¿Cuáles son los cuatro tipos de talentos en la empresa?

Lo que más valoran las empresas es el valor. Divido a los empleados en tres categorías según el valor que crean: valor por dinero, punto de equilibrio y generación de pérdidas. (Aquí los empleados se refieren a todos excepto al jefe).

Permítanme analizar estos tres tipos de empleados en función de los aspectos internos y externos de la empresa y los distintos niveles de la estructura piramidal de la empresa.

El primero: relación calidad-precio. Este tipo de empleados generalmente se puede dividir en dos categorías:

Una es que la calidad general es relativamente promedio y sobresaliente en todos los aspectos. Estos empleados generalmente pueden generar beneficios directos o a largo plazo para la empresa. Tienen sentido de la responsabilidad, manejan adecuadamente las relaciones humanas, respetan las políticas de la empresa, tienen conciencia para afrontar posibles crisis y pueden mantener la imagen corporativa de la empresa en cualquier momento. En resumen, estos empleados son talentos integrales a los ojos de los demás. Incluso en la base de la pirámide, se desarrollan de forma lenta pero constante. A medida que la empresa crece, su lealtad es relativamente alta y generalmente se convierten en veteranos de la empresa. La desventaja es que es demasiado estable. La empresa afronta una etapa de transformación y necesita un gran avance. Estos empleados no pudieron romper el hielo.

La otra es cuando un determinado aspecto es especialmente destacado, como los intereses de una persona pueden obtener beneficios especialmente grandes para toda la empresa o la relación social es especialmente fuerte y hay muchas enseñanzas y prácticas diferentes. O la gestión del personal es especialmente destacada y puede llevar al equipo de la empresa a alcanzar su máximo potencial. Este tipo de empleado generalmente estará en el extremo medio y superior de la pirámide y, a los ojos de los demás, son muy talentosos. Si la empresa pierde ese talento, no podrá encontrar talentos de reemplazo por un tiempo. Pero la desventaja es que aunque la empresa puede salir de la situación, le resulta difícil salir adelante y su lealtad hacia la empresa no es muy alta, porque sus talentos son su capital y pueden elegir dónde conseguirlos. retornos más altos.

El segundo tipo - balanza de pagos. Las características de este tipo de empleados son muy comunes, es decir, las personas se reúnen en los niveles medio e inferior de la pirámide. La mayoría de estas personas tienen una calidad general promedio o son sobresalientes en un aspecto. Las características más importantes de estos empleados son la estabilidad, la facilidad de gestión y el gran número de personas. Son los principales ejecutores del sistema de la empresa y tienen mayores responsabilidades, pero las hacen prescindibles por su inofensivo egoísmo. Estas personas son indispensables, pero nadie es insustituible. Constituyen la fuerza más estable de la empresa. Sin embargo, es casi imposible ejercer influencia en la etapa inicial, el período de transición y el período de crisis.

La tercera categoría: pérdidas. Este tipo de personal es asombroso. Pueden estar en casi cualquier nivel excepto en la cima de la pirámide. La principal característica de este tipo de empleados es que tienen defectos especialmente grandes en algunos aspectos, como una total falta de responsabilidad, lo que lleva a que este tipo de empleados no tengan en cuenta en absoluto los intereses de la empresa. Sólo se preocupan por su propio ocio, siempre y cuando puedan hacer frente a las tareas que tienen por delante sus líderes. Otro ejemplo es que el problema del personal es un desastre, lo que puede hacer que el personal interno de la empresa esté desunido y externamente no pueda llevarse bien con los clientes. O hay problemas especiales de carácter, etc. Cuando un empleado así llega a la empresa, el jefe sólo puede pedirle que se vaya lo antes posible~

Existen varias formas de contratación en las empresas.

Si hay una empresa de headhunting, suele ser de contratación para puestos de alta dirección.

Uno es el reclutamiento en el campus. Cada vez que me gradúo, voy al campus para participar en las ferias de reclutamiento del campus.

Uno es el reclutamiento en línea, eligiendo grandes sitios web formales de reclutamiento, como Zhaopin, 51job, etc. Por supuesto, esto es de pago, pero también hay sitios web con diferentes modelos que son igualmente efectivos, como Youpin Youpin Talent Network.

Uno es el reclutamiento en periódicos, que significa colocar anuncios de reclutamiento en periódicos, revistas, etc. (PD: Básicamente eliminado). La otra es participar en una feria de empleo organizada por una agencia o * * departamento de recursos humanos y alquilar un lugar para la contratación.

Hay otras formas, como introducción de relaciones, recomendación de personal, reclutamiento por video, etc.

¡Diferentes puestos y diferentes empresas tienen diferentes métodos de contratación!

¿Cuáles son las formas de venta personal en las empresas?

En la actualidad, debido al desarrollo de Internet, la mayoría de empresas utilizan la venta online, es decir, abrir una plataforma de venta online puede ahorrar el coste de abrir una tienda y mantenerla. Algunas empresas también utilizan las ventas online y offline para atender a personas que están acostumbradas a modelos de ventas nuevos y tradicionales.

¿Cuáles son las responsabilidades de los empleados en la empresa? 30 puntos

La clasificación y la gestión relativa entre departamentos son dos cosas diferentes.

A veces, los departamentos pequeños también pueden supervisar los departamentos grandes, siempre que estén dentro de sus propias funciones y responsabilidades.

Si un empleado duerme solo por casualidad y ha implementado las regulaciones de la fábrica de educación antes de unirse a la empresa, entonces el empleado es totalmente responsable.

Si los empleados no implementan las regulaciones de la fábrica de educación antes de unirse a la empresa, el departamento responsable de reclutar y capacitar a nuevos empleados debe ser considerado responsable.

Si el sueño de los empleados es un fenómeno común o un problema recurrente, tanto la gasolinera como la dirección del negocio son responsables. Porque la propia gasolinera tiene la responsabilidad de gestionar a sus empleados, y el departamento de gestión corporativa también tiene el problema de una supervisión insuficiente.

Los problemas concretos se analizan en detalle y, naturalmente, se pueden derivar las medidas correspondientes para diferentes problemas.

¿Cuáles son las formas que tienen las empresas e instituciones de introducir talentos? 5 puntos

Primero dime qué provincias y ciudades quieres saber sobre la situación de introducción de talento. Cada provincia es muy diferente y tiene políticas diferentes.

¿En qué tipos de cambio de empleo se puede dividir? 5 puntos

Clasificación incorrecta. . .

¿Cuáles son las principales divisiones de las etapas de desarrollo de la gestión de recursos humanos?

La gestión de recursos humanos basada en fases generalmente consta de varios grupos de actividades internas relacionadas, incluida la predicción y el análisis ambiental, la formulación de planes de demanda de recursos humanos, la dotación de personal necesaria para los recursos humanos de la organización, la evaluación del desempeño del comportamiento de los empleados, siete Los aspectos incluyen planes de compensación de empleados, mejora del ambiente de trabajo y establecimiento y mantenimiento de relaciones efectivas con los empleados. En las diferentes etapas de la inversión empresarial, el enfoque y los requisitos de la gestión de recursos humanos son diferentes. En la etapa de inversión única de la empresa, la empresa debe elegir una industria relativamente familiar para invertir. El propósito es probar si la empresa tiene la ventaja comparativa de los recursos especiales involucrados en esta industria. En esta etapa, el enfoque de la gestión de recursos humanos es establecer sistemas de personal estandarizados y diversos estándares de evaluación, y el enfoque del desarrollo de recursos humanos es cultivar la calidad integral de los empleados y gerentes. En términos de sistema de personal, nos enfocamos en establecer un sistema completo de reclutamiento, promoción y salario para el personal profesional y técnico para resaltar el profesionalismo de los recursos humanos. Dado que es más probable que el entorno externo restrinja el desarrollo de otros recursos empresariales, las empresas deben llevar a cabo un desarrollo de recursos humanos de alta intensidad durante este período, cultivar empleados centrales con múltiples habilidades y preparar los recursos humanos para la siguiente etapa de inversión integral. . Antes de finalizar un proyecto de inversión, se debe formar un sistema completo en términos de pronóstico y análisis ambiental, planificación de la demanda de recursos humanos, evaluación del desempeño del comportamiento de los empleados y planificación de la compensación de los empleados. Al finalizar la inversión, los recursos humanos de la empresa serán evaluados en función de los beneficios de la inversión y preparados para entrar a la segunda etapa de inversión. En la etapa de inversión integral de la empresa, la empresa asigna los recursos disponibles a múltiples proyectos de inversión y la gestión de la empresa se vuelve complicada. La gestión cruzada y la interacción de varios proyectos de inversión han planteado mayores requisitos para la gestión de recursos humanos. Debido a que la empresa es una operación diversificada a pequeña escala, el desarrollo de recursos humanos debe cultivar primero la capacidad de coordinación de cada líder del proyecto, porque una vez que el proyecto de inversión integral tenga éxito, la empresa avanzará hacia operaciones diversificadas a gran escala; es necesario fortalecer la capacidad de coordinación de los líderes del proyecto. Apoyo a proyectos de inversión exitosos en la primera fase para preparar el cambio hacia una gestión profesional a gran escala. En la tercera etapa de desarrollo, es decir, después de que la diversificación a pequeña escala sea exitosa, la empresa entrará en una diversificación a gran escala y la gestión de recursos humanos enfrentará cierta presión de transformación. Lo más importante es la construcción del sistema de recursos humanos, lo que requiere establecer procedimientos estandarizados para diversas actividades de gestión de recursos humanos y estabilizarlos. Desde la diversificación hasta la especialización, el enfoque de la gestión de recursos humanos es eliminar factores que no son adecuados para la producción especializada, reintroducir o desarrollar empleados y gerentes de producción profesionales, mejorar el sistema de personal de primera etapa y formar una cultura corporativa de gestión profesional única. Actualmente, la economía de China se encuentra en un período de transformación. Por un lado, las empresas estatales deben enfrentarse al mercado; por otro, han surgido un gran número de empresas privadas. La fuerza impulsora del desarrollo empresarial reside en su dotación de recursos, y la formulación e implementación de estrategias de desarrollo empresarial se basan en una comprensión plena de los recursos empresariales. Las empresas estatales y privadas también enfrentan el problema de determinar las ventajas comparativas de la dotación de recursos empresariales. Para todo tipo de empresas, tiene sentido comprender el estado de los recursos corporativos mediante la implementación de proyectos de inversión adecuados.

¿Qué departamentos hay en recursos humanos?

El gran plato de los recursos humanos

1. Planificación de recursos humanos

2. Contratación y despliegue

3. >

4. Evaluación del desempeño

5. Salario

6. Relaciones laborales

¿Cuáles son los métodos de gestión? ¿Cuál es la diferencia? ¿Qué trabajos hay después de salir de la sociedad?

Los créditos de gestión se dividen en MPA y MBA, es decir, gestión pública y gestión empresarial. La administración pública es principalmente para funcionarios, lo cual no entiendo muy bien.

La administración de empresas también puede formar parte de las filas de los funcionarios públicos de empresas e instituciones. Se divide en muchas partes, como: recursos humanos, finanzas, marketing, logística... Los recursos humanos y el marketing son más populares hoy en día.

Estudio marketing. Creo que mientras haya gente en este mundo, habrá intercambio de productos y el proceso de compra de cosas, por lo que es imposible que nosotros, los especialistas en marketing, nos muramos de hambre. Pero el marketing es difícil. ¡Elige con cuidado!

Pero también puedes aprender marketing y hacer otros trabajos, como en bancos, que también requieren especialistas en marketing. Dicho esto, ¡es imposible sobrevivir en el mundo actual sin trabajar duro!

¿Qué tipos de gestión hay en las universidades?

Mire la situación de la gestión

En la China actual, con el progreso de los tiempos, constantemente surgen diferentes tipos de empresas y la demanda de talentos de gestión altamente capacitados también está aumentando. Especialmente en las zonas desarrolladas, la demanda es más urgente. Los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 y la Exposición Universal de Shanghai 2010 seguramente impulsarán el vigoroso impulso laboral de los graduados en administración. En las regiones central y occidental, con la mejora continua de la construcción urbana y el rápido desarrollo de industrias emergentes, la demanda de graduados en administración ha aumentado gradualmente.

El análisis educativo muestra que los graduados en administración tienen una amplia gama de oportunidades laborales y básicamente no están restringidos por diversas formas organizativas. Ya sea en grandes ciudades de zonas desarrolladas con una competencia feroz o en ciudades pequeñas y medianas de las regiones centrales y occidentales en desarrollo, podrá hacer realidad sus valores propios y profesionales. Por el contrario, las regulaciones del mercado en las grandes ciudades son relativamente completas y el punto de partida del salario es alto; el potencial de desarrollo del mercado en las ciudades pequeñas y medianas es grande y hay muchas oportunidades de capacitación.

A nivel internacional, el empleo de graduados en administración también puede describirse como atractivo, y los talentos emergentes en administración de compuestos son muy populares en varios países. Según varias agencias de estudios en el extranjero, en 2007, la Maestría en Gestión de Ingeniería se convirtió en una de las principales direcciones para muchos candidatos para estudiar en el Reino Unido. Con el rápido desarrollo de la alta tecnología, los ingenieros compuestos que no sólo pueden resolver problemas técnicos sino también comprender las reglas de las operaciones comerciales internacionales tienen una demanda especial y valen mucho dinero. Los Másteres en Contabilidad también son muy solicitados. Según las estadísticas educativas, el salario medio anual de un máster en contabilidad en el Reino Unido puede alcanzar los 45.000 dólares estadounidenses. En China, los "retornados" que se especializan en contabilidad también tienen grandes ventajas laborales, especialmente las empresas con financiación extranjera y las empresas multinacionales, que prefieren talentos con experiencia de estudios en el extranjero o certificados de calificación de práctica internacional.

Qué lado tiene el mejor escenario

1. Empresas comerciales

En cuanto a la sociedad actual, esas figuras llamativas provienen del mundo político o empresarial. El mundo o el mercado La mayoría de las empresas comerciales del mundo también ofrecen un escenario para que los talentos directivos muestren sus talentos. Los diferentes tamaños de empresas comerciales tienen diferentes demandas de talentos gerenciales. Las grandes empresas prestan más atención a la visión general y la coordinación de los gerentes, mientras que las pequeñas y medianas empresas prestan más atención a la amplitud de los talentos de los gerentes. Los graduados de carreras de administración pueden encontrar su propio puesto en empresas comerciales de acuerdo con las características de sus carreras. Por ejemplo, los puestos correspondientes a la carrera de administración de empresas son departamentos de mandos intermedios, los puestos correspondientes a la carrera de gestión de recursos humanos son el departamento de RRHH, los puestos correspondientes a la carrera de contabilidad son el departamento de liquidación financiera, los puestos correspondientes a la administración pública la carrera son asistentes y secretarias, y los puestos correspondientes a la carrera de gestión de ingeniería es el departamento de planificación.

Consejo laboral: Presta atención a las prácticas y acumula experiencia profesional relevante. Las empresas comerciales prefieren empleados con cierta experiencia profesional. Los estudiantes de posgrado en administración deben acumular la mayor cantidad posible de experiencia en pasantías en especialidades relacionadas en sus estudios diarios y mostrar plenamente sus talentos durante las pasantías corporativas, lo que aumentará en gran medida las posibilidades de un empleo exitoso.

Índice de competencia:

2. Empresas de servicios

Para los graduados en gestión de recursos humanos, gestión de ingeniería y gestión turística, las empresas orientadas a servicios también son relativamente Buen lugar para ir. Estas especialidades están orientadas a las personas y se centran en habilidades integrales.

Los centros de servicios de talentos y las instituciones de formación son empresas orientadas a servicios que se especializan en la gestión de recursos humanos, los hoteles estrella son empresas orientadas a servicios que se especializan en la gestión turística y las empresas de supervisión de ingeniería son empresas orientadas a servicios que se especializan en la gestión de proyectos. Estas empresas orientadas a los servicios suelen prestar más atención a los niveles de comunicación personal externa.

Consejos laborales: mientras esté en la escuela, participe en más discursos, presentaciones y otras actividades, realice más actividades de promoción y cultive sus habilidades sociales. En términos generales, los estudiantes de posgrado que sean entusiastas y les guste comunicarse con otros pueden considerar las empresas orientadas a servicios como su opción laboral.

Índice de competencia:

3.*** Departamento

Debido a que los ingresos se encuentran en el nivel medio-alto y son relativamente estables, los funcionarios públicos siempre han sido un elección de carrera muy atractiva, lo que hace que la competencia entre los funcionarios públicos sea feroz. La naturaleza del trabajo de los graduados en administración en el departamento * * * se centra en la investigación, y * * * también concede gran importancia a las habilidades de los solicitantes en esta área. La carrera de contabilidad corresponde a la Dirección de Impuestos y a la Dirección Industrial y Comercial, la carrera de recursos humanos corresponde a la Dirección de Estadística, Dirección de Personal y Dirección de Trabajo, y la carrera de gestión de ingeniería corresponde a la Dirección de Planificación Urbana, Departamento de Construcción Urbana (o Comité de Construcción). ) y estación de gestión de costes local.

Consejos laborales: Presta más atención a la dinámica y situación internacional de ** en tu tiempo libre, y conoce más sobre la situación y el contenido de la investigación del departamento al que deseas acudir. En general, el trabajo del departamento * * * es más adecuado para investigaciones serias y detalladas. ......