el precio promedio es bajo, mientras que el área del techo de la electricidad industrial general y la electricidad comercial es pequeña, pero existe; No existe un precio de la electricidad según el tiempo de uso, por lo que el precio de la electricidad es relativamente alto.

(5) Costo unitario de construcción: además de los costos principales de equipo e ingeniería de la central eléctrica, las necesidades individuales de diferentes empresas también aumentarán el costo de construcción de la central eléctrica, lo que en última instancia afectará la rentabilidad. En particular, las centrales eléctricas distribuidas en tejados están restringidas por las condiciones del tejado del edificio y tienen ciertos requisitos para la estructura y la capacidad de carga del edificio. Algunos tejados deficientes deben mejorarse pintándolos y reemplazándolos con tejas, pero al mismo tiempo, el coste de construcción de la central eléctrica también aumentará en consecuencia. Por lo tanto, para cada proyecto individual, el departamento técnico y el departamento comercial deben realizar una evaluación integral del costo unitario de construcción del proyecto.

4. Negociación y revisión del contrato

(1) Contrato de servicio de ahorro de energía de gestión de energía, es decir, contrato EMC.

El contrato EMC es el contrato más importante para la inversión y construcción de centrales fotovoltaicas y es la base legal para la inversión y construcción de centrales eléctricas. Las partes del contrato son inversores y usuarios de electricidad. El objetivo de firmar un contrato EMC es construir plantas de energía fotovoltaica para inversores y venderlas a empresas, lo que amplía los derechos, obligaciones y asignación de riesgos de ambas partes del contrato. La negociación de un contrato es la negociación de los derechos, obligaciones y riesgos de ambas partes. Varias preocupaciones importantes para las empresas en las negociaciones de contratos son la duración del contrato, los descuentos en el precio de la electricidad, las responsabilidades de mantenimiento del techo, los problemas de calidad de la energía, la reubicación de las centrales eléctricas y otros incumplimientos de las responsabilidades del contrato, como la quiebra corporativa y otras situaciones en las que no se puede continuar ejecutando el contrato. . La revisión del contrato tiene como objetivo principal analizar y juzgar su legalidad y racionalidad y realizar ajustes, especialmente las cuestiones antes mencionadas.

5. Revisión del proyecto

Los juicios de evaluación anteriores son realizados de forma independiente por cada departamento. Antes de firmar un contrato de EMC, se debe llevar a cabo una reunión de revisión sistemática del proyecto, que requiere que el departamento que inicia el contrato, el departamento técnico, el departamento financiero, el departamento de gestión de proyectos y otros departamentos relevantes participen en la revisión.

El objetivo de la reunión de revisión del contrato es comprender la viabilidad de un solo proyecto en tecnología, ingeniería, construcción y operaciones posteriores, el retorno de la inversión del proyecto, la legalidad y racionalidad del control de riesgos legales, etc. . Al mismo tiempo, conectarse con otros departamentos relevantes para revisar los derechos y obligaciones del contrato de EMC y coordinar si existen requisitos especiales, a fin de cumplir más claramente las obligaciones del contrato y realizar los derechos del contrato. Este también es un propósito importante. de la reunión de revisión del contrato. Por ejemplo, dado que el proyecto de la central fotovoltaica se confía a un tercero para su construcción, pueden existir requisitos de construcción especiales en el contrato EMC. Si el organizador del contrato EPC desconoce este requisito especial y no lo aborda en el contrato EPC, el inversor correrá el riesgo de ser considerado responsable por incumplimiento del contrato EMC.

(2) Implementación y construcción del proyecto

Los proyectos de centrales fotovoltaicas determinan principalmente los proveedores de componentes y las partes EPC (es decir, constructores de proyectos) a través de licitaciones, de los cuales los costos de adquisición de componentes y los costos de construcción del proyecto varían La ejecución de los contratos de adquisición de componentes y de los contratos de construcción de proyectos, que representa aproximadamente la mitad de la inversión total en centrales eléctricas, es muy importante.

(1) Contrato de adquisición de componentes: las obligaciones de entrega de componentes generalmente comienzan después de que comienza el proyecto, y la calidad de los componentes es el elemento de desempeño más notable. En primer lugar, los estándares de calidad y las responsabilidades de los componentes deben ser claros; en segundo lugar, la supervisión del producto, las pruebas en fábrica, la inspección y las pruebas de aceptación deben realizarse en estricta conformidad con las normas y reglamentos.

(2) Contrato de proyecto de construcción, es decir, contrato EPC: para conocer los derechos y obligaciones básicos del contrato de proyecto de construcción, consulte las disposiciones pertinentes de la Ley de Contratos, que no se repetirán aquí. Durante la construcción de proyectos de plantas de energía fotovoltaica, un problema común es que el equipo de construcción no opera de acuerdo con las regulaciones y pisotea los componentes a voluntad. Para reducir litigios innecesarios, se debe fortalecer la supervisión durante el proceso de construcción y se debe estipular en el contrato la responsabilidad estricta de la parte EPC.

Antes de construir una central fotovoltaica, puede haber muchas razones para que se dañen los componentes, pero es difícil saber cómo asumir la responsabilidad. Si se resuelve mediante negociaciones y litigios posteriores, retrasará gravemente el período de construcción y provocará pérdidas. Por lo tanto, con respecto al riesgo que conllevan los problemas de calidad de los componentes, los inversores pueden negociar con EPC y los proveedores de componentes para determinar un momento como el momento de la transferencia del riesgo. Generalmente, los riesgos como daños al objeto de un contrato de compraventa se transfieren en el momento de la entrega, salvo cuestiones de calidad. Se puede acordar aquí (solo para discusión) que todos los riesgos correrán a cargo del proveedor del componente antes de la entrega y de la parte EPC después de la entrega. Después de que ocurre un evento de riesgo, la parte del EPC primero debe pagar una compensación o asumir la responsabilidad por otros medios para minimizar las pérdidas. Si posteriormente se descubre que todo o parte del riesgo fue causado por el proveedor del componente, el EPC puede recuperar una compensación del proveedor.

(3) Operación y mantenimiento del proyecto

Si la operación y el mantenimiento del proyecto se realizan bien afectará directamente la vida útil y los ingresos de la central eléctrica. El objetivo principal de evaluar los trabajos de operación y mantenimiento es evitar que terceros dañen los equipos de generación de energía y reparar oportunamente las fallas una vez que se presenten.

La central fotovoltaica se instala en el tejado del usuario. Los equipos de las centrales eléctricas suelen estar dañados o rotos bajo el control del usuario. Los usuarios pueden descubrirlos más rápido que los inversores y proporcionarles información oportuna. Por lo tanto, durante el proceso de operación y mantenimiento, se debe prestar atención a establecer una relación de cooperación estable y amigable con los usuarios de energía, lo que también es una garantía importante para el funcionamiento estable a largo plazo de la central eléctrica.

En tercer lugar, riesgos de inversión comunes

Arriba, hemos realizado un análisis y una evaluación detallados de todo el proyecto, incluida la evaluación técnica, la evaluación financiera y la revisión legal, pero estos son una evaluación de Eventos normales en una central eléctrica en condiciones ideales. El período de funcionamiento de una central fotovoltaica es de hasta 20 años. Durante este período, existen muchos riesgos controlables e incontrolables. Los inversores deben realizar una evaluación exhaustiva para encontrar medidas de respuesta a los riesgos para minimizar los riesgos de inversión de la central. A continuación se analizarán los puntos de riesgo más importantes de la inversión en centrales eléctricas.

Factores de riesgo

1. El dueño de la casa es diferente del usuario de electricidad.

En la práctica, a menudo existen inconsistencias entre los usuarios de energía y los propietarios, y los contratos EMC no pueden luchar contra la propiedad del propietario. Por lo tanto, los inversores deben obtener el consentimiento del propietario para utilizar legalmente el techo de la fábrica y emitir un certificado de propiedad del sitio de construcción, eliminando así el riesgo de que el inversor infrinja los derechos de terceros. Para un análisis detallado, consulte mi otro tema "Inconsistencias entre usuarios de energía y propietarios en proyectos de generación de energía fotovoltaica distribuida y cómo lidiar con ellas".

2. Cuestiones de calidad de los equipos

Los módulos fotovoltaicos son el equipamiento más importante de las centrales fotovoltaicas y suelen licitarse por separado. Los componentes son propensos a sufrir problemas como grietas y líneas de protección contra rayos. Sin embargo, hay muchas razones que pueden causar los problemas anteriores, por lo que la calidad del equipo, especialmente los componentes, es muy digna de atención. El riesgo de problemas de calidad de los componentes reside principalmente después de la entrega. Para los inversores, aunque el riesgo no se transferirá, los problemas de calidad descubiertos después de la entrega seguirán teniendo un impacto adverso en los inversores. Por lo tanto, el contrato de compra de piezas debe estipular estrictamente la vida útil, el alcance de los problemas de calidad y los métodos de solución después de problemas de calidad, para salvaguardar sus propios derechos e intereses posteriormente.

3. Problemas de calidad del proyecto

Durante el proceso de construcción de centrales fotovoltaicas, los daños en los equipos pueden deberse fácilmente a un funcionamiento inadecuado, por ejemplo, durante la descarga, instalación, almacenamiento, etc. , los componentes pueden dañarse debido a un funcionamiento inadecuado. Además de reforzar la supervisión, las responsabilidades del constructor también deberían estar estrictamente estipuladas en el contrato EPC.

Una situación común pero importante es que el daño a los componentes puede deberse tanto a problemas de calidad como a un funcionamiento inadecuado. En este caso, es difícil distinguir las responsabilidades respectivas de ambas partes, lo que no favorece la protección de los derechos e intereses de los inversores. Es necesario acordar de antemano los derechos y responsabilidades de ambas partes (véase el párrafo 2 de). el contrato del proyecto de construcción arriba para más detalles). (Los daños a los componentes pueden ser causados ​​por problemas de calidad o operación inadecuada, que es el mismo agravio estipulado en la Ley de Responsabilidad Agraria. Aunque se puede remediar a través de canales legales, este artículo analiza principalmente la evaluación de inversiones de las centrales eléctricas y tiene como objetivo pasar la evaluación del proyecto Para minimizar diversos riesgos y costos antes de la implementación del proyecto, no entraremos en detalles aquí)

4. Ampliación del período de construcción de la central eléctrica

En la inversión y construcción de energía fotovoltaica. Centrales eléctricas. La duración del período de construcción de las centrales eléctricas está relacionada con la capitalización de la inversión y el período de recuperación de la inversión. Cuanto más corto sea el período de construcción de la central eléctrica, antes se podrán obtener los ingresos y el rendimiento del capital de la central. Sin embargo, en la construcción real, a menudo ocurre el problema del largo período de construcción. Las razones incluyen: primero, mala planificación de la construcción y control del progreso del proyecto, lo que resultó en una desconexión grave entre el suministro de equipos y la construcción; segundo, los proyectos individuales no lograron llegar a un acuerdo con los propietarios de los techos sobre el mantenimiento del techo, lo que afectó en gran medida el progreso normal de la construcción del proyecto; proyecto. Por lo tanto, antes de iniciar el proyecto, es necesario realizar primero un estudio técnico del proyecto y llegar a un acuerdo previo con el propietario del tejado sobre cuestiones de mantenimiento. En segundo lugar, se debe formular e implementar un plan de construcción detallado estrictamente de acuerdo con el plan.

5. La empresa está en mora en el pago de sus facturas de luz.

Antes de realizar el cobro de las facturas eléctricas de proyectos de generación distribuida de energía fotovoltaica, se debe determinar el tiempo de puesta en marcha y la lectura del dispositivo medidor del contador. Sin embargo, a los inversores les resulta difícil ponerse de acuerdo con los consumidores de electricidad sobre la hora de inicio y la lectura de las facturas de electricidad, porque esto está directamente relacionado con los intereses de ambas partes del contrato EMC. Dado que las centrales fotovoltaicas deben estar conectadas a la red, interviene el departamento de suministro eléctrico. En este momento, confiando en su credibilidad, en el contrato EMC se acuerda utilizar como referencia el tiempo de inicio y las lecturas del departamento de suministro de energía.

Además, una vez que la central eléctrica entra en un período de funcionamiento estable, los usuarios de energía también pueden negarse a pagar o incumplir las facturas de electricidad debido al deterioro de las condiciones operativas o conflictos con los inversores. Por lo tanto, antes de implementar el proyecto, es necesario comprender completamente el estado financiero y crediticio del usuario, evaluar exhaustivamente la posibilidad de incumplimiento en las facturas de electricidad y estipular claramente la responsabilidad por incumplimiento del contrato en el contrato EMC.

6. Las instalaciones de la central están dañadas.

Hay muchas razones para los daños a las instalaciones de las centrales eléctricas (aquí analizamos principalmente los daños a las instalaciones de las centrales eléctricas durante la fase de operación del proyecto, y los daños durante la fase de construcción del proyecto se han analizado en los capítulos anteriores). sobre la calidad del equipo y la calidad de la ingeniería), como fuerza mayor, accidentes, destrucción provocada por el hombre, etc. , las pérdidas pueden ser grandes o pequeñas y van desde el mantenimiento de equipos de generación de energía hasta daños a las centrales eléctricas. Generalmente, el techo adjunto a la central eléctrica también sufrirá lesiones mortales si resulta dañado por las causas de fuerza mayor mencionadas anteriormente, accidentes y otros factores fuera del control humano. Por lo general, esta situación no es culpa del usuario y el propio usuario sufre mucho. No es práctico pedir a los usuarios que asuman la responsabilidad en este momento, por lo que es muy importante contratar un seguro de propiedad para la central eléctrica. En el caso de daños causados ​​por el hombre, se puede exigir al destructor que asuma las responsabilidades correspondientes basadas en la responsabilidad por fallas, y los usuarios de energía también deben cumplir con sus obligaciones de notificación para reducir las pérdidas.

7. El consumo de electricidad es inferior al esperado.

La baja proporción de autoconsumo hace que el consumo eléctrico sea inferior al esperado. Antes de implementar el proyecto, los inversores deben comprender las perspectivas de desarrollo de la industria de los usuarios de energía y sus propias condiciones operativas. Si se puede acordar el consumo mínimo de energía en el contrato EMC, este riesgo puede evitar efectivamente pérdidas a los inversores. Pero, en general, los inversores siguen estando en desventaja en los contratos EMC y los consumidores de electricidad no suelen aceptar el consumo mínimo de electricidad. Por lo tanto, los inversores deben evaluar con precisión la proporción de proyectos individuales para uso propio antes de su implementación y controlar los riesgos dentro de un rango controlable.

8. La generación de energía es inferior a la esperada.

Los nuevos edificios bloquean la luz solar, la eficiencia de conversión del sistema disminuye, los componentes se dañan y la radiación solar se reduce, lo que provocará que la generación de energía de la central sea menor de lo esperado.

En primer lugar, comprar un seguro de generación de energía; en segundo lugar, la eficiencia del sistema se puede acordar en el contrato de adquisición de componentes y el proveedor puede garantizar la eficiencia del sistema; en tercer lugar, es necesario acudir al parque industrial y a otras instituciones para comprender el plan de desarrollo del mismo; parque y predecir el desarrollo alrededor de la ubicación del proyecto durante el período del contrato, el departamento técnico juzgará su impacto en la generación de energía de la central eléctrica, para calcular con mayor precisión la generación de energía anual y los ingresos de la central eléctrica.

9. Cambios en los derechos de propiedad de la vivienda

La quiebra del propietario del tejado, la transmisión del edificio y la expropiación estatal pueden provocar cambios en los derechos de propiedad del edificio. En primer lugar, los inversores deben comprender las condiciones operativas de los usuarios de energía, evaluar los riesgos de quiebra y transferencia de edificios durante el período del contrato y, en segundo lugar, comprender si existe un plan de adquisición de terrenos durante el período del contrato a través del gobierno local y otros canales; , requieren que los usuarios de electricidad estén al tanto de los cambios en los derechos de propiedad de la vivienda. Luego, se llega a un acuerdo con el nuevo propietario, y el nuevo propietario continuará ejecutando el contrato en nombre del usuario de electricidad, que es una transferencia general de. reclamaciones y deudas.

10. Reubicación de edificios

Debido a las necesidades de producción y desarrollo de los usuarios de energía y a la expropiación estatal, puede ocurrir la reubicación de edificios. Por lo tanto, los inversores deben comprender el plan de desarrollo del usuario de energía, evaluar la posibilidad de reubicación durante el período del contrato y estipular en el contrato EMC que, en el caso de la reubicación del edificio, la central fotovoltaica se reubicará junto con el edificio o el El usuario avanzado invertirá en el proyecto. Proporcionará techos para nuevos edificios en condiciones equivalentes.

(2) Soluciones

A partir del análisis de las causas de los factores de riesgo anteriores y sus soluciones, se distinguen tres pasos principales para prevenir y controlar los riesgos anteriores. El primero es comprender de manera integral las causas de varios riesgos, cuantificarlos como costos de riesgo y reflejarlos en el modelo de evaluación financiera para evaluar de manera integral los retornos de la inversión y varios factores de un solo proyecto. La segunda es estipular en el contrato correspondiente los métodos de alivio ante la aparición de diversos riesgos. En tercer lugar, prevenir activamente los riesgos antes mencionados durante la implementación del proyecto. Los dos primeros pasos deben completarse antes de implementar el proyecto, de modo que los riesgos anteriores puedan controlarse dentro del rango aceptable de inversores y se pueda mejorar la confianza de los inversores en las inversiones.

Cuatro. Conclusión

En los últimos años, la inversión en plantas de energía fotovoltaica distribuida ha recibido cada vez más apoyo de los gobiernos nacionales y locales, junto con los buenos efectos de demostración de las principales provincias fotovoltaicas como Jiangsu, Shandong y Zhejiang. Se han asignado fondos Ingrese al mercado de inversión en generación de energía fotovoltaica distribuida. Por ejemplo, la fuerte entrada de Evergrande en la industria fotovoltaica ha confirmado una vez más el enorme potencial de la industria de generación de energía fotovoltaica. Sin embargo, la industria de generación de energía fotovoltaica sigue siendo una industria emergente en China. Todas las partes se encuentran en la etapa exploratoria y el futuro todavía está lleno de incertidumbres. Para maximizar los beneficios de la central eléctrica, la evaluación de la inversión de la central debe ser estricta.