¿Qué es la adquisición JIT? ¿Cuáles son las condiciones para la implementación del JIT?
Las condiciones son: en primer lugar, la gestión Kanban es el medio más eficaz de contratación JIT; en segundo lugar, las empresas deben seleccionar los mejores proveedores y gestionarlos de forma eficaz, que es la piedra angular de una contratación JIT exitosa. la cooperación entre proveedores y usuarios es la clave para el éxito de la adquisición JIT. En cuarto lugar, los procesos de adquisición eficaces y el estricto control de calidad son la garantía del éxito de la adquisición JIT.
La idea básica es proporcionar la cantidad y calidad adecuadas de productos en el lugar adecuado y en el momento adecuado. Además, la adquisición JIT debe seguir ciertos pasos de implementación científica.
La función del equipo de adquisiciones JIT es manejar de manera integral los asuntos relacionados con JIT. Es necesario formular reglas operativas para las adquisiciones JAT, coordinar las operaciones de los departamentos relevantes dentro de la empresa y coordinar las operaciones entre la empresa y los proveedores. Además del personal relevante del departamento de adquisiciones y suministros de la empresa, el JIT también incluye personal de gestión de producción, personal técnico y personal de manipulación de la empresa y de las empresas proveedoras.
Las empresas deben formular estrategias de adquisiciones específicas y medidas específicas para mejorar las adquisiciones tradicionales actuales en etapas, incluida la reducción del número de proveedores, la evaluación de proveedores y la emisión de visas a los proveedores. Durante este proceso, la empresa debe llegar a un acuerdo con sus proveedores sobre los objetivos y medidas relacionadas de la adquisición JIT, y mantener una comunicación periódica de información.