Breve presentación de Zhou Hongwei de la compañía 3721 al presidente de Qihoo.

2010-11-05 10:48 Fuente: Baidu Autor: Editor: Jiang Bo

Información personal de Zhou Hongwei

Zhou

Zhou (y:) era de Huanggang, Hubei. Se graduó con una maestría en el Departamento de Ingeniería de Sistemas de la Escuela de Administración de la Universidad Xi'an Jiaotong. Una vez trabajó para Founder Group, desempeñándose como gerente general de la unidad de negocios y subdirector ejecutivo del centro de RD. Ahora es el presidente de 360 ​​Security Center. Ha ganado los títulos de "Diez mejores talentos gerenciales de China en 2004", "100 mejores gerentes de China", "Diez principales cifras financieras de China en 2004" por el Financial Times, "Cifras de TI del año en China en 2004" y " "Top Five de China" en 2004. Figura orgullosa" y otros premios. Ahora es el presidente de 360 ​​Security Center.

Nombre chino: Zhou Nacionalidad: China Nacionalidad: Han Lugar de nacimiento: Huanggang Fecha de nacimiento: 1970.10 Escuela de graduación: Departamento de Ingeniería de Sistemas, Escuela de Administración, Universidad de Jiaotong Principales logros: Estableció Qihoo Company y se desempeñó como Presidente de Qihoo.

Se creó la empresa 3721

Perfil personal

1998 10 Para hacer realidad el ideal de "permitir que los chinos naveguen por Internet en su lengua materna", Zhou Hongyang Fundó 3721 Company y en el mismo año la lanzó.

Semana

3721 El predecesor de "Internet Real Name" fue lanzado en el sitio web chino.

3721 Network Real Name fue reconocido por los internautas por su concepto simple y conveniente de "navegar por Internet en chino", pero finalmente sus guardias de seguridad 360 lo consideraron software fraudulento y lo expulsaron del escenario. de la historia.

En marzo de 2006, Zhou Hongbao fundó Qihoo Company y se convirtió en presidente de Qihoo. Uno de los productos más importantes de Qihoo es 360 Security Guard.

El 4 de junio de 2009, Yahoo China abandonó oficialmente el desarrollo de 3721 y Yahoo Assistant, y el software de "nombre real de red" de 3721 desapareció oficialmente del escenario de Internet.

Currículum personal

Nacido el 10 de octubre de 1970 en Huanggang, Hubei.

Graduado del Departamento de Ingeniería de Sistemas de la Escuela de Administración de la Universidad Xi'an Jiaotong en 1995, con una maestría. Después de graduarse, trabajó para Founder Group, desempeñándose como subdirector del Centro RD y gerente general del departamento comercial.

En octubre de 1998, se fundó 3721 Company y, ese mismo año, se lanzó el sitio web chino, predecesor de 3721 "Internet Real Name", creando servicios de Internet chinos.

En 2003, 3721 fue adquirida por Yahoo.

En junio de 2004, Yahoo invirtió 120 millones de dólares para adquirir la empresa 3721 de Hong Kong.

En marzo de 2004, se desempeñó como presidente de Yahoo China.

Cuando expiró su mandato en agosto de 2005, Zhou dejó Yahoo China.

El 1 de septiembre de 2005, el Sr. Zhou se unió oficialmente a IDGVC (International Data Group Venture Capital Fund) como socio inversor para ayudar a muchas pequeñas y medianas empresas nacionales a obtener oportunidades de desarrollo rápido y promover el desarrollo de toda la industria.

En 2006, Zhou se unió oficialmente a Wuxi Company y se convirtió en presidente de la empresa y director de Qihu. Actualmente, Qihoo tiene productos como Qihoo Forum Search, Qihoo Life Search y el software 360 ​​Security Guard.

En febrero de 2006, Zhou creó el Angel Investment Fund, con la esperanza de ayudar a más empresas innovadoras a obtener oportunidades de desarrollo.

En marzo de 2006, Zhou invirtió en Qihoo Company y se convirtió en presidente de Qihoo.

Discos clásicos

Citas clásicas

Si es algo que quieres hacer, puede que a otros les cueste, pero a ti te gusta mucho, así que No pensaré amargo. Tendré 28 años cuando empiece mi propio negocio. Para mí, el propósito de iniciar un negocio no es ser mi propio jefe. Espero tener una plataforma y un entorno que me permita controlar algunos recursos y me permita crear nuevos productos y servicios.

No me importa lo que piensen los demás ni lo que yo renuncie. Me gusta "¡Nací útil, gira mil husos de plata y recupéralo todo!".

Cuando dejé Founder, salí con una sonrisa...

Si hay un cambio, es que convertí a Yahoo China de una supuesta empresa extranjera a una nueva empresa con pasión empresarial;

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Esta semana

Cambié las estrategias de Yahoo varias veces. La primera estrategia es la localización, la segunda estrategia es centrarse en el correo electrónico y la búsqueda, y la tercera estrategia es la pasión y la cultura emprendedoras.

El desempeño de Google, Amazon y Microsoft en China depende completamente de su localización;

Al vender 3721 a Yahoo, puedo optar por irme, pero para mí, si uso la plataforma proporcionado por Yahoo, puedo tener una plataforma más grande en la que trabajar durante uno o dos años. Para mí, debería poder aprender mucho. Tomé Yahoo como un desafío y no sin vanidad. Yahoo ha cambiado varios directores generales, pero todavía no pueden hacerlo. Si te sorprendo dentro de uno o dos años, será sin duda mi éxito personal. Yahoo es como los paracaidistas de "Brothers, Inc.", nuestra tarea es escapar;

Al hacer negocios con Yahoo, tengo más confianza en mis habilidades. A mi vez, también puedo demostrarle a la industria que no soy una persona que nació para dirigir una pequeña empresa. Doy una lección a Yahoo, Amazon, Google, Microsoft, eBay y a todas las corporaciones multinacionales. Quiero decirles que las empresas multinacionales no deberían pensar que son geniales. Google ha estudiado muchos ejemplos de localización exitosa o fallida en China, por lo que esta vez contrató a Kai-Fu Lee. Estoy decidido a hacerlo yo mismo en China y formar un equipo localizado en China, lo que significa que estoy totalmente de acuerdo con la necesidad de un desarrollo a largo plazo en China. El propósito de usar Kaifu Li es muy claro. No significa que Kaifu haya dominado ninguna tecnología central y necesite usar esta tecnología. Incluso si Kai-Fu Lee no tiene que hacer ningún trabajo de I+D para él;

Cuando la gente me pregunta cuándo me iré, siempre hay rumores de que me voy. Quiero decir la verdad en voz alta. Los invito a todos a decirles que todo lo que hago lo puedo poner sobre la mesa. Los hombres hacen las cosas honestamente, pero no creo que sea un caballero modesto;

Para los jóvenes, para la nueva generación que quiere iniciar un negocio, todavía necesitan ser idealistas y no dejarse confundir por cosas materializadas. Cobro más todo el día por cualquier empresa, o cuya reputación suene más satisfactoria a la vanidad;

El éxito de una persona es poder hacer lo que quiere hacer. Mucha gente no tiene este tipo de libertad. Mucha gente tiene que trabajar para sobrevivir. Cuando eres joven, si tienes la oportunidad de hacer lo que quieres, puedes correr riesgos y renunciar a muchas cosas, pero todo vale la pena.

Aunque vengo de origen local, he tratado con cientos de capitalistas de riesgo y muchas empresas multinacionales en los últimos años. Sé cómo ayudarlos a desarrollar conocimientos. También soy muy bueno en la etapa en la que una empresa nueva tiene de quinientas a quinientas personas. Habrá muchos problemas en el medio, pero sé cómo resolverlos. Esto también es un tipo de emprendimiento, y si este tipo de emprendimiento realmente puede ayudar a que algunas empresas tengan éxito, ¿cómo se sabe que QQ, otra Shanda, otra Sohu y otra Sina no aparecerán entre ellas?

Participamos como asesores de inversores ángeles y ayudaremos a muchos emprendedores. Siempre pienso que no estoy tan agradecido de que IDG me haya dado 250.000 dólares. Es una cantidad pequeña, pero estoy muy agradecido de que me haya dado dinero cuando más lo necesitaba. En segundo lugar, me gustaría agradecer a IDG por brindarme mucha ayuda a la hora de tomar decisiones corporativas importantes y la gestión diaria durante los últimos seis años.

Veo que 2.0 está obsesionado con exagerar conceptos, tiene una comprensión superficial de muchos temas y analiza muchas palabras extranjeras y abreviaturas extrañas, en lugar de considerar cómo integrarse con la realidad de Internet china;

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Dime algunos términos para que te sientas el pionero de WEB2.0 y puedas lograr grandes cosas. Esto es una broma. A las personas que realmente tienen éxito en sus carreras, le preguntas a mamá, ¿tienes tiempo para escribir un blog? ¿Tiene Zhang Chaoyang tiempo para escribir un blog?

Algunas de las cosas que vemos ahora simplemente son copiadas de Estados Unidos y se han convertido en chinas. Traigamos el modelo estadounidense aquí, pero Internet todavía necesita innovación local en China. Por tanto, la innovación debe combinarse con la realidad de China;

Cuando nadie conoce Google, ¿cuál es la estrategia de Google? Esto es a lo que debes prestar más atención cuando aprendes a usar Google.

Zhou

Algunas personas "exitosas" menosprecian a los webmasters individuales. Cada uno está hecho por un pequeño sitio web. ¿Por qué olvidarse de ellos cuando crezcan? Los webmasters individuales pueden crear tráfico falso y hacer algunas cosas grises. Necesitamos darles alguna orientación para ayudarlos a pasar del estado de héroes bárbaros personales a la etapa de hacer negocios. Sugiero que los webmasters individuales hablen con inversores de capital de riesgo y les pidan que sigan prácticas estandarizadas;

Cuando Ma Huateng inició QQ, solo había unas pocas personas. En ese momento, 300.000 personas querían vender QQ, pero si no podían venderlo, tenían que hacerlo ellos mismos. En aquel entonces, Sina era la sala de chat de deportes de Sitong Li Fang, y NetEase en aquel entonces era la comunidad personal de Ding Lei.

Algunas personas en Internet me regañaron y atacaron a 3721, pero siento que mientras realmente haga algo que lastime a los usuarios, no sé cómo enfrentar todo tipo de dificultades y obstáculos;

Nuestros ingresos no son tan buenos como los de Chen Tianqiao, una empresa de juegos, pero las industrias que buscamos promoverán toda la economía industrial tradicional de China, y este valor no será menor que el de cualquier empresa china de Internet. ;

Buscar dinero en China no es difícil, pero una idea que tengas no significa que sea un negocio. Hablas de una idea mejor. Por ejemplo, hoy hablé de una idea: ¿por qué Sina no adquiere Google? La idea es genial. Si Sina adquiere Google, ¿se convertirá Sina en el jefe? ¿De dónde sacaste el dinero? ¿Cómo integrar Google?

No es importante la creatividad, lo importante es el equipo, la ejecución y la experiencia. El currículum de este equipo es importante. ¿Será engreído? ¿Tendrás la capacidad de aprender? Cuando conoces a alguien que nunca ha hecho nada, eres demasiado arrogante y menosprecias a cualquiera. Sina y Sohu son demasiado arrogantes, QQ puede superarlos. ¿Qué puedes demostrar que puedes superarlos? Elabora tu plan. Las empresas emergentes no deberían hablar demasiado, encontrar un campo y resolver un problema con los pies en la tierra. Resolver problemas es algo reconocido y bienvenido;

No te preocupes, echemos un vistazo a las acciones futuras de Yahoo, Microsoft y Google. Mientras puedan localizarse, no creo que las empresas locales tengan mucha ventaja en el campo de búsqueda. En comparación con Google, Baidu no tiene ninguna ventaja financiera, ni de marca, ni técnica, incluso en chino. De hecho, Google Chinese también es muy bueno, pero Google no le prestó mucha atención a China en el pasado. Sin estas tres ventajas principales, ¿cómo puede Baidu satisfacer mejor las necesidades de los internautas chinos en algún trabajo localizado de alta calidad y cómo puede responder rápidamente? Es más rápido que Google y Yahoo y se centra en el chino;

Sigue este camino inquebrantablemente y los resultados son muy significativos y muy exitosos. Pero primero, los antiguos decían estar preparados para el peligro en tiempos de paz, y le recordaron a Baidu que estudiara cuidadosamente las prácticas de otras empresas;

Nosotros, los empresarios, debemos calmarnos y no atribuir nuestro destino a una exageración o una idea. . Hoy en día, las empresas están trabajando duro para conquistar el mercado poco a poco. Mucha gente viene a mí para hablar de inversiones. Si bien tiene una idea brillante, no puedo invertir en un tipo así. Incluso si consiguiera el dinero, no podría hacerlo. Siempre hay gente que piensa que Yahoo tiene muchos problemas, y Sina también tiene muchos problemas. Parece que 3721 ha logrado algún tipo de éxito utilizando una de sus ideas. De hecho, estas grandes empresas no tendrían éxito con sus ideas. Incluso si tiene una buena idea, si no tiene una amplia experiencia operativa y no comprende la historia y las características de la empresa, no importa cuán buena sea la idea, es posible que no tenga éxito si se muda a Sina y Yahoo. .

Mi sensación sobre los productos de Internet es que "romperse un dedo es peor que romperse uno". En términos de dirección del producto, primero debemos aprender a restar, no a sumar. Primero debes encontrar el punto correcto para lograr lo último; de lo contrario, lo harás todo y al final no destacarás y no tendrás un punto de venta claro;