¿Qué debo hacer si me han despedido sin sueldo durante más de 3 años?
1. Normas internas y contratos laborales
El plazo, las condiciones y la forma de manejar la suspensión de empleados sin goce de sueldo están generalmente estipulados en las normas internas de la empresa y de los empleados. 'contratos laborales. Durante el período de licencia sin goce de sueldo, aunque el empleado haya suspendido su trabajo, la relación laboral con la empresa continúa existiendo. Por lo tanto, una vez finalizado el período de licencia no remunerada de tres años, la empresa primero debe consultar estas regulaciones y contratos para aclarar los derechos y obligaciones de ambas partes.
En segundo lugar, negociar con la empresa
Si las normas y reglamentos internos o el contrato de trabajo no prevén claramente el tratamiento de la suspensión del trabajo por más de tres años, el empleado debe negociar con la empresa para resolver el problema. Entre las posibles soluciones se encuentran la reincorporación al trabajo, ampliar el período de licencia no remunerada, terminar la relación laboral, etc. Durante el proceso de negociación, ambas partes deben comunicarse plenamente, respetar los derechos e intereses de cada uno y llegar a un acuerdo razonable y justo.
En tercer lugar, canales legales
Si la negociación fracasa, los empleados pueden optar por resolver la disputa a través de canales legales. De acuerdo con la Ley Laboral de la República Popular China y las regulaciones pertinentes, los empleados pueden solicitar la mediación ante el Comité de Mediación de Conflictos Laborales o solicitar directamente el arbitraje ante el Comité de Arbitraje de Conflictos Laborales. Si el resultado del arbitraje aún no puede satisfacer las demandas de los empleados, estos también pueden presentar una demanda ante el Tribunal Popular.
Cuando las empresas abordan la cuestión de las bajas no remuneradas durante más de tres años, deben respetar los derechos e intereses de los empleados, seguir los principios de equidad, justicia y legalidad, y evitar dañar los derechos e intereses legítimos. de empleados. Al mismo tiempo, los empleados también deben comprender sus derechos y obligaciones, comunicarse y negociar activamente con la empresa y buscar soluciones razonables.
En resumen:
El manejo de la suspensión de empleo por más de tres años se basa principalmente en las normas y reglamentos internos de la empresa, los contratos laborales y las leyes y reglamentos laborales pertinentes. Ante esta situación, los empleados primero deben comprender las regulaciones de la empresa y el contenido del contrato, y luego negociar con la empresa. Si la negociación fracasa, puede optar por resolver la disputa por medios legales. A lo largo del proceso, ambas partes deben respetar los derechos e intereses de cada uno y seguir los principios de equidad, justicia y legalidad.
Base jurídica:
Ley Laboral de la República Popular China
Artículo 26:
En cualquiera de las siguientes circunstancias, el empleador El contrato de trabajo puede rescindirse, pero se debe notificar al empleado por escrito con 30 días de anticipación:
(1) El empleado está enfermo o lesionado no debido al trabajo, y después de que expire el período de tratamiento médico, no puede realizar el trabajo original o el trabajo especificado por el empleador. El trabajo lo organiza la unidad por separado;
(2) El trabajador no está calificado para el trabajo y aún no está calificado para el trabajo. después de capacitarse o ajustar el puesto de trabajo;
(3) Cuando se concluye el contrato de trabajo Las circunstancias objetivas en las que se basa el contrato de trabajo han cambiado significativamente, haciendo imposible ejecutar el contrato de trabajo original, y el Las partes no pueden llegar a un acuerdo sobre la modificación del contrato laboral mediante negociación.