¿Qué aspectos incluye el análisis estratégico de los sistemas de información?

La planificación estratégica del sistema de información incluye los siguientes cuatro contenidos principales: objetivos, limitaciones y estructura del sistema de información; previsión del desarrollo de la tecnología de la información que afecta la planificación y la planificación a corto plazo;

El sistema de información estratégica se desarrolla bajo la guía de una estrategia de gestión de información competitiva y se basa en el SEPD, el sistema de información de gestión, el sistema de apoyo a las decisiones y el sistema de automatización de oficinas.

Los sistemas de información estratégicos son sistemas de información que dan a una empresa una ventaja competitiva al producir nuevos productos y servicios, cambiar las relaciones con clientes y proveedores o cambiar el modelo operativo interno de la empresa.

Estrategia del sistema de información

A mediados de la década de 1980, la aplicación de la tecnología de la información en algunas empresas logró un gran éxito, aportando ventajas competitivas obvias a estas empresas y promoviendo en gran medida su desarrollo. En esta época, la gente empezó a prestar atención a cómo aplicar estratégicamente las tecnologías de la información y los sistemas de información estratégicos (SIS, Strategic)

El concepto de sistemas de información comenzó a aparecer y despertó un gran interés y atención. .

En 1988, Carlos. Wiseman dio una definición representativa de los sistemas de información estratégica: "Un sistema de información estratégico exitoso se refiere al uso de tecnología de la información para respaldar o reflejar la estrategia competitiva y el plan de negocios de una empresa, permitiendo a la empresa obtener o mantener su ventaja competitiva, o debilitar sus ventajas competitivas". de Competidores”.

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