Análisis de caso del examen de ingeniero de construcción de segundo nivel
Personal: Información, formación y certificación.
Equipos: aceptación en obra y operación por operadores especiales.
Documentos: aceptación en sitio, inspección por muestreo, muestreo testigo, certificado de conformidad, instrucciones y carta de garantía de calidad.
Método: Plan de seguridad, si está aprobado, si es razonable y medidas técnicas.
Medio ambiente: temperatura, clima, precipitaciones, fuerza mayor.
(2) Siempre que preguntes sobre el control de calidad, especialmente el control de calidad de los materiales. Siete puntos: ① Las materias primas están calificadas. (2) Proporción de mezcla precisa y (3) Mezcla uniforme. ④ Cobertura de tráfico. ⑤ Las piezas fundidas cumplen con los requisitos de especificación. ⑥La vibración cumple con los requisitos de especificación. ⑦El mantenimiento cumple con los requisitos de mantenimiento.
Cualquiera (si en el análisis del caso surgen las siguientes dudas, se deberán escribir de la siguiente manera) 1: Cualquier cálculo de encofrados y ménsulas: resistencia, rigidez y estabilidad. Tiene que haber un plan, y algún plan debería estar justificado.
3. Divulgación técnica de cualquier proyecto: antes del inicio de los proyectos unitarios, subproyectos y proyectos filiales, el líder técnico del departamento de proyectos deberá hacer una divulgación técnica por escrito al líder de construcción y a todos los subcontratistas. Los materiales de divulgación técnica deben firmarse y archivarse, y no se permiten firmas.
4. El trabajo de preparación para cualquier proyecto incluye cinco elementos: ① Preparación organizativa (establecimiento de un departamento de proyectos, organización de equipos de construcción) (2) Preparación técnica (familiarización con dibujos, preparación de planos de construcción, explicaciones técnicas, medición y replanteo); ③ Preparación de materiales (materiales, maquinaria) (4) Preparación del sitio (demolición, nivelación, instalaciones temporales, protección ambiental, civilización) (5) Datos originales de tuberías y edificios subterráneos.
5. Varios pasos de cualquier gestión de costes: previsión, toma de decisiones, planificación, control, contabilidad, análisis y evaluación (evaluación de costes).
6. Procedimientos de determinación de cualquier diseño de organización constructiva, plan de construcción y plan de cambio. Será elaborado por el departamento de proyectos de construcción y aprobado por el director de obra. Luego se informará al responsable técnico superior (sede) para su aprobación. Se cumplimentará el formulario de aprobación y se sellará con el sello oficial. Si hay algún cambio, los procedimientos de aprobación de cambios deben completarse y finalmente enviarse al ingeniero supervisor para su aprobación.
7. Cambios de diseño para cualquier proyecto: el departamento de proyectos presenta una solicitud de cambio por escrito y, una vez aprobada por el director del proyecto, se informa al ingeniero supervisor, quien notificará a la Parte A. La Parte A lo hará. Comuníquese con el diseño y realice una investigación en el sitio antes de partir.
8. Cualquier relación de subcontratación general (calidad y seguridad): El contratista general es responsable de la subcontratación, la subcontratación está subordinada al contratista general y el contratista general asume la responsabilidad solidaria de la subcontratación.
9. El contenido de cualquier plan debe incluir: métodos de construcción, máquinas y herramientas de construcción, secuencia de construcción, calidad técnica, seguridad y medidas civilizadas.
10: Controlar cualquier proyecto (fondos, materiales, etc.): determinar el valor objetivo, medir el valor real, comparar el valor objetivo con el valor real y corregir la desviación.
11: Los materiales entrantes deben contar con certificados: certificados de producto, certificados de calidad, licencias de producción, informes de inspección y prueba, instrucciones y licencias comerciales.
12: El diseño del encofrado para cualquier proyecto incluye lo siguiente: forma y materiales, resistencia y rigidez del encofrado, estabilidad, medidas para evitar la deformación y el desplazamiento, medidas de construcción de juntas, agentes aislantes y medidas de eliminación bajo cargas de viento.
13: Cualquier proyecto debe incluir la construcción en temporada de lluvias: conocimiento oportuno de las previsiones meteorológicas, prevención de lluvias y drenaje.
14: En cuanto veas la palabra “técnico” en el título, deberás seguir las instrucciones.
15: Si no es necesario calcular el parámetro de tiempo, definitivamente no se calculará.
16: Procedimiento de reclamación para cualquier proyecto: Presentación de intención - emisión de informe de reclamación - revisión de supervisión - aprobación del propietario.
17: Por ejemplo, en el diseño organizacional general, la duración total del diagrama de red es la misma que la duración del contrato. Si hay un retraso en el período de construcción, es necesario reducir los procedimientos de la línea crítica: trabajar cuando los recursos están garantizados, trabajar cuando hay poco impacto en la calidad y seguridad, y trabajar cuando casi no hay costo adicional.
Requerir respuestas estándar
Uno: Puede reclamar el período de construcción (elija una de las dos respuestas)
1: Recibido. . . Las cosas no son responsabilidad del contratista, sino del propietario, y todos los procesos están en la línea crítica.
2: Copiar. . . Este asunto no es responsabilidad del contratista sino del propietario. Aunque el proceso no está en la línea crítica, el período total de construcción se ha retrasado.
Dos: No se puede reclamar el período de construcción (elija una de las dos respuestas)
1: Recibido. . . . . asunto, es responsabilidad del contratista.
2: Copiar. . Aunque el asunto pertenece al propietario, el proceso no se encuentra en la línea crítica y no se ha retrasado el período total de construcción.
Tres: Reclamar Gastos
1: Los gastos se pueden reembolsar y copiar. . . . . Las cosas no son responsabilidad del contratista, sino del propietario.
2. . . . . Este asunto es responsabilidad del contratista, no hay nada que podamos hacer al respecto.
El método de respuesta comúnmente utilizado para los casos es 1. Al responder una pregunta, no responderá la siguiente inmediatamente. No piense demasiado, ya que afectará sus ideas para responder preguntas más adelante. Sí lo haría, pero no lo volveré a hacer.
2. No te equivoques en la posición de respuesta del caso. Debe estar en la posición correspondiente en la hoja de respuestas, de lo contrario, la respuesta es correcta y el examen será en vano.
3. Responda todas las preguntas de casos, utilizando más puntos y menos palabras.
4. Responda cualquier pregunta, ¿qué es el problema de calidad? ¿Qué reglas se violaron? ¿Por qué?
Tres pasos para responder:
Primero responde bien o mal la pregunta.
(2) Error de respuesta de dos pasos, primero escriba que el error no cumple con las especificaciones y luego copie el fondo. Si no sabe dónde está el error, considere todos los pasos relacionados. Para que la construcción de calidad en segundo plano sea incorrecta, copie el título, copie el fondo y enumere los errores en el fondo uno por uno. Si te equivocas, no serás castigado.
(3) Responda el método correcto en tres pasos. Primero, escriba el método correcto de acuerdo con la especificación. Si no conoce el método correcto, todos los pasos se realizarán en segundo plano.
5. Si se aprueba la pregunta, ¿cuál es la base para hacerlo y cuál es la evidencia? Debe prepararse de acuerdo con las leyes y reglamentos, documentos de diseño, especificaciones y estándares.
6. Si hay un motivo para la pregunta, copie el fondo primero. Si no lo recuerdas, escríbelo desde los cinco aspectos de “personas, máquinas, materiales, métodos y entorno”.
7. Si la pregunta se basa en características, escriba las características y utilice materiales de referencia de manera razonable.