Características, análisis de connotaciones y medidas de implementación de la consultoría de ingeniería de procesos completos.
A diferencia del modelo tradicional de organización de ingeniería y construcción que está restringido por divisiones administrativas, divisiones de mercado y divisiones industriales, la consultoría de ingeniería de proceso completo puede cubrir el establecimiento, la planificación, el estudio, el diseño, la licitación, el cálculo de costos y la supervisión del proyecto. , y construcción. Soporte técnico y servicios durante todo el ciclo de vida de la construcción del proyecto. Su aplicación ayuda a romper las barreras de la ingeniería de construcción y promueve la mejora de los modelos organizativos de ingeniería de construcción.
Las unidades existentes de consultoría, topografía, diseño, supervisión, costos y otras consultorías de ingeniería tienen ciertas capacidades profesionales y técnicas, algunas de las cuales brindan servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo, e incluso se transforman en consultoría de ingeniería de proceso completo. unidades, que es una forma importante de cultivar unidades integrales de consultoría de ingeniería. Caminos principales hacia la consultoría de ingeniería de procesos. Por lo tanto, en vista del estado actual de desarrollo de las unidades de consultoría, topografía, diseño, supervisión, costos y otras consultorías de ingeniería en mi país, cómo organizar la consultoría de proceso completo en el corto plazo y cómo desarrollar la consultoría de ingeniería de proceso completo en el corto plazo. El largo plazo se han convertido en dos temas importantes que deben explorarse en el tema actual de alto nivel.
1. Formulario de servicio de consultoría de ingeniería de proceso completo
La "Norma Técnica para el Servicio de Consultoría de Ingeniería de proceso completo para proyectos de construcción de viviendas y de infraestructura municipal (Borrador para comentarios)" propone dos. Modelos organizativos: Todo el negocio de consultoría de ingeniería de procesos será llevado a cabo por una unidad de consultoría de ingeniería con las calificaciones y capacidades correspondientes, o por varias unidades de consultoría de ingeniería con las calificaciones y capacidades correspondientes en forma de consorcio. La primera se puede resumir como la forma de "integración" y la segunda corresponde a la forma de "consorcio".
Además, Guangdong, Shaanxi y otros lugares también han puesto a prueba el formato "1+N". Por ejemplo, según la "Guía (prueba) de servicios de consultoría de ingeniería de procesos completos de la provincia de Shaanxi", una empresa de consultoría realiza la gestión de proyectos de construcción y uno o más servicios de consultoría profesionales en forma de "1 + N", donde "1" se refiere a la gestión de proyectos, y “N” se refiere a uno o más servicios profesionales de consultoría. Esto es similar a la solución de adquisiciones en la "Guía de servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo de la provincia de Jiangsu (prueba)": el propietario o una unidad de consultoría confiada por el propietario es responsable de la coordinación general, y varias unidades de consultoría son responsables de su propia consultoría. servicios.
No es difícil encontrar que todas las localidades han adoptado la idea de un piloto integral y no establecen umbrales más altos para las unidades de consultoría de ingeniería para maximizar el entusiasmo de las agencias de servicios de consultoría de ingeniería en todo el mundo. procesar y promover a través de medios de mercado El desarrollo integral de la industria de consultoría de ingeniería, al mismo tiempo, también enfatiza la integración de toda la consultoría de ingeniería de procesos con una empresa como proveedor de servicios o líder del consorcio; un sistema de responsabilidad completo para toda la organización de servicios de consultoría de ingeniería de procesos.
2. Todo el proceso de desarrollo de la consultoría de ingeniería
Según los "Dictamenes sobre la Promoción del Desarrollo Sostenible y Saludable de la Industria de la Construcción" emitidos por la Oficina General del Consejo de Estado, "Fomentar la consulta de inversiones, el estudio, el diseño, la supervisión, la agencia de licitación, los costos y otras empresas para desarrollar la consultoría de ingeniería de proceso completo a través de operaciones conjuntas, fusiones y reorganizaciones. Anteriormente, el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural no solo alentaba a las grandes empresas de supervisión". desarrollar consultoría de ingeniería de proceso completo a través de operaciones conjuntas, fusiones y reorganizaciones, etc., entre industrias y regiones. Para la consultoría de ingeniería, (estudio y diseño), también se alienta a las empresas a desarrollar consultoría de ingeniería de proceso completo a través de operaciones conjuntas, fusiones y reorganizaciones, etc. En el "Decimotercer Plan Quinquenal" para el desarrollo de la industria de estudios y diseño de ingeniería.
Las "Normas técnicas para servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo para proyectos de construcción de viviendas y de infraestructura municipal (borrador para comentarios)" alientan a las unidades de consultoría de ingeniería a desarrollar desde una consulta integral sobre decisiones de inversión hasta una consulta de proceso completo sobre construcción de ingeniería. Por un lado, responde al llamado de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y las "Opiniones Orientadoras sobre la Promoción del Desarrollo de Servicios de Consultoría de Ingeniería de Procesos Integrales" del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de "centrarse en cultivar una consultoría integral para decisiones de inversión y consultoría de todo el proceso para la construcción de ingeniería". Por otro lado, brinda servicios para el cultivo de consultoría de ingeniería de todo el proceso. nuevas ideas.
No es difícil encontrar que el diseño de alto nivel se basa principalmente en unidades de consultoría de ingeniería para desarrollar unidades de consultoría de ingeniería de proceso completo y promueve el desarrollo de empresas de consultoría de ingeniería de proceso completo con el efecto de "frontal". -competencia de corredores".
3. Consultoría de seguros de ingeniería
Vale la pena señalar que las "Normas técnicas para servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo para proyectos de construcción de viviendas y infraestructura municipal (borrador para comentarios)" también Se estipula que "El contenido, procedimientos y resultados de la "Consultoría de Seguros de Ingeniería" en "Consultoría Especial de Ingeniería".
Una persona que puede diseñar planes de seguros de ingeniería, ayudar al cliente a evaluar y seleccionar aseguradoras, participar en la negociación y firma de contratos de seguros de ingeniería, preparar informes de reclamos de seguros de ingeniería y ayudar al cliente en la implementación de los proyectos. En el borrador de consulta, los consultores de ingeniería para reclamaciones de seguros se pueden considerar como una fusión de seguros de ingeniería y consultoría de ingeniería. Esto también le da al consultor de ingeniería de proceso completo consultoría de seguros de ingeniería otra función importante: proporcionando servicios de gestión de riesgos de seguros de ingeniería y servicios de control de riesgos a compañías de seguros y reaseguradoras para mejorar los beneficios de la protección de seguros de ingeniería, la calidad de la construcción de ingeniería y la eficiencia operativa. .
Por supuesto, esto plantea mayores requisitos de fuerza empresarial y equipo de talento para las agencias de consultoría de ingeniería de procesos completos. También inspira a la industria de consultoría de ingeniería de procesos completos a evitar simplemente "empalmar" una sola consulta y reducir el costo. Es necesario "levantar la bandera de todo el proceso". Se produce fragmentación.
La implementación de la consultoría de ingeniería de proceso completo es una oportunidad importante para la reforma de la industria de la consultoría de ingeniería y una fuerza impulsora clave para la transformación y mejora de la industria de la construcción. En la actualidad, la industria de consultoría de ingeniería de procesos completos debe cultivar una serie de empresas con capacidades de consultoría de ingeniería de procesos completos, construir una serie de proyectos de ingeniería de alta calidad con importancia demostrativa, formar experiencias de demostración que puedan usarse como referencia y promoción, y Orientar a las empresas de servicios de consultoría de ingeniería a ampliar sus áreas de negocio. A largo plazo, cultivar y desarrollar todo el proceso de consultoría de ingeniería también debería mejorar la competitividad central de las empresas de consultoría de ingeniería, lograr el ajuste de la estructura organizacional de la industria de consultoría de ingeniería y optimizar la combinación de recursos y, en última instancia, promover la oferta. Reforma estructural lateral de la industria de servicios de consultoría de ingeniería.