¿Qué es la gobernanza interna? ¿Cuáles son las medidas de éxito en el gobierno interno corporativo?
El primero es ver si se ha formado un mecanismo de descentralización y controles y equilibrios dentro de la empresa, y si la toma de decisiones corporativas realiza los objetivos. toma de decisiones colectiva del consejo de administración sobre temas importantes, evitando que una sola persona tenga la última palabra. En segundo lugar, depende de la fortaleza de las capacidades de control y prevención de riesgos de la empresa. El núcleo de la construcción del control interno es ayudar a las empresas a mejorar sus sistemas, mejorar su naturaleza científica y lograr la institucionalización de los procesos de gestión empresarial.
El estado razonable de una empresa moderna debería ser que los accionistas disfruten de una responsabilidad limitada de acuerdo con la cantidad de capital aportado, el consejo de administración tome decisiones comerciales independientes y los gerentes implementen las decisiones basadas en ellas. Los accionistas deben respetar el contrato, confiar y respetar el poder de decisión del consejo de administración sobre los principales asuntos de la empresa; el consejo de administración debe autorizar plenamente a la dirección y respetar los derechos de la dirección en el funcionamiento y la gestión diarios de la empresa.
La diferencia entre gobierno interno y gestión interna;
1. El gobierno interno se refiere a una estructura en la que la propiedad y los derechos de gestión de una empresa forman una relación equilibrada basada en responsabilidades fiduciarias para lograr los objetivos. Mejor desempeño operativo de la empresa. Arreglos institucionales sexuales.
Según el principio de personificación, una empresa es como una persona y todos los accionistas aportan capital para constituir una sociedad limitada, que es una empresa persona jurídica. El consejo de administración es el "cerebro" de la empresa, el director general es el "corazón" de la empresa, los departamentos bajo la jurisdicción del director general son los "órganos vitales" de la empresa, el consejo de supervisores es el "inmuno sistema" de la empresa, y la estructura de gobierno corporativo es el "sistema nervioso" de la empresa.
2. Gestión interna: se refiere a la disposición y combinación de los elementos organizativos, y a la relación entre las personas y las cosas que establecen los diversos departamentos y niveles de la organización. Es un término general para diversas formas de gestión organizacional adoptadas por una organización en función de sus objetivos y regulaciones. Generalmente incluye una estructura jerárquica vertical, una estructura departamental horizontal y un sistema organizacional general.