¿Qué empresas se pueden elegir para la consultoría de gestión de producción ajustada?
Primero, fíjate en las necesidades
Algunas empresas son muy claras y específicas sobre lo que necesitan. Estas empresas cuentan con personal estable y, a menudo, cuentan con buenas bases de gestión. Simplemente confían a agencias de terceros el manejo de algunos asuntos específicos debido a falta de tiempo, mano de obra, profesionalismo o por motivos de equidad y objetividad. Debido a la perspectiva de terceros, las empresas de consultoría tienen ventajas únicas a la hora de solicitar opiniones, diseñar planes y operaciones específicas, y facilitarán las cosas cuando las empresas lleven a cabo cambios internos.
En segundo lugar, observe los casos
Un caso exitoso, ya sea una empresa grande o pequeña, depende de si hay empresas en la misma industria o escala y negocio similares. Es comprensible que algunas empresas, especialmente las empresas estatales bien financiadas, presten más atención a la marca al elegir una empresa de consultoría y prefieran las grandes empresas.
En tercer lugar, consulte a un consultor
En el proceso de elegir una empresa de consultoría de gestión de producción ajustada, muchas empresas se centran erróneamente en el tiempo de establecimiento, el personal y la cantidad de proyectos de la empresa. Son los consultores quienes realmente sirven a la empresa. Más que el eslogan y la fachada de una empresa de consultoría. Además, cuanto más grande es la empresa consultora, más mixta es y más desigual se vuelve la calidad del proyecto. Este consultor no es profesional, poco confiable ni tiene experiencia... Este es un factor clave que debe preocupar a las empresas. Sólo centrándose en las "personas" se puede implementar la calidad de los proyectos de consultoría.