Red de Respuestas Legales - Consulta de marcas - ¿Qué problemas crees que pueden encontrar las empresas al utilizar los sistemas de información? Necesito una respuesta urgenteLos malentendidos sobre la informatización empresarial (problemas comunes que encuentra la informatización empresarial) incluyen: 1) Codicioso de perfección, esperando que el siguiente paso se dé cuando no haya una idea de informatización o solo un poco construcción de informatización, de repente quiero posicionar la informatización en funciones que tienen poco impacto en la empresa por el momento, como el comercio electrónico, los sistemas ERP y los sistemas CRM. De hecho, si adoptamos la construcción de información por etapas, será más efectiva y estable y traerá más beneficios a la empresa. Por un lado, puede permitir a los empleados tener una comprensión más perceptiva de los sistemas de información y cultivar algunos talentos. Por otro lado, puede permitir a los tomadores de decisiones comprender las necesidades actuales de construcción de información y proporcionar referencias para la próxima decisión. y reducir los riesgos de la inversión en información. (En resumen, los problemas encontrados son: la comprensión de los empleados sobre la informatización empresarial no es lo suficientemente objetiva y los tomadores de decisiones no pueden comprender completamente las necesidades del modelado de informatización empresarial y comprender la toma de decisiones y la inversión en informatización de manera más precisa y efectiva). y medianas empresas En términos generales, un sistema eficaz y práctico es un sistema adecuado para su propia empresa. No: esté ansioso por alcanzar el éxito. La planificación estratégica de la información juega un papel decisivo en el éxito de un sistema. 2) Énfasis en el hardware sobre el software, centrándose en la inversión en sistemas de hardware pero ignorando la importancia de la construcción y gestión de sistemas de software. Esto conduce a un desequilibrio entre el software y el hardware del sistema de información. Tiene equipos de hardware de primera clase pero ejecuta de 2 a 3 flujos de sistemas de software. Además, cada vez más empresas entienden simplemente la construcción de informatización como la construcción de sistemas de software y hardware, ignorando trabajos básicos como la recopilación, organización y utilización de la información. 3) Reconstrucción y abandono de la gestión, énfasis en la construcción y abandono de la gestión. La informatización empresarial es un proceso dinámico y debe mantenerse y actualizarse en cualquier momento de acuerdo con el estado operativo de la unidad. Pero, de hecho, muchas empresas están muy motivadas para intentar construir sus propios sistemas de una vez por todas. Cuando finalizó la construcción del sistema, descuidaron el mantenimiento y la gestión del sistema, haciendo que la información de los sistemas de muchas unidades quedara obsoleta e incapaz de mantenerse al día y mejorar la eficiencia de la gestión empresarial. 4) Prestar más atención a los datos que a los documentos. Aunque muchas empresas conceden gran importancia a la digitalización de la información original, simplemente equiparan la información corporativa con la información estructurada, es decir, datos que pueden manipularse. Esto hace que las empresas ignoren una gran cantidad de información no estructurada, que sólo se utiliza para almacenar materiales informativos y no. Requerir documentación de la operación. Esta es una visión equivocada. La digitalización de la información implementada por las empresas es unilateral e incompleta. Además, en algunas empresas la conversión digital de datos brutos no se lleva a cabo de forma centralizada en toda la unidad, sino que se implementa como un trabajo de inicialización al implementar sistemas de procesamiento empresarial como CAD/CAM, MRP y ERP. Por lo tanto, las bases de datos creadas por las empresas suelen estar separadas o incluso fragmentadas, en lugar de centralizadas (bases de datos discretas). Este tipo de datos incompletos e inconsistentes inevitablemente traerán problemas innecesarios a la conexión de varios vínculos comerciales y la implementación del sistema de soporte de decisiones en el futuro.

¿Qué problemas crees que pueden encontrar las empresas al utilizar los sistemas de información? Necesito una respuesta urgenteLos malentendidos sobre la informatización empresarial (problemas comunes que encuentra la informatización empresarial) incluyen: 1) Codicioso de perfección, esperando que el siguiente paso se dé cuando no haya una idea de informatización o solo un poco construcción de informatización, de repente quiero posicionar la informatización en funciones que tienen poco impacto en la empresa por el momento, como el comercio electrónico, los sistemas ERP y los sistemas CRM. De hecho, si adoptamos la construcción de información por etapas, será más efectiva y estable y traerá más beneficios a la empresa. Por un lado, puede permitir a los empleados tener una comprensión más perceptiva de los sistemas de información y cultivar algunos talentos. Por otro lado, puede permitir a los tomadores de decisiones comprender las necesidades actuales de construcción de información y proporcionar referencias para la próxima decisión. y reducir los riesgos de la inversión en información. (En resumen, los problemas encontrados son: la comprensión de los empleados sobre la informatización empresarial no es lo suficientemente objetiva y los tomadores de decisiones no pueden comprender completamente las necesidades del modelado de informatización empresarial y comprender la toma de decisiones y la inversión en informatización de manera más precisa y efectiva). y medianas empresas En términos generales, un sistema eficaz y práctico es un sistema adecuado para su propia empresa. No: esté ansioso por alcanzar el éxito. La planificación estratégica de la información juega un papel decisivo en el éxito de un sistema. 2) Énfasis en el hardware sobre el software, centrándose en la inversión en sistemas de hardware pero ignorando la importancia de la construcción y gestión de sistemas de software. Esto conduce a un desequilibrio entre el software y el hardware del sistema de información. Tiene equipos de hardware de primera clase pero ejecuta de 2 a 3 flujos de sistemas de software. Además, cada vez más empresas entienden simplemente la construcción de informatización como la construcción de sistemas de software y hardware, ignorando trabajos básicos como la recopilación, organización y utilización de la información. 3) Reconstrucción y abandono de la gestión, énfasis en la construcción y abandono de la gestión. La informatización empresarial es un proceso dinámico y debe mantenerse y actualizarse en cualquier momento de acuerdo con el estado operativo de la unidad. Pero, de hecho, muchas empresas están muy motivadas para intentar construir sus propios sistemas de una vez por todas. Cuando finalizó la construcción del sistema, descuidaron el mantenimiento y la gestión del sistema, haciendo que la información de los sistemas de muchas unidades quedara obsoleta e incapaz de mantenerse al día y mejorar la eficiencia de la gestión empresarial. 4) Prestar más atención a los datos que a los documentos. Aunque muchas empresas conceden gran importancia a la digitalización de la información original, simplemente equiparan la información corporativa con la información estructurada, es decir, datos que pueden manipularse. Esto hace que las empresas ignoren una gran cantidad de información no estructurada, que sólo se utiliza para almacenar materiales informativos y no. Requerir documentación de la operación. Esta es una visión equivocada. La digitalización de la información implementada por las empresas es unilateral e incompleta. Además, en algunas empresas la conversión digital de datos brutos no se lleva a cabo de forma centralizada en toda la unidad, sino que se implementa como un trabajo de inicialización al implementar sistemas de procesamiento empresarial como CAD/CAM, MRP y ERP. Por lo tanto, las bases de datos creadas por las empresas suelen estar separadas o incluso fragmentadas, en lugar de centralizadas (bases de datos discretas). Este tipo de datos incompletos e inconsistentes inevitablemente traerán problemas innecesarios a la conexión de varios vínculos comerciales y la implementación del sistema de soporte de decisiones en el futuro.