Red de Respuestas Legales - Consulta de marcas - Las prótesis deben reemplazarse cada pocos años.

Las prótesis deben reemplazarse cada pocos años.

La compensación legal es cada cuatro años.

Capítulo 6: Vida útil y período de garantía de las prótesis;

Muchos pacientes creen que la vida útil de las prótesis es toda la vida. Muchos pacientes creen que cuanto más caras sean las prótesis, mayor será su vida útil. Esto está mal.

1. Período de garantía y vida útil de las prótesis:

El período de garantía de los dedos, las manos con cremallera y los medios pies de silicona es de 6 a 12 meses, y la vida útil es de aproximadamente 3 -5 años.

El período de garantía para las prótesis de pantorrilla, prótesis de cadera y prótesis de rodilla es de dos años para productos nacionales y de tres años para productos importados, incluido medio año para la piel del pie. La vida útil real de los productos nacionales es de unos 3 a 5 años y la de los productos importados es de 5 a 7 años.

El período de garantía de las manos mioeléctricas de antebrazo y brazo es de un año, y el período de garantía de las manos importadas es de dos años. La vida útil es de unos 5 años y la chaqueta de cuero tiene una garantía de medio año. Si se rompe, reemplácelo, pero ¿dónde se debe reemplazar?

La pierna inteligente tiene cinco años de garantía.

No es que cuanto más caro sea más larga será su vida útil, sino que es más efectivo y tiene más funciones, pero los costes de mantenimiento posteriores serán mayores.

La base teórica para utilizar prótesis es comprobar cuánto duran. El estándar de calidad internacional es de 3 millones de veces, lo que equivale a un paso a la vez, lo que equivale a una vida útil de unos 5 años. Después de una amputación, la actividad del paciente disminuye, lo que puede aumentar la longevidad de la prótesis. El estándar de calidad es de 3 millones de veces y la prueba real puede ser de 5 millones de veces, por lo que la vida útil puede ser de aproximadamente 8 años. La duración del uso de la prótesis debe juzgarse en función de su propio nivel de actividad. Según la experiencia actual, la mayoría de ellos pueden utilizarse durante al menos 8 a 10 años.

上篇: ¿En qué circunstancias puede el departamento de gestión del tráfico imponer una multa? 下篇: ¿Qué pueden hacer los estudiantes de gestión de la información después de graduarse? La gestión de la información es una materia interdisciplinaria de las ciencias de la gestión y la informática, pero los cursos estudiados generalmente incluyen cursos relacionados con las ciencias de la gestión, cursos relacionados con la recuperación de información y cursos relacionados con la informática. Hoy en día, un fenómeno común es que los estudiantes de administración no entienden la tecnología y los estudiantes de informática no entienden la gestión. Las empresas necesitan talentos compuestos. No hace falta decir que mientras aprendamos lo suficientemente profesionalmente, es probable que nuestras debilidades se conviertan en nuestras fortalezas. Por ejemplo, la construcción de sistemas de información es una ingeniería de sistemas compleja. No se puede solucionar simplemente encontrando unos pocos técnicos. Sin experiencia en gestión, acumulación de plataformas técnicas y métodos de implementación profesionales, es difícil lograr resultados. La definición de talentos compuestos es "saber tanto de gestión como de informática". Dirección de empleo 1: Situación laboral de ingeniero de implementación de ERP o consultor de implementación de ERP: con la popularización y aplicación generalizadas de la tecnología de la información, la sociedad y las empresas tienen una demanda creciente de talentos en información. Sin embargo, nuestro país carece relativamente de talentos compuestos que comprendan los negocios, la gestión y la tecnología. Según estimaciones de Hou Binghui, experto en ERP y profesor de la Universidad de Tsinghua, actualmente sólo hay mil consultores cualificados en implementación de ERP en el país, lo que es sólo una gota de agua en comparación con los cientos de miles de empresas nacionales que necesitan informatización. . En la actualidad, existen tres direcciones principales de empleo para los talentos de ERP: primero, trabajar en empresas de software y participar en la implementación de software; segundo, trabajar en unidades de aplicaciones de software para mejorar la eficiencia del uso del software por parte de los usuarios; tercero, establecer sus propias empresas; para brindar servicios de consultoría e implementación de software, sirviendo de puente entre las empresas de software y los usuarios. En los próximos años, China necesitará una gran cantidad de empresas externas especializadas en servicios de implementación y consultoría de software. Nivel salarial: El salario medio no es inferior a 3.000 yuanes al mes. Para las grandes empresas con financiación extranjera como KPMG, el salario de los consultores de implementación no es inferior a 7.000 yuanes al mes, y el de los recién llegados es de unos 5.000 yuanes al mes. Consejo de experto: Cuando se piensa en consultores de renombre como consultores de implementación de ERP, lo más importante son las habilidades de comunicación. El Sr. Yang Jingchao, ex alto directivo de KPMG China, le dio al autor un ejemplo muy sencillo para ilustrar: la gestión interna y los negocios de cada empresa son muy diferentes. Cuando una empresa requiere que implementes un ERP, debes acudir a todos los departamentos de la empresa para familiarizarte con los procesos comerciales de otras personas. ¿Cómo podemos seguir sin comunicación? El desarrollo de habilidades comunicativas puede comenzar desde la universidad. No tengas miedo de hablar y decirles a los demás lo que piensas. Aprenda a escuchar y admitir sus errores. La comunicación está verdaderamente en todas partes. En segundo lugar, están los conocimientos de gestión y marketing, así como los conocimientos financieros. Para utilizar ERP, es necesario integrar varios departamentos de la empresa, e incluso los recursos ascendentes y descendentes de la empresa, por lo que es necesario comprender el contenido del trabajo de cada departamento y los métodos y sistemas de gestión avanzados y populares de una empresa. empresa. Respecto a estos, puedes leer algunos casos de implementación en revistas y sitios web profesionales para familiarizarte con ellos. No es necesario que comprenda los detalles reales (de hecho, no tiene ninguna oportunidad de estar expuesto a estos detalles excepto a través de pasantías), pero debe comprender las ideas de gestión y los principios básicos del mercado. Ninguna empresa de consultoría quiere arruinar su imagen profesional contratando a alguien que vaya a la oficina de un cliente para preguntar por qué es necesario invertir en marketing y relaciones públicas.