¿Cómo escribir capacidades de innovación corporativa?
Pregunta 2: ¿Cómo mejorar la innovación y las capacidades de innovación independiente de las empresas y establecer un sistema de innovación tecnológica con las empresas como organismo principal, orientado al mercado y que combine industria, educación e investigación, que es el clave para la supervivencia, el desarrollo y la mejora de la competitividad integral de las empresas. El enfoque fundamental es un requisito urgente para mejorar las capacidades de innovación independiente y construir un país innovador. Es una tarea urgente responder a la crisis financiera internacional y promover una economía estable y rápida. desarrollo. En los últimos años, el entusiasmo de las empresas chinas por la innovación tecnológica ha aumentado rápidamente, pero en general, las capacidades de innovación tecnológica de las empresas chinas siguen siendo relativamente débiles. Es necesario acelerar los proyectos de innovación tecnológica, utilizar de manera integral políticas, inversiones, finanzas, servicios y otros medios de apoyo diversificados para guiar los diversos elementos de innovación para que se reúnan en las empresas, de modo que las empresas puedan convertirse verdaderamente en el principal cuerpo de inversión en I + D, actividades de innovación tecnológica y la aplicación de resultados innovadores.
En primer lugar, mejorar e implementar políticas relevantes que alienten a las empresas a innovar de forma independiente. Implementar aún más las políticas de apoyo del esquema de planificación y sus detalles de implementación, especialmente incentivos fiscales, apoyo financiero, * * * adquisiciones y otras políticas relacionadas que fomenten la innovación independiente de las empresas, fortalezcan la publicidad y la capacitación de las políticas, para que las empresas puedan realmente disfrutar. Los beneficios aportados por las políticas alientan a las empresas a aumentar la inversión en investigación y desarrollo y mejorar las capacidades de innovación independiente. Deberíamos hacer un buen trabajo en la evaluación y supervisión de la implementación de políticas, establecer un mecanismo a largo plazo para el seguimiento de las políticas, la investigación y la mejora continua, y mejorar y perfeccionar el sistema de políticas en la práctica.
El segundo es aumentar el apoyo a la innovación tecnológica empresarial. Apoyar a las empresas para que emprendan más proyectos nacionales y locales importantes de ciencia y tecnología. Alentar a las instituciones de investigación científica y a los colegios y universidades a abrirse a las empresas y disfrutar de los recursos científicos y tecnológicos. Construir una serie de plataformas de servicios de innovación tecnológica orientadas a las empresas para ayudar a las empresas a desarrollar nuevos productos, ajustar la estructura de los productos, innovar en la gestión y ampliar los mercados, y mejorar la competitividad central. Construir una serie de alianzas estratégicas de innovación tecnológica industrial para promover la estrecha integración de la industria, la academia y la investigación. Incrementar el apoyo financiero a la innovación tecnológica de las pequeñas y medianas empresas de base tecnológica, establecer y mejorar los sistemas de inversión y financiación en tecnología y los mecanismos de capital de riesgo para apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, desarrollar agencias de servicios de intermediación tecnológica y apoyar y ampliar un grupo de pequeñas y medianas empresas con capacidades innovadoras y derechos de propiedad intelectual independientes.
El tercero es fortalecer las condiciones corporativas de investigación y desarrollo y la formación de equipos de talento. Acelerar la construcción de empresas innovadoras. Establecer laboratorios nacionales clave, centros de ingeniería y otras bases en empresas calificadas, alentar a las empresas, universidades e instituciones de investigación científica a construir conjuntamente varias instituciones de I+D para apoyar la creación de capacidades de I+D empresarial. Alentar a las empresas a introducir talentos extranjeros de alto nivel, llevar a cabo diversos tipos de capacitación de talentos y cooperar con universidades e institutos de investigación científica para cultivar talentos técnicos. Incentivar a las empresas a explorar y establecer sistemas y medidas para la participación del conocimiento, la tecnología, la gestión y otros elementos en la distribución.
En cuarto lugar, organizar y movilizar a los institutos de investigación científica y al personal científico y tecnológico universitario para profundizar en las empresas y llevar a cabo servicios diversificados de innovación y emprendimiento. Utilizar intermediarios tecnológicos e instituciones de transferencia de tecnología para construir una plataforma de intercambio de información para la selección bidireccional entre personal científico y tecnológico y empresas, y formar un mecanismo a largo plazo para que el personal científico y tecnológico sirva a las empresas. Seleccionar un grupo de personal científico y tecnológico de institutos de investigación científica y universidades para ingresar a la empresa a desarrollar tecnologías y productos.
En particular, se alienta al personal científico y tecnológico a introducir tecnologías y productos en las empresas para su promoción y aplicación. Alentar al personal científico y tecnológico a establecer directamente pequeñas y medianas empresas científicas y tecnológicas y promover el emprendimiento científico y tecnológico.
Pregunta 3: Tipos de innovación de capacidades de innovación empresarial. La inversión en recursos de innovación se refiere a la adquisición de factores de producción escasos y la inversión en actividades innovadoras, mientras que la capacidad de inversión en recursos de innovación se refiere a la cantidad y calidad de los recursos de innovación invertidos. La economía del conocimiento enfatiza que el conocimiento es el recurso económico más importante. Sin embargo, la importancia del conocimiento radica no sólo en la posesión y control del conocimiento, sino también en la capacidad detrás del conocimiento y su desempeño. Además, los beneficios de las empresas se atribuyen principalmente al aumento de los ingresos provocado por la fuerte inversión en conocimientos e inteligencia. Por lo tanto, en una sociedad postindustrial, medir la cantidad y calidad de los recursos aportados es más complicado y sus diferencias se reflejan principalmente en la eficiencia operativa y la eficacia de las empresas. La capacidad de lograr innovación es relativa al proceso de innovación. Desde la perspectiva del proceso de innovación tecnológica, básicamente pasa por varias etapas, es decir, obtener ideas o nuevas ideas a partir de la investigación básica y la investigación aplicada, para luego desarrollar modelos, muestras o datos experimentales a través de la investigación. Después del proceso piloto, finalmente se producen nuevos productos y se lanzan al mercado, obteniendo beneficios innovadores en marketing. Según el proceso de innovación, se puede considerar que las capacidades de realización de la innovación incluyen: ① Capacidades de I+D empresarial. Las capacidades de I+D son el resultado de la acumulación de recursos innovadores. Sin embargo, la capacidad de invertir recursos innovadores no puede reemplazar las capacidades de I+D. El primero enfatiza tanto la inversión en I&D como la inversión no relacionada con I&D, mientras que el segundo enfatiza la producción de I&D. ②Capacidad de producción. La capacidad de producción se refiere a la capacidad de transformar los resultados de I+D de los resultados de laboratorio en productos por lotes que cumplan con los requisitos de diseño. 3. Capacidades de marketing. Las capacidades de marketing requeridas por la innovación no solo se refieren a las capacidades de ventas después del desarrollo del producto, sino que también incluyen investigar el mercado, hacer que los consumidores acepten nuevos productos y mejorar los productos a través de los comentarios de los usuarios comerciales y competidores, aumentando así la participación de mercado y ampliando el alcance del mercado. de nuevos productos.
Pregunta 4: El significado básico de las capacidades de innovación empresarial incluye: primero, si la empresa puede transformar conceptos científicos en productos desarrollados por los usuarios y producirlos, fabricarlos y proporcionarlos a los consumidores; segundo, si los productos proporcionados; por parte de la empresa, si puede ser reconocido por los usuarios, si la empresa puede persuadir eficazmente a los usuarios para que acepten sus productos y si la empresa puede gestionar eficazmente este proceso y obtener ciertos beneficios financieros;
Pregunta 5: Análisis de caso de las capacidades de innovación empresarial La formación de capacidades de innovación de las pequeñas y medianas empresas se ve afectada por factores externos e internos, como el apoyo * * *, la estructura del talento empresarial y el liderazgo empresarial. apoyo, etc En la actualidad, si bien algunas innovaciones nacionales importantes provienen de pequeñas y medianas empresas, debemos tener claro que existen diversas deficiencias en la innovación de las pequeñas y medianas empresas, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: (1) Motivación insuficiente para la innovación. Debido a los altos costos y riesgos de la innovación, muchas pequeñas y medianas empresas no están dispuestas a emprender el camino de la innovación. (2) Capacidades de I+D insuficientes. Tomando como ejemplo la tasa de penetración de las instituciones empresariales de I+D, el 99% de las pequeñas y medianas empresas en China no tienen instituciones de I+D. En Japón, bastantes empresas tienen sus propias instituciones de I+D. (3) Falta de talentos de alta calidad. Por razones de costos, muchas pequeñas y medianas empresas contratan a un gran número de personas con calificaciones académicas bajas en lugar de contratar personas con calificaciones académicas medias o altas. Por ejemplo, en la distribución educativa del personal financiero en las pequeñas y medianas empresas, la proporción de personas con diferentes calificaciones académicas en todo el personal financiero es: 65% con secundaria técnica, 5% con secundaria técnica o menos, 25 % con educación universitaria y sólo el 5% con título de licenciatura o superior. (4) Falta de gestión científica. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país se encuentran en la etapa de gestión de la experiencia, con una gestión extensa y falta de conceptos y métodos de gestión modernos. (5) Fondos insuficientes. Las pequeñas y medianas empresas invierten muy poco en innovación e I+D cada año, y la inversión en I+D representa sólo alrededor del 3% de los ingresos por ventas. (6) La atmósfera de cultura de innovación no es fuerte. En la actualidad, la mayoría de los empleados en China creen que la innovación es sólo una cuestión del departamento de I+D y no tiene nada que ver con ellos. No existe una atmósfera cultural donde todos tengan ideas innovadoras. Esto es especialmente cierto en el caso de las pequeñas y medianas empresas, que no alientan a los empleados a participar en el proceso de innovación corporativa. 1. Cultivar mecanismos de cooperación innovadores para las pequeñas y medianas empresas se ha convertido en una tendencia mundial. Debido al impacto de la crisis financiera, se debe fortalecer la cooperación entre empresas, empresas y gobiernos, y empresas e instituciones. Dado que las pequeñas y medianas empresas individuales tienen muchas deficiencias en innovación, como fondos insuficientes y altos riesgos de innovación, es aún más necesario cultivar la cooperación en innovación. (1) Cooperación entre pequeñas y medianas empresas. En el frío invierno de la crisis financiera, especialmente las pequeñas y medianas empresas de la misma industria, no deberían trabajar de forma independiente en innovación, sino unirse para mantenerse calientes. Las tecnologías de empresas pares son altamente complementarias y la integración de tecnologías es fácil de lograr. La cooperación puede mejorar en gran medida la competitividad de dos o más partes. En particular, algunos proyectos de innovación a gran escala requieren grandes cantidades de inversión de capital y las empresas individuales a menudo carecen de capacidades. Si las pequeñas y medianas empresas cooperan, las ventajas superan a las desventajas.
Las pequeñas y medianas empresas pueden adoptar el siguiente modelo de cooperación innovador: establecer un consorcio tecnológico e introducir conjuntamente cuestiones clave. (2) Cooperación entre pequeñas y medianas empresas y ***. Debido a que * * * a menudo implementa proyectos de innovación a gran escala, se invitará a participar a empresas e instituciones. Por un lado, la cooperación en esta área debería ser beneficiosa para las pequeñas y medianas empresas, por otro lado, las pequeñas y medianas empresas también deberían participar en algunos proyectos de innovación a gran escala para cultivar sus propias capacidades de innovación y habilitarlas; tener sus propias competencias básicas, para no competir en el mercado. (3) Cooperación entre pequeñas y medianas empresas y universidades. Hay más talentos de alta tecnología en las universidades que en las empresas. La cooperación entre las pequeñas y medianas empresas y las universidades puede, por un lado, aprovechar al máximo los recursos de talento de las universidades y, por otro, resolver las deficiencias de las pequeñas y medianas empresas en materia de innovación. La cooperación puede realizarse de las siguientes maneras:. (1) Establecer bases de desarrollo conjunto. Por ejemplo, Haier ha establecido bases de desarrollo conjunto con universidades como la Universidad de Pekín para realizar la innovación multifacética de Haier. ②Las empresas utilizan colegios y universidades para cultivar los talentos que necesitan. Wuhu Chery coopera con Wuhu Vocational and Technical College para utilizar colegios y universidades para cultivar talentos orientados en el campo automotriz, resolviendo el problema de la escasez de talento. 2. Construir un sistema de servicios innovador para las pequeñas y medianas empresas y mejorar el sistema legal y regulatorio. Construir un sistema de servicios de innovación es fortalecer la formación de un entorno de innovación y emprendimiento con grupos de innovación como núcleo. En esta etapa, nos centraremos en apoyarnos en diversas bases de industrialización de alta tecnología y mediante la orientación de políticas públicas para cultivar y desarrollar diversos tipos de organizaciones innovadoras. En la crisis financiera actual, * * debe construir un sistema de servicios innovador para las pequeñas y medianas empresas y mejorar el sistema legal y regulatorio. (1) Establecer un sistema de garantía de crédito para todas las pequeñas y medianas empresas. Los departamentos de pequeñas y medianas empresas a nivel nacional y provincial deben establecer expedientes de crédito para las pequeñas y medianas empresas lo antes posible, realizar el intercambio abierto de información, guiar a las pequeñas y medianas empresas para que operen con integridad y fortalecer la construcción de mecanismos de evaluación crediticia para las pequeñas y medianas empresas. Financiados o autorizados por el gobierno central y las provincias en todos los niveles, los bancos comerciales, las compañías de garantía locales y los capitalistas de riesgo se sienten atraídos a participar en el mercado de valores y en las regarantías por acciones orientadas al mercado a nivel nacional y provincial. Las empresas se crean para proporcionar actividades innovadoras para algunas pequeñas y medianas empresas con buena garantía de crédito. (2) Ampliar los canales de financiación y el sistema de capital riesgo para las pequeñas y medianas empresas. Construir un mercado de capitales multinivel y fomentar las pequeñas y medianas empresas calificadas...> & gt
Pregunta 6: Introducción a las capacidades de innovación empresarial Las capacidades de innovación empresarial se refieren a la capacidad de las empresas para completar sistemáticamente; diversas tareas relacionadas con la innovación.
Pregunta 7: ¿Cuáles son los materiales relevantes para la evaluación de las capacidades de innovación empresarial? Para las empresas, la evaluación de las capacidades de innovación debe dividirse primero en innovación de capacidad de gestión y innovación de capacidad tecnológica.
La innovación en la capacidad de gestión incluye: 1. Tanto el valor de producción per cápita como la ganancia per cápita han aumentado 2. Si el costo unitario de producción está disminuyendo, 3. Si la tasa de retención de empleados es buena...
La innovación tecnológica incluye: 1. Si la proporción de ventas de nuevos productos en las ventas totales de la empresa ha aumentado, 2. Si la proporción de inversión en I+D ha aumentado, 3. El avance de los proyectos en investigación, 4. El número de derechos de propiedad intelectual declarados...
Cada empresa tiene sus propias características. Por favor modifique los indicadores y proyectos de acuerdo a las características de su emprendimiento.
Pregunta 8: La matriz de capacidad de innovación de las capacidades de innovación empresarial puede describir el estado actual de la innovación empresarial a través de las dos dimensiones de capacidades técnicas y capacidades de mercado. Abrimos capacidades técnicas a lo largo de la cadena de valor de las actividades comerciales corporativas, que se dividen en desarrollo de tecnología, diseño de productos y fabricación; abrimos capacidades de mercado a lo largo de la cadena de valor de las actividades comerciales corporativas, que se dividen en definición de productos y marketing de productos; y ejecución de ventas. En un mercado con una división profesional del trabajo poco clara, como la integración vertical completa, la producción y las ventas son sin duda las capacidades más básicas de una empresa. A medida que se intensifica la competencia, los precios de los productos, la promoción, la publicidad, los servicios y otras actividades de marketing son sin duda muy importantes para que las empresas mejoren su visibilidad y obtengan el máximo valor. Sin embargo, en condiciones de competencia homogénea de productos, el espacio que aporta el marketing sigue siendo muy limitado. Esto requiere que las empresas tengan la capacidad de desarrollar productos diferenciados, lo que se refleja en el rendimiento, el diseño y la interfaz de usuario del producto. Las capacidades técnicas de diseño de productos por sí solas no son suficientes. Las empresas también deben garantizar que la cartera de productos que desarrollan pueda satisfacer mejor las necesidades de los diferentes usuarios, es decir, una definición adecuada del producto. La investigación y el desarrollo de tecnología es uno de los medios importantes para ayudar a las empresas a tener ventajas competitivas a largo plazo en industrias con barreras técnicas. Cabe señalar aquí dos puntos: (1) En las actividades de innovación de las empresas, la tecnología y el mercado son siempre dos capacidades muy importantes, y una es indispensable. Además, las actividades técnicas y las actividades de mercado están siempre interconectadas y nunca aisladas.
Tomando la innovación de productos como ejemplo, en las primeras etapas del desarrollo de productos, las empresas deben comprender las necesidades de los usuarios, desarrollar conceptos de productos, definir productos y responder preguntas como quiénes son los clientes, los atributos competitivos y los valores fundamentales de los productos. . Comprender con precisión estos problemas requiere que las capacidades de marketing y los departamentos técnicos de la empresa respondan preguntas factibles. Cuando el concepto del producto se aclare y entre en la etapa de implementación, el diseño del producto y la investigación y desarrollo de tecnología jugarán un papel importante, pero esta vez también requerirá la coordinación conjunta del personal de marketing, como la unificación del diseño del producto y la imagen corporativa en el marketing posterior. En este sentido, la capacidad de innovación de una empresa es la integración orgánica de diversas capacidades técnicas y de mercado. La discusión sobre las capacidades de integración en sí es un tema importante y no se discutirá aquí debido a limitaciones de espacio. (2) Con el aumento de la complejidad y la división del trabajo cada vez más refinada, la especialización vertical se ha convertido en una tendencia inevitable en muchos campos. Tomemos como ejemplo la innovación de productos. Una parte considerable de la innovación de productos no puede ser completada por una sola empresa. Por ejemplo, un fabricante de teléfonos móviles tiene una marca libre y realiza su propio análisis de necesidades, definición y comercialización del producto, pero sus chips principales pueden provenir de la empresa, el diseño del teléfono móvil proviene de la empresa de diseño y la producción la completa; la fundición y los canales de venta también están parcialmente subcontratados. Por tanto, las capacidades de las empresas también son altamente especializadas y descentralizadas. Aun así, en nuestro país esa división especializada del trabajo es producto de condiciones históricas específicas.
Pregunta 9: ¿Cómo escribir "Deco Consulting" sobre las capacidades de innovación de las empresas chinas de materiales de aplicación de alta tecnología?
Pregunta 10: ¿Cómo mejorar las capacidades de innovación de las empresas? Por un lado, los gastos corporativos en I+D representan una proporción cada vez mayor de los costos totales. El gasto nacional total en investigación y desarrollo en 2004 fue de 65.438+096.630 millones de yuanes, lo que representa 654,38+0,23% del PIB de ese año, de los cuales el gasto empresarial fue de 654,38+036.5438+40 mil millones de yuanes, lo que representa el 66,8% del gasto total. Por otro lado, las empresas están desempeñando un papel cada vez más destacado en la promoción de la industrialización de alta tecnología y en la dirección de la innovación tecnológica. Pero en general, la capacidad de innovación independiente de las empresas sigue siendo muy débil, la proporción de derechos de propiedad intelectual independientes, marcas independientes y productos de alto valor agregado es baja y la competitividad internacional no es fuerte. También existe una desconexión entre el uso de capital extranjero y el ajuste de la estructura del producto y la mejora de las capacidades de innovación independiente de las empresas. Wang Yiming: No hay duda de que la clave para mejorar las capacidades de innovación independiente está en las empresas. Las empresas deben mejorar la conciencia sobre los temas de innovación, fortalecer la construcción de capacidades de innovación, fortalecer los mecanismos de incentivos para la innovación, cultivar la cultura de innovación corporativa e integrar y utilizar recursos técnicos externos. Sin embargo, esto no significa que todos los niveles * * * no tengan responsabilidades relevantes. La responsabilidad de * * * radica en la construcción de sistemas y la mejora del medio ambiente, estimulando así el entusiasmo de las empresas por la innovación independiente. En primer lugar, se debe fortalecer la protección de la propiedad intelectual en todos los niveles. Para las empresas, la innovación no sólo significa una gran inversión, sino que también conlleva enormes riesgos. Para alentar a las empresas a innovar, debemos permitir que las empresas reciban beneficios y compensaciones. Por lo tanto, es necesario acelerar la mejora de las leyes y reglamentos pertinentes y fortalecer la aplicación de la protección de los derechos de propiedad intelectual. Al mismo tiempo, es necesario mejorar y mejorar los métodos de protección de la propiedad intelectual, como ajustar adecuadamente las tarifas de solicitud de patentes y los estándares de tarifas anuales de patentes, acortar el período de litigios por infracción y reducir el costo de la persona protegida. También es necesario mejorar el sistema de servicios de propiedad intelectual, aumentar la inversión en la construcción de redes y servicios de información pública sobre propiedad intelectual y fortalecer la orientación y los servicios para el trabajo de propiedad intelectual de las pequeñas y medianas empresas. Xue Xiaohe: Lo que dijiste es muy importante. Sólo protegiendo los derechos de propiedad intelectual se podrán eliminar el plagio, la falsificación y la imitación ilegal, y las empresas titulares de patentes podrán mantener su poder de fijación de precios y sus márgenes de beneficio, recuperando así una gran cantidad de su inversión inicial. Wang Yiming: En segundo lugar, mediante la planificación y la coordinación, promover el avance general de la cadena tecnológica. La tecnología industrial moderna suele existir en forma de cadenas tecnológicas. Es difícil que una sola innovación tecnológica logre beneficios y requiere un avance general en la cadena tecnológica. Por lo tanto, es necesario orientar y coordinar la división del trabajo y la cooperación entre empresas en actividades de innovación, establecer y desarrollar alianzas estratégicas para la innovación empresarial y promover la formación de una cadena de innovación liderada por grandes empresas. Al participar en la división del trabajo y la cooperación entre grandes empresas, las pequeñas y medianas empresas pueden lograr el efecto de la difusión de la tecnología, permitiendo a las empresas en diferentes eslabones de la cadena tecnológica compartir los beneficios de la innovación y promover avances generales en la industria y tecnologías clave. En tercer lugar, debemos aumentar la inversión y la oferta de tecnología sexual. Por ejemplo, fortalecer el trabajo legislativo sobre inversión financiera directa en investigación y desarrollo tecnológico, aclarar las responsabilidades y obligaciones de * * * para apoyar la investigación y el desarrollo tecnológico, fortalecer la organización efectiva de la investigación y el desarrollo tecnológico, dar prioridad al apoyo a tecnologías estratégicas y; tecnologías clave; promover * * * tecnología a través de * * * adquisiciones La transferencia y difusión de tecnología aprovecharán plenamente los beneficios sociales y económicos de la tecnología.
Además, los planes nacionales de ciencia y tecnología y los principales proyectos de ciencia y tecnología, especialmente los proyectos con perspectivas de aplicación en el mercado, también deben basarse en las empresas, y las empresas deben tomar la iniciativa en la solicitud de organizaciones, formando un mecanismo para que las empresas tomen la iniciativa en la implementación. importantes proyectos nacionales de ciencia y tecnología y, al mismo tiempo, orientar mejor los proyectos al desarrollo industrial y a la demanda del mercado. También es necesario apoyar a las empresas para que establezcan instituciones de I+D y aumenten la inversión en I+D, establezcan centros nacionales de tecnología de ingeniería y bases de industrialización en empresas calificadas, atraigan talentos científicos y tecnológicos para que fluyan hacia las empresas y cultiven un grupo de personas que integren la I+D, el diseño, y fabricación y puede proporcionar sistemas Las grandes empresas que integran servicios apoyan y ayudan a las empresas a mejorar el nivel de personal de I + D, y alientan a las universidades e institutos de investigación científica a atraer personal de I + D empresarial para participar en actividades de investigación científica a través de subsidios financieros. Xue Xiaohe: Para mejorar las capacidades de innovación independiente de las empresas, también necesitamos crear un buen entorno de política fiscal, tributaria y financiera. Wang Yiming: Sí. En términos de finanzas, impuestos, finanzas y adquisiciones, debe haber políticas de incentivos para promover la innovación independiente de las empresas. En términos de finanzas e impuestos, debemos promover gradualmente la implementación del impuesto al valor agregado orientado al consumo, aumentar la deducción antes de impuestos para la inversión corporativa en I+D, permitir que las empresas aceleren la depreciación de los equipos de I+D y continuar mejorando e implementando derechos preferenciales. políticas fiscales que promuevan el desarrollo de empresas de alta tecnología. En términos de finanzas, es necesario orientar a varias instituciones financieras para que apoyen la innovación independiente y la industrialización de las empresas, continúen promoviendo la construcción del mercado GEM y alienten a las empresas calificadas de alta tecnología a cotizar en la pequeña y mediana empresa. junta. * * * En términos de adquisiciones, los productos con derechos de propiedad intelectual independientes se incluirán en la * * * lista de prioridades de adquisiciones. En las actividades de adquisiciones que utilicen * * * fondos y la construcción de grandes proyectos nacionales, se dará prioridad a la compra de productos con. derechos de propiedad intelectual independientes, y a través de * * *Argumento de compra...> & gt