Plan de trabajo de publicidad corporativa
Tixi
1. Propósito del trabajo
Promover y promover la imagen de marca de empresas y productos, aumentar la visibilidad, ampliar la influencia y promover las ventas; plataforma para que las empresas, la sociedad y diversos departamentos de la empresa se comuniquen entre sí, promuevan gradualmente la construcción de una cultura corporativa y sienten las bases para el establecimiento de sistemas de gestión modernos para ayudar a las empresas a ser más grandes, más fuertes y más duraderas; menor costo de capital.
2. Trabajo publicitario básico
1. Según la situación en la que los productos de la empresa eligen ingresar por primera vez al mercado de capitales provinciales, el alcance publicitario inicial se concentra principalmente en Shijiazhuang y sus alrededores. .
2. Como capital de la provincia de Hebei, Shijiazhuang es el centro político, económico, cultural, tecnológico y de información de la provincia, y su nivel de consumo integral ocupa el primer lugar en la provincia. El posicionamiento de productos de gama media a alta requiere que al elegir los medios para la publicidad, prestemos atención tanto a la visibilidad como a la autoridad. Al mismo tiempo, debemos comprender el principio de moderación para evitar la vulgarización de las marcas de productos.
3. En función de los ingresos y el gusto cultural de los grupos de consumidores objetivo del producto, combinados con las características y la distribución de la audiencia de los distintos medios, los periódicos serán la principal posición propagandística al principio, complementados con otros medios como como Internet y la televisión.
4. Según la influencia de cada periódico y las características específicas de la audiencia, en la etapa inicial, Zhaoyan Evening News, Zhaoyan Metropolis Daily (dos periódicos con tasas de participación familiar), Hebei Daily y Hebei. Business News (dos periódicos provinciales autorizados) se centrará en la publicidad y cooperará adecuadamente con Friends of Sound Screen, Hebei Youth Daily, Family Encyclopedia y Hebei Workers Daily.
4. El objetivo básico en la etapa inicial del trabajo es publicar no menos de 4 artículos relacionados con empresas y productos en los principales periódicos mencionados cada mes (el mismo artículo puede publicarse repetidamente en diferentes). periódicos, entre ellos Zhao Yan Evening News y Zhao Yan Metropolis Daily se esfuerzan por promocionar al menos una vez).
En vista del hecho de que periódicos como Zhaoyan Metropolis Daily y Zhaoyan Evening News publican principalmente noticias sociales y tienen un control estricto sobre los artículos promocionales corporativos y de productos, es apropiado utilizar "anuncios blandos" y "anuncios duros". anuncios" para promoción en momentos apropiados. Necesario.
5. Invite a periodistas de los medios a promocionar la empresa y sus productos, y anímelos a hacer sugerencias. Establecer un "círculo de amigos de periodistas" en los principales medios de comunicación lo antes posible para servir a las empresas.
En tercer lugar, otros trabajos publicitarios
1. Mantener el sitio web corporativo, organizar y ajustar la configuración de las columnas del sitio web, actualizar el contenido del sitio web de manera oportuna y aprovechar al máximo el contenido. ventajas de la red y servir al desarrollo de la empresa.
2. Organizar un periódico interno, crear una plataforma interna de carga e intercambio de información y distribuirlo a la sociedad a través de canales relevantes para ampliar la influencia social de la empresa y sus productos. Al principio se publicaba en cuatro ediciones, una vez al mes, e impresa en papel estucado, con unos 1.000 ejemplares por número.
3. Cuando sea el momento adecuado, puede utilizar anuncios en periódicos, folletos por mensaje directo, etc.
4. Proponer sugerencias de planificación de marketing de productos de manera oportuna en función de las condiciones del mercado.
5. A medida que se desarrolle la situación, emprender adecuadamente el trabajo general de planificación publicitaria y relaciones públicas de la empresa y sus productos.
6. Completar los materiales entregados por los líderes empresariales, la redacción de materiales y la construcción de la cultura corporativa.
Cuarto, composición del personal
Inicialmente, planeamos reclutar de 2 a 3 personas. Se requiere que los solicitantes tengan una cierta base de escritura, una gran movilidad y sean competentes en la producción de páginas web. diseño de periódicos y procesamiento de imágenes y otras habilidades profesionales. Se prefieren solicitantes con experiencia en conducción.
Sistema de evaluación de verbos (abreviatura de verbo)
El personal de publicidad y planificación se evaluará por separado (los métodos de evaluación específicos se determinarán por separado. El principio básico es que más trabajo conducirá a). más recompensas, y la diligencia será recompensada y la pereza será castigada.
Fondos necesarios para los verbos intransitivos
1. Salario del personal
El salario mensual medio por persona es de 600 a 1000 yuanes, unos 2500 yuanes al mes.
2. Gastos de publicidad
Gastos de entretenimiento y gastos de transporte adecuados; la tarifa del manuscrito (calculada en 0,5 yuanes por palabra) es de aproximadamente 2000 yuanes por mes.
3. Gastos de oficina
Alquilar una oficina; comprar computadoras y otros suministros de oficina; tarifas de uso de vehículos.
4. Otros gastos
Gastos de publicidad de artículos blandos; gastos de oficina por fabricación y impresión de planchas de periódicos;
7. Algunas sugerencias
1. Excepto cuando se trata de la privacidad personal y los secretos corporativos de los líderes de la empresa, la empresa, los departamentos y las unidades deben notificar de inmediato al personal de publicidad. Notificar al personal de publicidad para que asista a las reuniones pertinentes. Si el publicista lo solicita, el interesado está obligado a ser entrevistado.
2. La publicidad en noticias es solo una parte de la publicidad corporativa y diversas formas de actividades de marketing (incluida la participación en actividades de bienestar público, marketing de eventos, marketing de conferencias y construcción de terminales, participación en los beneficios y reembolsos). .
3. El efecto de la propaganda periodística es indirecto y sutil, y tarda mucho en aparecer. Hay que estar mentalmente preparado para ello. Por supuesto, el personal relevante debe hacer todo lo posible para que el trabajo publicitario sea efectivo en poco tiempo.
Extremo
Para fortalecer la publicidad científica de la empresa, establecer un mecanismo de publicidad eficaz, aprovechar al máximo el papel de la publicidad como guía de la opinión pública, dar forma a la imagen social de la empresa, cumplir responsabilidades sociales, y promover el sano desarrollo de la empresa, esta política está especialmente formulada en este plan.
1. Ideología rectora, principios básicos y objetivos generales
(1) Ideología rectora
Guiada por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones". , Implementar de manera integral la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, promover vigorosamente la cultura corporativa, adherirse al enfoque orientado a las personas, considerar a las "personas" como el primer recurso para el desarrollo corporativo, adherirse a los principios de objetivo y verdad, de múltiples niveles y múltiples ángulos. publicidad, y resaltar y mostrar la perspectiva espiritual y la apariencia de los inversores en la industria crediticia. El gusto cultural saludable forma un buen mecanismo para que la cultura corporativa promueva el trabajo central y el trabajo central para innovar la cultura corporativa. Fortalecer la cultura internamente, construir una imagen externa, inspirar espíritus y reunir fuerzas proporciona un buen ambiente cultural y un poder espiritual inagotable para lograr un desarrollo mejor y más rápido de la empresa y promover la construcción de una empresa armoniosa.
(2) Principios básicos
1. Aprovechar los tiempos. Es necesario emancipar la mente como guía, innovar constantemente las ideas, esforzarse por implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo, hacer de la publicidad un vehículo eficaz para mejorar la competitividad central de la empresa y esforzarse por formar un patrón de publicidad abierto.
2. Resaltar el espíritu emprendedor. Debemos seguir el ritmo de los tiempos, fortalecer el concepto de desarrollo, mercado y espíritu empresarial, promover la cultura empresarial, difundir la experiencia empresarial y esforzarnos por crear un entorno de opinión pública que fomente el espíritu empresarial.
3. Potenciar la originalidad. Es necesario captar correctamente la dirección de la opinión pública, reflejar de manera objetiva, justa y precisa el progreso del trabajo, los resultados y los casos típicos de varios departamentos y unidades, informar de manera oportuna y precisa sobre los puntos clave, los puntos calientes y los aspectos más destacados del desarrollo, y proporcionar Servicios publicitarios de alta calidad para el desarrollo de la empresa.
4. Presta atención a la perseverancia. Es necesario implementar una planificación con visión de futuro y una publicidad profunda, centrándose en la predicación y el adoctrinamiento tradicionales, y desarrollándose en la dirección de la penetración y la inspiración, para que los empleados puedan sentir el mismo ideal en la sutil atmósfera de la cultura corporativa y mejorar su sentido. de participación y formar un Juntos duradero.
5. Respetar el carácter masivo. Es necesario establecer firmemente el concepto orientado a las personas, respetar la posición dominante de los empleados, dar rienda suelta a la iniciativa de los empleados y estimular la participación, la iniciativa y la creatividad de todos los empleados.
6. Potenciar la eficacia a largo plazo. Cada unidad debe aprovechar al máximo sus respectivas ventajas, ampliar los canales de publicidad, mejorar los métodos y mecanismos y servir mejor al desarrollo de la empresa mediante el establecimiento de un mecanismo de publicidad a largo plazo.
㈢Objetivo general
Establecer gradualmente un buen mecanismo de publicidad para la empresa, desbloquear los canales de publicidad de la empresa, integrar recursos y fuerzas publicitarias, aprovechar al máximo el papel del trabajo publicitario y crear un buen ambiente para el rápido desarrollo de la empresa atmósfera de la opinión pública.
2. Principales canales y métodos de publicidad
(1) Canales de publicidad
Medios generales provinciales y municipales, sitios web comerciales, sitios web de departamentos superiores, sitios web de empresas, empresas Folletos, CD promocionales, vallas publicitarias, sesiones informativas, actividades grupales a gran escala, actividades temáticas, etc.
(2) Métodos de publicidad
1. Enviar materiales a los medios, sitios web y departamentos relevantes de manera oportuna.
2. y otros trabajos publicitarios Dinámica, filosofía de empresa y estrategias de desarrollo.
3. Participar activamente en diversas actividades publicitarias organizadas por departamentos superiores y otros grupos, y mostrar ampliamente el estilo y la imagen de la empresa.
4. , participar u observar las actividades grupales a gran escala de la empresa llevan a cabo publicidad y exposiciones específicas;
5. Tomar actividades temáticas organizadas por departamentos y empresas de nivel superior como portadores para unificar ideas y unir los corazones de las personas;
p>6. Invitar a las organizaciones de noticias a cubrir los logros de desarrollo de la empresa y las sociedades holding, y llevar a cabo una serie de actividades publicitarias específicas.
Tres.
Puntos de trabajo y unidades responsables
1. Llevar a cabo extensas actividades de publicidad y educación sobre el sistema teórico del socialismo con características chinas y las principales decisiones y disposiciones del comité central, provincial del partido y de los gobiernos provinciales, unificar el pensamiento, unir los corazones de las personas y guiar a los empleados a dominar el socialismo con características chinas, connotación científica, esencia espiritual y requisitos fundamentales, mejorar la conciencia y la determinación del desarrollo científico y mejorar continuamente el nivel teórico de los empleados y la capacidad y el nivel para promover el desarrollo de las empresas. . (Unidad responsable: Departamento de Trabajo de Masas y del Partido; Unidades cooperantes: departamentos, sociedades anónimas; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
2. Adherirse a la orientación correcta de la opinión pública en línea y utilizar los sitios web de las empresas. , sitios web superiores y sitios web comerciales, aumentar la publicidad de las operaciones y gestión diarias de la empresa, promover la innovación institucional, la innovación en la gestión y la operación de capital, establecer una buena imagen de las empresas estatales y fortalecer la imagen de marca de las empresas de inversión profesionales a gran escala; la construcción del equipo editorial en línea y mejorar la respuesta rápida a emergencias importantes. Mecanismos de respuesta, mejorar diversos mecanismos de divulgación de información y crear un entorno cultural en línea civilizado y saludable. Las empresas accionistas deben fortalecer la presentación de información y pistas de noticias, y completarlas; uso de sitios web de la empresa, sesiones informativas, etc. , y centrarse en presentar los avances del trabajo, prácticas exitosas y experiencias de cada unidad. (Unidades responsables: varios departamentos, sociedades accionistas; departamento de supervisión: oficina)
3. Hacer pleno uso de plataformas externas como Hebei State-owned Assets Information y Hebei State-owned Assets, así como plataformas internas. como tableros de anuncios y sesiones informativas de la empresa, para informar a los departamentos superiores. Enviar materiales de comunicación e informes de trabajo para reflejar el trabajo y los logros de la empresa y mostrar la apariencia de la empresa. (Unidad responsable: Departamento de Oficina, Partido y Trabajo de Masas; Unidades cooperantes: departamentos, sociedades anónimas; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
4. Depender de los periódicos, la radio, la televisión y otros medios para aumentar. publicidad temática de la empresa, publicidad de logros y esfuerzos publicitarios típicos para mejorar continuamente la visibilidad e influencia de la empresa y promover aún más la buena imagen de la empresa. (Unidad responsable: Departamento de Oficina, Partido y Trabajo de Masas; Unidades cooperantes: departamentos, sociedades anónimas; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
5. Invitar a departamentos superiores, pares de la industria, socios comerciales, etc. Participar en actividades colectivas a gran escala, como fiestas y juegos deportivos de la empresa, formular planes de actividades específicos, mostrar la imagen del equipo y la imagen general de la empresa y promover la cultura corporativa. (Unidad responsable: Departamento de Oficina, Partido y Trabajo de Masas; Unidades cooperantes: departamentos, sociedades anónimas; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
6. y exposiciones de logros, fortalecer la ética social, la ética profesional y la educación moral personal, integrar orgánicamente el sistema de valores fundamentales socialistas en todo el proceso de construcción de la cultura corporativa y la construcción de la civilización espiritual, y al mismo tiempo mejorar la competitividad central de la empresa; El sitio web de la empresa, los sitios web de los departamentos superiores y los medios de noticias relacionados aumentarán la intensidad de la publicidad y los informes sobre las actividades temáticas. (Unidad responsable: Departamento del Partido y Trabajo de Masas; Unidades cooperantes: departamentos y sociedades anónimas; Departamento de supervisión: Departamento del Partido y Trabajo de Masas)
7. Producir cuidadosamente folletos, CD promocionales y otros materiales publicitarios externos. y actualizar el contenido de manera oportuna, y mejorar continuamente la visibilidad y reputación de la empresa. (Unidades responsables: oficina, departamento de partido y trabajo de masas, sociedad anónima; unidades cooperativas: varios departamentos; departamento de supervisión: departamento de recursos humanos)
8. Fortalecer el trabajo de propaganda ideológica y política, mantenerse al tanto de los empleados. ' tendencias ideológicas y captar la propaganda Garantizar el momento y la intensidad de la orientación, hacer un buen trabajo de orientación y orientación, y promover la construcción de una empresa armoniosa. (Unidad responsable: Departamento de Partido y Trabajo de Masas, sociedad anónima; Unidades cooperantes: varios departamentos; Departamento de supervisión: Departamento de Recursos Humanos)
9. comunicación entre varios departamentos y unidades, organizar oportunamente al personal para llevar a cabo seminarios y actividades de investigación, innovar continuamente el contenido, métodos y medios del trabajo, y mejorar aún más la pertinencia, puntualidad y atractivo del trabajo publicitario. (Unidades responsables: Departamento de Recursos Humanos, Departamento del Partido y Trabajo de Masas; Unidades cooperantes: departamentos, sociedades anónimas; Departamento de Supervisión: Oficina)
IV. Organización y Personal
Con el fin de fortalecer el liderazgo de la publicidad de la empresa, se ha establecido un grupo líder de publicidad de la empresa y se ha establecido una oficina del grupo líder de publicidad para ser responsable de la implementación, supervisión e inspección de los objetivos publicitarios de la empresa.
Líder del equipo: Chen Jinyi
Líderes adjuntos del equipo: Hao Dongwei, Li Guang
Miembros de la oficina: Zhang Jianshi, Li Ming, Song Guangyu, Liu Yu
Evaluación de verbos (abreviatura de verbo), estándares de calificación y canales de presentación de informes
(1) Identificación y evaluación
Reconocer y premiar el trabajo publicitario al final del año . El grupo líder del trabajo de publicidad de la compañía revisará los resultados de publicidad de cada departamento y unidad, y recompensará a los tres mejores departamentos (unidades) y a las tres mejores personas.
(2) Criterios de puntuación
1. Consulte los "Métodos de evaluación del trabajo de informatización de Hebei Information Industry Investment Co., Ltd. (interino)"
(1) 50 puntos por cada reportaje utilizado por los distintos medios; 30 puntos por cada reportaje utilizado por los medios provinciales;
(2) Los materiales de comunicación y los informes de trabajo presentados a los departamentos de nivel superior, con instrucciones positivas de los departamentos de nivel superior, se calificarán con 30 puntos.
(3) Informes de encuestas y; los artículos de investigación teórica adoptados por publicaciones provinciales tendrán un valor de 20 puntos;
(4) se otorgan 40 puntos por la publicación de noticias en el sitio web; se suman 20 puntos por la publicación de noticias en los sitios web provinciales.
(3) Canales de Denuncia
La oficina es responsable del trabajo diario de publicidad y del registro, supervisión y notificación de los diversos medios y sitios web de autoridades superiores, publicaciones y manuscritos informativos.
Cada departamento y unidad informará sobre los comunicados de prensa y su estado de adopción cada trimestre, realizará evaluaciones cada seis meses y realizará evaluaciones y elogios al final del año.
6. Requisitos varios
1. Fortalecer el liderazgo y la responsabilidad en el trabajo publicitario. Todos los departamentos y unidades revisan y firman los materiales publicitarios y de informes. Los principales líderes de la empresa revisan y firman los materiales importantes antes de la publicidad y los informes.
2. Todos los departamentos y unidades deben realizar investigaciones e investigaciones en profundidad basadas en sus funciones y tareas clave, y descubrir materiales informativos de noticias desde múltiples ángulos, campos amplios y nuevas perspectivas. Debemos prestar atención a la organización y la calidad integral de los materiales, comunicarnos activamente con la oficina y los departamentos relevantes y esforzarnos por informar los artículos y la información lo antes posible, para comprender nuevas situaciones, detectar problemas temprano, resumir ejemplos típicos rápidamente. y lograr buenos efectos publicitarios.
3. Todos los departamentos y unidades deben acumular materiales y conservar informes y manuscritos usados o copias para su evaluación.
Tisuo
Para unificar nuestro pensamiento, mejorar la calidad de los empleados, mejorar la cohesión, dar forma a una buena imagen de la empresa, hacer un buen trabajo en la publicidad corporativa en la nueva situación. , y promover la construcción de la cultura corporativa, en este documento se formula la planificación.
1. Ideología rectora
Adherirse al enfoque de dar a conocer la línea, los principios y las políticas del partido, centrarse en la construcción económica, centrarse en mejorar la cohesión corporativa, resaltar el cultivo del espíritu empresarial y centrarse en reunir los corazones de las personas, inspirar la moral y pedir el desarrollo de la empresa como punto de partida y objetivo, aprovechar plenamente el papel de las posiciones de la opinión pública y promover la construcción de la cultura corporativa.
2. Puntos clave de la publicidad
1. Principales decisiones comerciales de la empresa, planes de desarrollo, medidas de trabajo, nuevas regulaciones, nuevas políticas, etc.
2. Los principios y políticas del partido, las leyes y regulaciones nacionales;
3. Escrituras avanzadas, informes típicos, innovación laboral y experiencia laboral;
4. . Pensamiento dinámico de los empleados;
5. Debilidades y problemas en la gestión de la empresa;
6.
En tercer lugar, medidas específicas
1. Corregir comprensión y prestar igual atención al trabajo publicitario que al trabajo económico.
El trabajo publicitario es una forma de educar y motivar a los empleados, y es una tarea indispensable para las empresas. "El desarrollo de una empresa y la realización de sus objetivos son inseparables de los incansables esfuerzos de todos los empleados. Sólo fortaleciendo aún más el trabajo publicitario se podrá estimular la moral de los empleados y formar la fuerza centrípeta. Sólo así todo el trabajo podrá ser invencible y el éxito de la empresa. una empresa única". Por lo tanto, debemos tener una comprensión correcta y considerar la publicidad como un evento importante.
2. Fortalecer medidas e implementar trabajos de publicidad.
(1) Establecer la red publicitaria de la empresa y formar un equipo de publicidad de combate. La oficina de la empresa es responsable del trabajo de publicidad de toda la empresa y cada sucursal tiene una persona que es responsable del trabajo de publicidad de la sucursal a tiempo parcial. Cada departamento debe tener al menos un reportero publicitario a tiempo parcial y cada sucursal debe tener al menos ocho reporteros publicitarios a tiempo parcial dedicados a informes publicitarios corporativos. Todos los departamentos y sucursales deberán enviar la lista de reporteros publicitarios a la oficina de la empresa antes del 20 de febrero. La oficina de la empresa es responsable de organizar la capacitación en conocimientos publicitarios el 22 de febrero para mejorar las capacidades laborales y satisfacer las necesidades del trabajo publicitario de la empresa.
②"Periódico xx" se reanudará a partir de marzo. Una vez al mes, se emitirán suplementos según sea necesario. Todos los empleados de la empresa pueden enviar artículos y los reporteros publicitarios de la empresa pueden enviar al menos un artículo por mes. No hay límite para la forma de los manuscritos y el contenido publicitario se centra en el trabajo publicitario en XX. Una vez que el manuscrito esté completamente publicado, se le pagará por palabra. Se recomiendan manuscritos excelentes a periódicos y publicaciones periódicas superiores.
(3) Periódico de pizarra una vez cada medio mes.
La oficina de la empresa es responsable de la sección en el extremo este del edificio de oficinas, y el centro tecnológico es responsable de la sección en el extremo oeste del edificio de oficinas. El departamento de gestión general y el departamento de calidad eligen cada uno una sección dentro de la máquina. rama de fabricación de herramientas, y el resto está organizado por las dos ramas.
④La oficina de la empresa cambiará el tablero de publicidad periódicamente según sea necesario.
⑤Actualizar y agregar carteles. Las fuentes y los colores deben unificarse para reflejar la identidad cultural de la empresa. La oficina corporativa es responsable de reemplazar los letreros colgados en la vía y otras sucursales son responsables.
⑥Realizar actividades especiales de publicidad. Los departamentos y oficinas deberían tomar la iniciativa en este esfuerzo según sea necesario. Tales como: mes de la seguridad, mes de la calidad, etc.
⑦ Llevar a cabo una evaluación preliminar de árboles destacados para reflejar el espíritu humanista. Llevar a cabo actividades como seleccionar líderes de calidad, expertos técnicos y concursos laborales para estimular el entusiasmo de los empleados por el trabajo y mejorar el espíritu de equipo.
Las organizaciones grupales de hoy deben llevar a cabo actividades culturales y de entretenimiento de manera exhaustiva, ser vigorosas, realistas y centrarse en resultados prácticos.
⑨. Todas las sucursales, departamentos y oficinas deberán celebrar reuniones antes y después del trabajo.
⑩ Potenciar la publicidad externa, principalmente promoción de imagen corporativa y publicidad de productos. La gente dice "tratamiento de tres puntos y atención de siete puntos". Esta afirmación no es muy precisa, pero refleja la importante función y el estado del trabajo de enfermería. Las enfermeras han hecho contribuciones positivas a la salud de las personas y, por lo tanto, son respetadas por la sociedad y se las llama "ángeles de blanco". En el nuevo año 20XX, nuestro trabajo de enfermería también alcanzará un nuevo nivel.
En primer lugar, fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
(1) De acuerdo con el plan de implementación de capacitación estandarizada de enfermeras y educación continua en el trabajo para enfermeras, brindar capacitación y evaluación de los “tres conceptos básicos” y habilidades profesionales de las enfermeras.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras, enfermeras empleadas y enfermeras junior para fortalecer la conciencia del aprendizaje. El Departamento de Enfermería planea centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en el primer semestre del año y aumentar el número de evaluaciones hasta cumplir con los estándares.
2. Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula un plan de evaluación de la teoría y la formación de competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza 2-3 exámenes cada año. El examen teórico debe contar con pruebas y el jefe de enfermería organizará un examen a libro cerrado. Debe ser práctico y no sólo una formalidad, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una formación estandarizada deben cumplir con los estándares en las 16 habilidades básicas durante el año. La evaluación requiere una prueba aleatoria en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar la evaluación teórica con la aplicación clínica y comprobar el cumplimiento de su implementación.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna, primero discutirla a nivel de enfermera jefe y luego llevar a cabo actividades de mejora de la calidad en todo el hospital después de alcanzar el nivel. nivel de * * * conocimientos, y formular planes de formación y plan de ejecución específico.
Organiza conferencias en todo el hospital e intenta aprender la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras enviándolas e invitándolas a entrar. Lleve a cabo un concurso de etiqueta de enfermería, aproveche el Día de la Enfermera "5.12" para lanzar un mes de actividades para aprender etiqueta y alfabetización, y organice una fiesta festiva entretenida y educativa.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados, y las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos profesionales. En el caso de proyectos de nueva tecnología o enfermedades especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando el departamento de enfermería rondas de enfermería, debates de consulta de enfermería, etc. Al mismo tiempo, algunas enfermeras son seleccionadas para continuar sus estudios de manera planificada para mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de los jefes de enfermería.
(1) La clase de gestión de enfermeras jefes de hospitales se lleva a cabo a principios de año, principalmente para actualizar los conceptos de gestión, las habilidades de gestión y el cultivo del espíritu humanista en los servicios de enfermería, la demanda de enfermería de la población social actual. servicios y perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año Comunicación emocional con la jefa de enfermería.
(2) Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería del departamento con indicadores de gestión como las evaluaciones de los jefes de enfermería.
(3) Promover el aprendizaje y la comunicación entre los jefes de enfermería y los departamentos, organizar inspecciones mutuas de la calidad de la enfermería cada trimestre, celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales de los jefes de enfermería y mejorar el nivel de gestión de enfermería.
En tercer lugar, reforzar el control de procesos de calidad enfermera para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
(1) Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles. En particular, es necesario cultivar y mejorar la capacidad de los jefes de enfermería para descubrir y resolver problemas. Es necesario aprovechar plenamente la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento y aclarar sus respectivos estándares de control de calidad, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y mejorar la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal del departamento de enfermería a menudo realiza inspecciones, supervisión y evaluaciones en profundidad en varios departamentos. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, examinar a los pacientes, revisar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, comenzando desde los detalles, fortaleciendo el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad, jefe de enfermería y departamento de enfermería para cada documento de enfermería, analizando y mejorando periódicamente los registros de enfermería. defectos, y se deducirán puntos crecientes por deficiencias en los registros médicos de alta, enfatizando que no se archivarán documentos de enfermería no calificados. Al final del año, los documentos de enfermería ocuparon el primer, segundo y tercer lugar del grupo.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el monitoreo y la gestión de tres niveles de la seguridad de la enfermería. El departamento y el departamento de enfermería realizan inspecciones mensuales de. riesgos potenciales para la seguridad de enfermería y hacer un buen trabajo Análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería, analizando causas, lecciones a aprender y medidas de prevención y mejora desde la perspectiva de uno mismo y del departamento. Responsabilizar a la jefa de enfermería de la gestión y la responsabilidad personal de los departamentos y personas con los mismos problemas recurrentes.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la inversión del jefe de enfermería en hardware del departamento.
Estar atento a las inspecciones rutinarias de las instalaciones, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad en horarios ordinarios, reparar los problemas de manera oportuna y mantener los equipos en buenas condiciones.
Cuarto, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
(1) Sobre la base de capacitar a las enfermeras en la etiqueta diaria, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Cultivar enfermeras y establecer una buena imagen profesional.
(2) Prestar atención a la recopilación de información sobre las necesidades de servicios de enfermería. El Departamento de Enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados y distribuir cuestionarios de satisfacción, y propone rápidamente medidas de mejora. Al mismo tiempo, motiva a las enfermeras a movilizar su entusiasmo por el trabajo.
5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
(1) Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la labor docente de los pasantes, realizar revisiones periódicas. reuniones con escuelas e iglesias, y escuchar a profesores y opiniones de pasantes.
(2). La enfermera jefe de cada departamento es la maestra principal, concede gran importancia al trabajo docente, a menudo verifica la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los docentes, organiza pequeñas conferencias y comprende la finalización de la situación del plan de pasantías y completa la teoría y las operaciones del departamento.