¿Qué es el paradigma del análisis oli? ¿Cómo aplicarlo para analizar la inversión directa internacional?
¿Qué es el paradigma del análisis oli? ¿Cómo aplicarlo para analizar la inversión directa internacional? La introducción es la siguiente:
El paradigma del análisis oli es la ventaja de propiedad, la ventaja de internalización y la ubicación. ventaja. Si una empresa tiene las tres ventajas mencionadas al mismo tiempo, puede realizar inversión extranjera directa. Diferentes combinaciones de estas tres ventajas determinan la estructura sectorial y el tipo de producción internacional de la inversión extranjera directa.
El modelo OLI es un modelo económico utilizado para analizar la toma de decisiones de las empresas en la elección del modo de entrada (Entry Mode) en el mercado internacional. Los siguientes son los pasos generales para utilizar el modelo OLI para analizar el modo de entrada:
1. Propiedad: evaluar la ventaja de propiedad de la empresa en el mercado objetivo. Esto incluye la tecnología, la marca, las patentes, la experiencia de gestión, los recursos y capacidades de la empresa, etc. Determinar si la empresa tiene suficientes competencias básicas en el mercado objetivo para poseer y controlar las actividades operativas.
2. L - Ubicación: Evaluar las ventajas de ubicación geográfica específica del mercado objetivo. Determine si la empresa puede obtener una ventaja competitiva al operar en esa ubicación, teniendo en cuenta factores como el entorno geográfico, cultural, político y legal del mercado.
3.I- Internalización: Evaluar el grado en que una empresa internaliza sus actividades comerciales. La internalización se refiere al control y gestión directos de las actividades comerciales por parte de una empresa en el mercado objetivo, en lugar de hacerlo a través de socios o terceros. Teniendo en cuenta las características del mercado y los costos de transacción, decida si internaliza las actividades operativas y establece su propia entidad en el mercado objetivo.
De acuerdo con los tres elementos del modelo OLI, se puede realizar el siguiente análisis:
Primero, evaluar la ventaja de propiedad de la empresa en el mercado objetivo. Esto incluye evaluar la reputación de la marca de la empresa, la tecnología patentada, las patentes y los derechos de propiedad intelectual, etc., para determinar si la empresa tiene suficientes competencias básicas para realizar inversiones directas en el mercado objetivo.
En segundo lugar, evaluar las ventajas de la ubicación geográfica del mercado objetivo. Considere factores como la ubicación geográfica del mercado objetivo, el tamaño del mercado, las diferencias culturales, el entorno legal y político, y determine si la empresa puede obtener una ventaja competitiva al operar en esa ubicación.
Finalmente, evaluar el grado de internalización de las actividades operativas. Teniendo en cuenta factores como los costos de transacción, las características del mercado y los riesgos, decida si internalizar las actividades operativas y establecer su propia entidad en el mercado objetivo, o elegir un socio para cooperar.
Teniendo en cuenta los factores anteriores, las empresas pueden elegir modos de entrada adecuados en función de sus ventajas de propiedad, ventajas de ubicación y necesidades de internalización en el mercado objetivo, como inversión directa, empresas conjuntas, franquicias, exportaciones y licencias. esperar.
Cabe señalar que cuando se utiliza el modelo OLI para analizar el modo de entrada, es necesario realizar un análisis específico basado en las condiciones específicas de la industria, el mercado y la empresa, y tener en cuenta los riesgos, costos y estrategias. objetivos