Como todos sabemos, los chinos quieren lograr una transformación de China en China. ¿Cuál es la importancia y cuáles son las protecciones de propiedad intelectual a mediano plazo?

Aunque el humo del campo de batalla de la Copa Mundial se ha disipado, el tema del "Hecho en China" que provocó aún persiste. Aunque la selección masculina de fútbol china se perdió este Mundial, el "Made in China" no ha estado ausente. Los elementos chinos están por todas partes, desde el fútbol "celebrando la Copa del Mundo" y los altavoces específicos de los aficionados "vuvuzelas" hasta cadenas de teléfonos móviles, llaveros, banderas nacionales, barras de luz, gorras, gafas de sol y binoculares. Pero... la mayoría de estos productos "Hechos en China" no pueden enorgullecer a la gente. El 90% de la trompeta mundialmente famosa "Vuvuzela" se produce en las provincias chinas de Zhejiang y Guangdong. El precio de venta al público en la Copa del Mundo en Sudáfrica fue 30 veces mayor que el precio de fábrica. Sin embargo, este pequeño artilugio puede hacer un sonido ensordecedor en el Mundial e incluso escandalizar al mundo entero, pero su beneficio de fábrica es inferior al 5‰, y es un "Zula" que brilla tanto dentro como fuera del Mundial de Sudáfrica. . No podemos evitar preguntarnos: ¿cuántos artículos para los fanáticos del Mundial se fabrican en China? ¿Quién obtiene todas las enormes ganancias? ¿A dónde irá el "Made in China" después del Mundial?

2. Análisis de la situación actual del "Made in China"

"Made in China" no es una palabra nueva, pero ¿qué es exactamente "Made in China"? Revisé la definición de "Hecho en China" en línea y los resultados son los siguientes: La traducción al inglés se hace en China, que generalmente se refiere a la etiqueta de origen utilizada en los productos fabricados en el pueblo chino y en China continental (excluyendo Hong Kong, Macao). y provincia de Taiwán). La gente suele llamarlo "hecho en China".

Únete a la OMC. Para la protección de la propiedad intelectual de China, se trata de una etapa histórica, y se ha establecido y mejorado un sistema de protección de la propiedad intelectual cada vez más estricto. Sin embargo, después de que tales "reglas del juego" se pusieron en práctica en los negocios internacionales, las secuelas de la pasada falta de innovación independiente en "Made in China" comenzaron a aparecer, las empresas chinas encontraron barreras de propiedad intelectual que muchas. ya se habían instalado empresas extranjeras.

Tomemos como ejemplo la industria de fabricación de teléfonos móviles de China: en 2006, Nokia llevó a Shenzhen Tianshida Company a los tribunales, reclamando 500.000 yuanes. Nokia se quejó de haber obtenido y poseer legalmente tres patentes de diseño para teléfonos móviles, cubiertas frontales y traseras de teléfonos móviles en China, pero el teléfono móvil modelo A317 producido y vendido por Tianshida utilizó las patentes de diseño de Nokia sin su permiso. Tianshida Company creía firmemente que no hubo infracción en ese momento porque Tianshida Company siempre se había adherido al concepto de investigación y desarrollo independientes e innovación independiente en el lanzamiento de productos, y toda la investigación y desarrollo, producción y fabricación de productos cumplen estrictamente con las leyes y regulaciones nacionales. . Este sensacional caso, conocido por la comunidad jurídica como "el primer caso de infracción de apariencia de un teléfono móvil en China", fue debatido intensamente en los tribunales, y el debate fuera del tribunal fue obviamente aún más intenso. El motivo por el que Nokia optó por presentar una demanda contra Timer no es solo a nivel técnico, sino que incluso ha llegado al nivel de enfrentamiento entre una marca nacional y una marca extranjera. Mucha gente cree que el comportamiento de Nokia es simplemente el de una marca extranjera que quiere obtener más beneficios en el mercado chino, utilizando la "invalidación de patentes" para exprimir aún más el espacio vital de los teléfonos móviles nacionales y atacar a las marcas nacionales. Sin embargo, ante la demanda interpuesta por el gigante mundial de la telefonía móvil, el responsable de Tianshida no pudo evitar expresar su impotencia como empresa nacional de telefonía móvil. "Hoy en día, las empresas nacionales tienen que enfrentarse a las barreras de patentes de muchas empresas extranjeras conocidas a la hora de producir y vender. Después de todo, lo han estado haciendo durante muchos años y su experiencia y tecnología son líderes".

Los casos anteriores no son infrecuentes. Según la situación del comercio exterior de China publicada por la Administración General de Aduanas, tras la adhesión de China a la OMC. El número de casos de infracción detectados por la Aduana de China aumenta aproximadamente un 30% cada año. Los datos proporcionados por el Ministerio de Comercio muestran que entre todos los tipos de empresas importadoras y exportadoras de mi país, menos del 20% tienen actualmente marcas comerciales independientes, y las exportaciones de marcas nacionales independientes representan menos del 10% de las exportaciones totales. Tomemos como ejemplo la industria textil. China es un importante exportador de textiles, pero el 50% de sus prendas se procesan con materiales importados, y más del 30% se procesan según dibujos y muestras proporcionados por los importadores con marcas, estilos y patrones. Sólo alrededor del 10% son marcas independientes.

Esto es evidente. Aunque China es uno de los principales países fabricantes del mundo, el cultivo de marcas nacionales aún está en su infancia y hay muy pocas marcas independientes. Los beneficios de las exportaciones son bajos y está en desventaja en el mercado internacional. En comparación con las marcas internacionales, existe una enorme brecha entre la industria manufacturera de China y las marcas internacionales. Tomemos como ejemplo a Nike. En el mercado internacional de marketing de artículos deportivos, Nike siempre ha sido buscada por jóvenes de todo el mundo, pero en realidad 1'4IKE nunca ha producido un producto propio. Se dedican a conceptos de marca.

El economista Lang Chengping analizó una vez que China, como fábrica del mundo, a menudo utiliza los costos laborales más baratos para generar ganancias para la mayoría de los principales países de diseño. De hecho, cualquiera que esté familiarizado con el comercio de procesamiento de China sabe que muchos países otorgan gran importancia a la protección de la propiedad intelectual, tienen un alto contenido técnico y muchas patentes, lo que ha llevado a China a estar en una posición pasiva en el comercio internacional. Paga altas regalías por patentes cada año. Año y obtiene muy pocos beneficios por parte del OEM. China es el país más poblado del mundo, pero sus abundantes recursos laborales aún no se han transformado en recursos intelectuales. China también es un importante país manufacturero del mundo, ocupando el primer lugar en el mundo en producción de casi 200 productos, pero sus ventajas industriales no son obvias. En comparación con los países desarrollados, la ventaja comparativa de la industria china reside en la mano de obra barata. La mayor brecha radica en su falta de capacidades de innovación, lo que se refleja en la falta de patentes de tecnología básica y de marcas de renombre internacional.

Aunque mi país ocupa el primer lugar en el mundo en términos de solicitudes de patentes, sólo hay unos pocos miles de empresas nacionales con derechos de propiedad intelectual independientes, lo que representa sólo unas 30.000, mientras que algunas empresas multinacionales extranjeras tienen actualmente decenas de miles de patentes válidas.

Además, la proporción de patentes de invención que mejor reflejan la innovación tecnológica en nuestro país es muy baja, la mayoría de ellas son patentes periféricas o patentes de mejora y, como resultado, hay muy pocas patentes básicas. tienen que pagar altos derechos de licencia a empresas extranjeras cada año. Lo mismo ocurre con las marcas chinas. Aunque el número de marcas registradas en China sigue aumentando, hay muy pocas marcas independientes de renombre internacional propiedad de empresas chinas.

Debido a que el sistema de propiedad intelectual de mi país se estableció por un corto período de tiempo, existen problemas tanto en el sistema de propiedad intelectual en sí como en sus capacidades de aplicación. Especialmente para las empresas, todavía existe una gran brecha entre las empresas chinas y las de los países desarrollados en la formulación, implementación y control de estrategias de propiedad intelectual, lo que hace que las empresas chinas enfrenten pruebas muy severas en la competencia económica internacional.

Cuando sea imposible obtener beneficios de activos intangibles como los derechos de propiedad intelectual. Las ganancias de la mayoría de las empresas en nuestro país provienen de la reducción de los costos laborales. Una persona que trabaja en un ambiente de alta presión es a menudo la causa de los conflictos laborales. La huelga de Honda y el colapso de Foxconn son los mejores ejemplos. Sin embargo, los productos exportados de mi país a menudo dependen de subsidios financieros estatales y tienen capacidades de innovación independiente relativamente pobres. Esto deja una excusa para que los países occidentales lancen medidas antidumping y compensatorias.

Como dijeron los expertos de la Agencia Nacional de Patentes, "Lo fabricado en China necesita transformarse urgentemente en Creado en China. Sólo así China podrá globalizarse verdaderamente".

En tercer lugar, " Made in China" Protección de la propiedad intelectual

1. Fortalecer la conciencia sobre la protección de la propiedad intelectual. La integración de la economía mundial, el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, la feroz competencia en los recursos y mercados internacionales, el aumento general de la conciencia sobre los derechos internacionales de propiedad intelectual y la sustitución integral de las barreras arancelarias por barreras técnicas al comercio han planteado desafíos más severos al "Hecho en China". "Made in China" se enfrenta a un entorno internacional, una época y un entorno legal completamente diferentes.

En la era de la globalización económica y la economía del conocimiento, la competencia internacional en propiedad intelectual es cada vez más feroz. Los derechos de propiedad intelectual se han convertido en el arma principal y la competitividad central de las empresas multinacionales en el mercado internacional.

Casi todas las empresas multinacionales poseen decenas de miles de patentes, decenas de miles de marcas registradas y una gran cantidad de otras formas de derechos de propiedad intelectual en diferentes países y regiones del mundo. Mirando retrospectivamente el "Made in China", las empresas y organizaciones pertinentes de mi país todavía carecen de suficiente conciencia y capacidad en materia de propiedad intelectual, así como de las instituciones de gestión de la propiedad intelectual, el talento y las reservas de recursos necesarias, por lo que se encuentran en una posición muy pasiva. Para "Hecho en China". La protección de la propiedad intelectual no puede detenerse en la etapa de “alfabetización”. Existe una necesidad urgente de mejorar integralmente la capacidad del "Hecho en China" para crear, gestionar, implementar y proteger los derechos de propiedad intelectual.

2. Completa la transformación de "Hecho en China" a "Creado en China".

(1) Paso a paso. Preste atención a la tecnología corporativa patentada: la segunda innovación. La elección del camino de innovación independiente "Hecho en China" primero debe considerar plenamente la fortaleza económica y la fortaleza de la investigación científica del país. Debe hacerse paso a paso y no puede lograrse de la noche a la mañana. En términos generales, existen tres formas de innovación independiente, entre las cuales la innovación original es la más difícil, arriesgada y duradera; en segundo lugar, la innovación integrada y, finalmente, la innovación de digestión y absorción; China debería centrar su estrategia en la introducción, digestión, absorción, reinnovación e innovación integrada, de modo que los riesgos sean relativamente pequeños y los resultados más rápidos. En este punto, las empresas chinas deberían aprender plenamente de la experiencia relevante de las empresas japonesas, invertir fondos suficientes para digerir y absorber tecnologías avanzadas importadas y aprender plenamente de las tecnologías avanzadas extranjeras. Crear tecnologías innovadoras más avanzadas para alcanzar niveles líderes en la industria y convertir las tecnologías innovadoras secundarias en derechos de propiedad intelectual independientes de las empresas.

(2) División del trabajo y cooperación para crear un sistema fiscal, tributario, financiero, de talento y legal que apoye la innovación corporativa.

En lo que respecta al gobierno, es necesario crear un mejor entorno industrial para que la tecnología pueda superar sin problemas las barreras de aplicación y conectarse sin problemas con las industrias; es necesario guiar a las empresas para que elijan científicamente las industrias estratégicas emergentes; ; es necesario alentar a las empresas a través de políticas preferenciales y subsidios a proyectos. Las empresas hacen algo a largo plazo.

Por un lado, el gobierno debería introducir una serie de políticas preferenciales para fomentar la exportación de productos de alta tecnología con marcas independientes y derechos de propiedad intelectual independientes, mejorar el mercado de comercio de derechos de propiedad tecnológica y generar innovación independiente. exhibición de logros y plataformas comerciales, y promoción activa de la innovación independiente. Los productos innovadores están ingresando al mercado internacional. Por otro lado, es más necesario que las empresas fortalezcan la investigación, el desarrollo y la promoción de productos de propiedad intelectual independientes, y participen o lideren; la formulación de normas internacionales de productos; Cooperar con empresas extranjeras de diversas formas.

3. Tener el coraje de “mostrar la espada” contra las barreras de la propiedad intelectual. Esas empresas multinacionales de renombre mundial han apuntado repetidamente con sus patentes a empresas chinas. Por un lado, demuestra que el "Made in China" de hecho carece de derechos de propiedad intelectual independientes. una enorme amenaza de mercado para las empresas extranjeras. Pero... frente a los litigios de propiedad intelectual, lo más importante del "Made in China" no es el resultado del litigio, sino cómo ocupar el mercado es la clave. Perder la demanda pero ganar el mercado debería ser un medio eficaz para que las empresas chinas aborden las barreras de propiedad intelectual. Las empresas chinas deben tomárselo en serio, tomar precauciones al introducir derechos de propiedad intelectual y responder activamente a las disputas cuando surjan.

Cuatro. Conclusión

La realidad nos dice que debido a la falta de derechos de propiedad intelectual y marcas independientes, "Made in China" sólo puede estar en el extremo inferior de la cadena industrial mundial. Utilizar a sus propios culis para trabajar para otros. No sólo consume nuestros limitados recursos energéticos, sino que también contamina nuestro medio ambiente hasta cierto punto.

Los trabajadores trabajan muy duro y algunos incluso pagan el precio de su salud, pero al final lo que obtienen es sólo la parte más pequeña de la cadena de valor. Por supuesto, también nos complace ver que algunas empresas chinas con tecnologías y marcas independientes han dado ejemplo del "Made in China" en la Copa del Mundo, pero sus cuerpos delgados y figuras solitarias reflejadas en las grandes empresas extranjeras son siempre un recordatorio de que Tenemos un largo camino por recorrer para convertir el "Hecho en China" en "Creado en China", pero debemos empezar de inmediato y trabajar día y noche.