¿Cómo redactar un plan de construcción de cultura corporativa?
La construcción de la cultura corporativa y el rígido sistema de gestión de la empresa constituyen el marco básico de una empresa, y su construcción es muy importante. Sus objetivos o importancia se reflejan principalmente en los siguientes cinco puntos:
1. Reflejar la filosofía y los valores de la empresa
2. >3. Cultivar un buen espíritu de equipo;
4. Mejorar el sentido de pertenencia y misión de los empleados;
5. Proporcionar un buen ambiente y atmósfera de oficina; >II, Plan de construcción de cultura corporativa
1. Construcción de relaciones con los empleados
La empresa se preocupa por sus empleados de diversas maneras, permitiéndoles experimentar la calidez de la empresa, mejorando así el sentido de confianza de los empleados. pertenecer y permitir a los empleados la verdadera alegría en el trabajo. Estos métodos incluyen principalmente:
(1) Felicitar a los empleados por sus cumpleaños, proporcionar pasteles de cumpleaños y desearles públicamente sus deseos en el grupo interno QQ/WeChat de la empresa;
(2) Visitar a los empleados cuando están enfermos;
(3) Regalos navideños.
2. Establecer un muro cultural corporativo
Mediante el establecimiento de un muro cultural, promover las ideas y valores de la empresa, para lograr el reconocimiento de la empresa por parte de los empleados. El contenido principal del muro cultural son varios anuncios de la empresa, estilo de los empleados, concursos de desarrollo de la personalidad del departamento, fotografías de cada evento, etc.
3. Desarrollo de actividades culturales y deportivas
Con el fin de enriquecer el tiempo libre de los empleados y proporcionar una plataforma de comunicación, la empresa realizará una serie de actividades culturales y deportivas cada año. trimestre, de la siguiente manera: baloncesto, bádminton, etc.;
4. Evaluación de premios
Para fomentar el avance y estimular el entusiasmo de los empleados, se crean y recompensan especialmente los siguientes premios. Los principales premios incluyen: Premio al Departamento Destacado, Premio al Empleado Destacado, Premio al Gerente Destacado, Premio a la Innovación, etc. , y celebró una reunión de elogio y lo elogió públicamente en las publicaciones internas de la empresa;
5. El mecanismo de comunicación interna de la empresa
Para mejorar la comunicación interna, promover la armonía de los empleados y crear. En un ambiente de oficina positivo, puede utilizar el grupo de comunicación QQ/WeChat de la empresa para saludar antes de ir a trabajar y antes de salir del trabajo todos los días, y compartir información positiva que pueda movilizar la atmósfera, como buenos artículos, citas famosas, historias inspiradoras o mensajes de texto humorísticos, tendencias de la industria, noticias de actualidad, acertijos, etc.
6. Mecanismo de aprendizaje interno y mecanismo PK
Recomendar un libro a todos cada mes, recomendar un buen artículo a todos cada semana para comunicarse y compartir, PK por departamento cada vez que se publique; una foto grupal del departamento ganador en el muro cultural;
7. Fortalecer el cuidado de las familias de los colaboradores.
Organizar una película inspiradora en la sala de conferencias todos los meses. Puede invitar a familiares de los empleados que cumplan años ese mes a ver la película juntos y ofrecer pequeños obsequios para promover el entendimiento mutuo y la comunicación entre los empleados. Se publica un número interno cada seis meses, entrevistando a los mejores empleados en medio año. Las fotografías familiares se pueden publicar juntas en revistas internas para aumentar el cuidado de las familias de los empleados y mejorar la imagen corporativa.
8. Mecanismo de capacitación interna
Organizar capacitación entre departamentos una vez al mes, y el departamento de capacitación ayuda a cada departamento a producir contenido en cualquier forma;