¿Cuáles deberían ser los detalles de la atención humanística corporativa?
1. Preocupación política: mejorar el estatus social de la clase trabajadora y crear un buen ambiente social.
Las empresas deben respetar la personalidad de los empleados, respetar su trabajo y proteger todos sus derechos legales. La motivación de los empleados no es sólo una cuestión interna dentro de la empresa, sino también una cuestión social. Para permitir que los empleados participen en la gestión de la empresa, se deben escuchar sus opiniones sobre las estrategias, políticas y decisiones comerciales de la empresa, y deben participar en la práctica real.
2. Asistencia financiera: satisfacer las necesidades de supervivencia de los empleados, preocuparse por sus sufrimientos y resolver sus dificultades.
En nuestro país, debido a una distribución social injusta y una distribución imperfecta según la política laboral, los ingresos de los trabajadores son bajos, y algunas empresas han suspendido la producción, lo que es muy grave. Los empleados de la empresa no reciben remuneración por su trabajo y sólo pagan el subsidio mínimo de subsistencia. En algunas empresas, los derechos e intereses legítimos de los trabajadores no están protegidos. Debido al trato político y económico injusto, la vida espiritual y cultural de los trabajadores es aún más pobre.
3. Construcción del sistema: Proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados de acuerdo con la ley y reflejar verdaderamente el cuidado humanista de la empresa.
Realizar una gestión humanista de la empresa y proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de los empleados previstos por la ley. Económicamente, debemos implementar el principio de distribución según el trabajo y salvaguardar los intereses materiales de los trabajadores. Sobre la base de mejorar la productividad laboral y los beneficios económicos, continuaremos aumentando los salarios de los empleados y mejorando el bienestar de los empleados. Es necesario atender y ayudar eficazmente a los empleados necesitados, garantizar sus medios de vida básicos y promover la construcción del sistema de seguridad social. Además, es necesario proteger los derechos básicos de los empleados, como el empleo, la remuneración laboral, el descanso y las vacaciones, la seguridad y la salud; implementar gradualmente diversas normas laborales, fortalecer la protección laboral y esforzarse por crear buenas condiciones y ambiente de trabajo para los empleados.
4. Cultivo del talento: prestar atención al cultivo y uso de los talentos, poner a las personas en primer lugar y mejorar integralmente la calidad de los empleados.
La calidad de los empleados afecta directamente al ascenso y caída de una empresa. El desarrollo personal integral de los empleados requiere una formación periódica, así como el fomento y uso de nuevas tecnologías, la mejora de la productividad laboral y la potenciación de la capacidad de los empleados para participar en la gestión. La educación de los empleados debe ser regular, institucionalizada y regular. El contenido de la formación debe basarse en la realidad y adherirse al principio de "enseñar según las necesidades y aplicar lo aprendido". No importa la duración del tiempo de formación, se debe establecer un sistema de aprendizaje formal para garantizar el efecto de la enseñanza. El propósito de cultivar talentos es utilizarlos. Usar talentos es una ciencia en sí misma. Es un fenómeno común ignorar los talentos, carecer de talentos e incluso envidiarlos y reprimirlos. Esta es también una de las razones directas del lento desarrollo de muchos lugares y empresas. Por lo tanto, el uso racional de los talentos y la asignación racional de los recursos humanos deben considerarse una cuestión importante en la gestión empresarial.
5. Construcción ambiental: embellecer el entorno de producción y ampliar el espacio de desarrollo de los empleados.
Debemos preocuparnos por la vida cultural de los trabajadores, embellecer el entorno de producción y cultivar los corazones de los trabajadores con ricas actividades culturales; debemos crear condiciones para que los trabajadores con elevadas aspiraciones de vida realicen sus ideales y valores de vida; , especialmente para aquellos que son pioneros. Los trabajadores innovadores, los ingenieros y los técnicos decididos a inventar e innovar deben recibir apoyo y atención especiales. Sólo cuando una empresa valora el entusiasmo y la creatividad de las personas, se une, supera las dificultades y se esfuerza por innovar puede tener una gran vitalidad.