Como directivo, ¿qué áreas cree que es necesario mejorar en el proceso de gestión de la empresa? ¿Tiene algún comentario o sugerencia constructiva?
Si los dueños de negocios quieren administrar bien la empresa, deben fortalecer sus habilidades de gestión, aprender más métodos para mejorar las habilidades de gestión y consultar a más expertos para mejorar su nivel de gestión y Gestionar mejor el negocio.
2. Mejorar el nivel de gestión.
Hasta dónde puede llegar una persona depende en última instancia de su ámbito personal. Cuanto más alto sea el reino, más lejos podrás llegar. El reino determina el patrón y el patrón determina el futuro. Si desea mejorar su nivel de gestión, debe mejorar su ámbito de gestión. Abre tu corazón y todo vendrá.
3. Mejorar el método de operación.
El modelo operativo de una empresa determina sus costos operativos, y el nivel de los costos operativos determina su viabilidad en el mercado. Si los costos operativos de una empresa siguen siendo altos, entonces la empresa tendrá que soportar una carga pesada y le resultará difícil operar a largo plazo. Si desea administrar bien un negocio, debe cambiar su modelo de negocio y reducir los costos operativos.
4. Centrarse en la estrategia empresarial
Si una empresa quiere obtener beneficios en la sociedad actual, debe ajustar su estrategia empresarial, concentrarse en hacer una sola cosa, en lugar de diversificar las inversiones. Si su estrategia no está focalizada y si sus inversiones están demasiado diversificadas, será difícil lograr los resultados deseados y afianzarse en el mercado.
5. Fortalecer la formación de equipos.
Por muy bueno que sea el concepto o el producto, sin un equipo fuerte será difícil que la empresa sobreviva en el mercado. Para gestionar bien una empresa, debemos fortalecer la formación de equipos y formar un equipo lobo. Un equipo así tiene una gran efectividad en el combate y no teme ningún desafío. ¿Todavía tenemos miedo de que estos productos del equipo no se puedan vender?
Datos ampliados:
Las habilidades directivas que los directivos deben poseer incluyen principalmente:
1. Las habilidades técnicas son la comprensión y el dominio de una actividad específica, especialmente aquellas que involucran métodos, procesos, procedimientos o técnicas. Incluyendo conocimientos profesionales, habilidades analíticas dentro del ámbito profesional y la capacidad de utilizar con flexibilidad las herramientas y habilidades de la profesión. Las habilidades técnicas implican principalmente trabajar con "cosas" (procesos u objetos tangibles).
2. Habilidades del personal. Las habilidades del personal se refieren a la capacidad administrativa de una persona para trabajar eficazmente como miembro de un equipo y la capacidad de generar esfuerzos cooperativos, es decir, cooperación y espíritu de equipo, en el equipo que dirige y crear una buena atmósfera en la que los empleados puedan expresarse libremente sin miedo. de vista.
3. Habilidades de pensamiento. Las habilidades de pensamiento incluyen: “La capacidad de ver el negocio como un todo, incluida la identificación de las diversas funciones interdependientes de la organización, cómo los cambios en una parte afectan a todas las demás y, por lo tanto, al negocio individual en relación con la industria, las asociaciones y el país. En general, política, social y de relación entre el poder económico."