¿Qué cualidades se requieren para una especialización en administración de empresas?
1 Capacidad de innovación y capacidad de superación personal
La razón por la que ponemos la capacidad de innovación y la capacidad de superación personal en la cima. las 10 habilidades es porque La capacidad de innovar debe estar presente en el proceso de gestión. La capacidad de innovación se basa en la capacidad de abrirse camino a través de uno mismo. Si no puedes superarte a ti mismo, no podrás tener la capacidad de innovar.
2. Concepto de coste correcto
En lo que al concepto de coste se refiere, generalmente sólo consideramos el ahorro en personas, materiales, etc. De hecho, hay otro concepto que añadir: mejorar el entusiasmo de la gente también es una medida eficaz para reducir costes. Si la motivación de las personas aumenta y pueden aceptar más trabajo voluntariamente, las empresas al menos podrán reducir el coste de contratación de personas.
3. Adaptabilidad a la innovación tecnológica
La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas, y la innovación tecnológica es una condición necesaria para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Los directivos deben tener la conciencia necesaria para superarse, estar decididos a innovar y prestar atención a las actualizaciones tecnológicas.
4. La capacidad de adaptarse a los cambios del mercado
La esencia de una economía de mercado es adaptarse constantemente a los cambios en la oferta y la demanda, y los precios seguirán al mercado. Esto determina que el cambio es la norma en el mercado. Para adaptarnos a la economía de mercado, debemos tener la capacidad de adaptarnos a los cambios.
5. La capacidad de identificar con precisión información económica
Frente a la enorme cantidad de información en la era de la información, cómo filtrar y utilizar la información de manera correcta y efectiva se ha convertido en uno de los factores clave para una empresa para ganar. Los gerentes deberían tener esta capacidad.
6. Mejorar integralmente la calidad general de los subordinados.
Como gerente, usted debe tener la capacidad de mejorar de manera integral la calidad general de sus subordinados. Si la calidad de sus subordinados no mejora después de trabajar con usted durante un período de tiempo, solo puede significar que es su problema y la negligencia de su gerente.
7. Capacidad profesional y capacidad analítica para concretar negocios.
La gestión no es pura gestión. Muchas veces, el trabajo de gestión en diferentes industrias y empresas suele tener características diferentes, lo que requiere que los gerentes no solo dominen las técnicas generales de gestión, sino que también tengan capacidades profesionales y la capacidad de analizar y resolver problemas de forma independiente.
8. Habilidades de comunicación interpersonal
La gestión empresarial es la gestión de personas. Comunicarse con superiores, subordinados, colegas y el mundo exterior es una de las cualidades más importantes de un gerente.