¿Qué tan efectiva es la consultoría de gestión de evaluación del desempeño corporativo?

Los efectos de la consultoría de gestión de evaluación del desempeño corporativo: Primero, mejora de la eficiencia. Sólo la evaluación del desempeño puede hacer que la dirección y las bases comprendan que diferentes puestos y diferentes salarios recibirán salarios diferentes. Muchas personas creen inconscientemente que el salario de la gerencia debe ser más alto que el de los empleados de base, y que los empleados de base pueden ganar más que la gerencia a través de varios métodos de evaluación, como incentivos y establecimiento de objetivos.

Si no existe un sistema estándar de evaluación justo, la administración será corrupta, la moral de las bases disminuirá, la eficiencia del trabajo disminuirá y esto traerá costos humanos inútiles a la empresa.

La evaluación del desempeño también tiene la función de lograr la gestión de objetivos. Al alentar y movilizar el entusiasmo de los empleados, permitirles participar en la formulación, inspección y evaluación, y realizar sistemas de autogestión de los empleados, las empresas pueden ahorrar costos de gestión interna. La gestión por objetivos es muy popular en el país y en el extranjero.

El tercer beneficio es que la evaluación del desempeño puede garantizar la equidad de la compensación de los empleados. La gestión del desempeño consiste en transmitir los objetivos estratégicos y comerciales de la empresa a los departamentos y empleados, y lograrlos mediante los esfuerzos de los departamentos y empleados. La gestión del desempeño incluye la gestión del desempeño organizacional y la gestión del desempeño de los empleados. La primera también se denomina gestión del desempeño organizacional y la segunda generalmente se denomina gestión del desempeño de los empleados.