¿Por qué las empresas deberían innovar?
Razones para que las empresas innoven:
La innovación es necesaria en las empresas. Si las empresas no dependen de la innovación para mantener una vitalidad permanente y crear nuevos márgenes de beneficio, entonces sólo pueden dar un paso. . Un paso hacia el abismo del declive.
La innovación es la fuente inagotable de vitalidad de una empresa. Porque la sociedad progresa constantemente, los tiempos evolucionan constantemente y las necesidades de las personas cambian constantemente. Si una empresa no puede satisfacer las necesidades de los consumidores y mantenerse al día, será eliminada del mercado y desaparecerá del consumo. a los ojos del espectador. Y sólo las empresas que saben cómo innovar continuamente a medida que cambia el mercado pueden obtener la vida eterna en el mercado.
La innovación es mejorar la competitividad de las empresas. Si utilizamos nuestra conciencia de la innovación para mejorar los métodos de producción y las estructuras organizativas, mejorar los productos producidos y abrir y encontrar nuevos orígenes y mercados de materias primas, entonces podremos. voluntad Hay suficiente espacio para reducir costos, mejorando así la competitividad en el mercado, para obtener enormes ganancias y el derecho a existir permanentemente en el mercado.
La innovación puede aprovechar al máximo los recursos humanos de la empresa, que es una parte importante de la innovación en la gestión. Los talentos son la vitalidad del desarrollo empresarial. A través de una gestión razonable de los recursos humanos, debemos atraer una. un gran número de empleados capaces y capacitados, talentos reflexivos y motivados promueven el avance efectivo de diversas tareas de la empresa.
En las condiciones de la economía de mercado y en la era de la economía del conocimiento, a medida que cambia el entorno del marketing, las actividades de marketing corporativo enfrentan muchos desafíos que deben resolverse mediante la innovación en marketing, por lo que las empresas deben continuar con la innovación.
La innovación empresarial es una parte importante de la gestión empresarial. Es el factor clave que determina la dirección, la escala y la velocidad del desarrollo de la empresa. Desde toda la gestión de la empresa hasta operaciones comerciales específicas, la innovación corporativa recorre cada departamento y cada detalle. La innovación empresarial involucra cuestiones como la innovación organizacional, la innovación tecnológica, la innovación de gestión, la innovación estratégica, etc. Además, los problemas en varios aspectos no consideran la innovación en un aspecto de forma aislada, sino que deben considerar el desarrollo de toda la empresa de manera integral. De esta manera, porque la innovación en todos los aspectos existe una fuerte correlación.
Cómo las empresas logran la innovación
En una sociedad altamente interconectada, la innovación empresarial enfrenta graves desafíos. Hoy en día, el impacto disruptivo de la tecnología digital, nuevos productos y servicios surgen constantemente en el mercado, lo que es a la vez una oportunidad y un desafío para las empresas, porque puede ser rápidamente aceptado por el mercado o puede declinar rápidamente.
Debido al caos y la competencia transfronteriza en diversas industrias, los competidores vienen de todas direcciones, dejando a las empresas abrumadas. Cuanto más cambia el entorno, más importante se vuelve la innovación. Dado que el mercado necesita nuevos productos y servicios que sean rápidos, rentables y novedosos, la innovación corporativa debe cumplir cuatro requisitos:
(1) Precisa. posicionamiento y posicionamiento preciso Los puntos débiles del mercado y los consumidores.
(2) La velocidad es rápida y el ciclo de innovación debe acortarse.
(3) El precio es bajo y el costo de la innovación debe gestionarse de manera más efectiva para lograr alta calidad y bajo precio.
(4) Multidimensional, no limitarse a la innovación tecnológica tradicional.
Innovación Abierta
Las empresas necesitan abrir la puerta a la innovación y establecer un sistema de innovación abierta. La innovación no se limita a la innovación tecnológica en el sentido tradicional, sino también a la innovación integral en procesos y modelos de negocio. Entonces, ¿qué es la innovación abierta? Aboga por maximizar el uso de recursos externos e introducir sujetos innovadores para participar en el proceso de innovación de la empresa con el fin de mejorar el desempeño de la innovación y lograr los objetivos de innovación.
Aunque el alto grado de interconectividad ha creado nuevos desafíos para la innovación empresarial, también ha proporcionado poderosas herramientas técnicas para que las empresas utilicen cerebros externos para llevar a cabo innovación abierta. Es precisamente debido al avance de estas herramientas técnicas. , las empresas tienen la capacidad de buscar y recopilar nuevas tecnologías y nuevos servicios. Los límites de los centros de innovación empresarial continúan expandiéndose, incluyendo a consumidores, proveedores, socios, expertos individuales e instituciones en sus propios recursos de innovación.
Innovación interna
La relación entre innovación no es opuesta, sino complementaria.
Cuando es necesario depender de fuerzas externas, se puede juzgar por los dos puntos siguientes:
(1) El entorno externo en el que se encuentra la empresa. Cuando el entorno externo cambia drásticamente, es muy complejo y presenta muchas incertidumbres, a las empresas les resulta difícil responder sólo con sus propios recursos o el riesgo de una acción independiente es demasiado alto.
(2) El alcance y grado de influencia de la innovación corporativa. En comparación con la innovación en I+D de un solo producto y los grandes cambios organizativos en todos los departamentos y divisiones, este último requiere reservas técnicas, capacidades de gestión y recursos de innovación cada vez más complejos, lo que significa que la necesidad de recursos externos es más urgente.
Métodos para iniciar un negocio
En primer lugar, las empresas deben ajustar sus estrategias de desarrollo en el momento oportuno. Siempre que el entorno cambia drásticamente es una señal de que la empresa debe cambiar, es decir, necesita innovar para mantenerse al día. Para ello, las empresas deben formular nuevas estrategias de desarrollo, señalar la dirección del desarrollo de las empresas y satisfacer las necesidades de los consumidores en todo momento. Ésta es la forma eterna de supervivencia de una empresa.
En segundo lugar, Las empresas deben prestar atención a la introducción de tecnología. Hoy en día, cuando la tecnología avanza a un ritmo tan rápido, no es realista que una empresa domine todas las tecnologías. Con este fin, las empresas deben utilizar varios canales tanto como sea posible para introducir diversas tecnologías y experiencias de gestión adecuadas para el desarrollo empresarial.
Después de todo, el poder de una empresa es limitado, lo que requiere que las empresas fortalezcan la cooperación con las empresas relevantes para lograr una situación en la que todos ganen.
Al mismo tiempo, las empresas también necesitan tener su propia tecnología central si quieren cooperar con empresas poderosas y lograr una situación en la que todos ganen, deben tener la misma fuerza, es decir, su propio núcleo. tecnología. Una empresa sin tecnología central no tiene derecho a hablar en la mesa de negociaciones. Solo puede aceptar pasivamente las opciones de los demás, pero no puede elegir activamente a otras. Incluso si coopera con una empresa poderosa, solo puede ser considerado como Quien lo hace. No pueden decidir en absoluto el destino de sus propias empresas, sólo pueden actuar basándose en las caras de los demás. Por lo tanto, la presencia o ausencia de tecnología central también es un factor que influye en la capacidad de una empresa para innovar.
Además, se debe reforzar la capacidad de los directivos empresariales para identificar talentos. Los directores generales y presidentes de muchas empresas pueden no tener conciencia de la innovación. Por lo tanto, no podemos exigir que todos los empresarios sean como profetas y deben ser creativos. Si un empresario puede hacer un buen uso de la creatividad de otros o de sus empleados subordinados, lo mismo. es cierto. Un buen emprendedor. Al mismo tiempo, los empresarios relevantes también deberían prestar atención a las últimas tendencias de investigación internacionales. No todos los empresarios pueden ver los beneficios de algunas tecnologías que acaban de salir del laboratorio, pero los empresarios con buen ojo pueden ver los beneficios de un vistazo y comprar sus patentes lo antes posible para comercializarlas. Cómo convertir algunas rocas aleatorias en minerales económicamente valiosos es algo que todo emprendedor debería considerar.
Por supuesto, debemos comprometernos con el establecimiento de una organización de aprendizaje en la empresa. Una cultura organizacional innovadora seguramente cultivará un grupo de empleados creativos. Realizar diversas actividades de intercambio académico técnico dentro de la empresa para promover el aprendizaje organizacional. A través de la colisión de conocimientos de varias personas, se generan nuevos conocimientos e inspiración, y se utilizan la investigación y el desarrollo de la organización. Sólo a través de la comparación podemos descubrir buenas ideas e innovar mejor.