¿Por qué a las empresas de distribución de productos les resulta difícil obtener beneficios?
Como próxima industria de moda, también se ha convertido en una de las favoritas del capital. Sus modelos de negocio incluyen modelo B2B, modelo B2C, modelo de comercio electrónico, modelo comunitario, modelo de suscripción, etc. Sin embargo, no hay muchas empresas de circulación de productos agrícolas que puedan obtener ganancias con estos modelos. Entonces, ¿cuál es la razón por la que a las empresas de distribución de productos agrícolas les resulta difícil obtener beneficios?
1. Los orígenes de los productos agrícolas están dispersos y hay muchas pérdidas en el almacenamiento y transporte.
China tiene un vasto territorio y abundantes recursos, con una gran variedad de productos agrícolas. Las pérdidas en el transporte y almacenamiento de productos agrícolas como frutas y verduras en mi país representan entre el 25% y el 30%, y los costos de logística representan el 60%, lo que es mucho más alto que el nivel del 10% en los países desarrollados. La elevada proporción de los costes logísticos ha elevado los precios de los productos agrícolas. Dado que los productos agrícolas son necesidades diarias de la gente corriente, el precio no puede ser demasiado alto. Como resultado, el margen de beneficio de las empresas de circulación de productos agrícolas es menor que el de otros productos básicos, que es la razón principal por la que resulta difícil obtener beneficios. productos agrícolas.
2. Los empleados de productos agrícolas tienen un bajo nivel educativo y una gestión débil.
Hay muchas empresas familiares y familiares entre las empresas de distribución de productos agrícolas. Sin embargo, los empleados de la industria de distribución de productos agrícolas tienen bajos niveles de educación. La eficiencia de la gestión empresarial es baja. Los costos de las empresas de circulación de productos agrícolas, incluidos los costos laborales, los costos de adquisición, los costos logísticos y otros costos operativos, siempre han sido altos. Algunas empresas carecen de innovación en los modelos de gestión. Como resultado, la tasa de rotación de la empresa sigue siendo alta, los costos de adquisición son opacos y las tasas de quejas de los clientes son altas, lo que afecta las operaciones normales de la empresa.
3. Faltan estándares de servicio de los productos agrícolas y la marca no es sólida.
Existen muchas categorías no estándar de productos agrícolas frescos y no existen ciertos estándares industriales en el procesamiento de productos agrícolas. Como resultado, las empresas circuladoras de productos agrícolas no tienen una marca fuerte en el mercado. La competencia en la industria es feroz y las guerras de precios son obvias. No favorece el desarrollo de la empresa y, por lo tanto, afecta la rentabilidad.
4. La industria de circulación de productos agrícolas tiene un bajo grado de aplicación de la informatización logística.
En términos de tecnología de la información logística, las empresas de circulación de productos agrícolas son de pequeña escala y tienen bases técnicas débiles, lo que dificulta la aplicación de tecnologías de información logística emergentes, como RFID, tecnología EDI, códigos de barras, SIG, etc. ., que han sido ampliamente utilizados en el campo de la logística industrial. Sin embargo, aún no se ha promovido ni aplicado vigorosamente en las empresas de circulación de productos agrícolas. La red de información en el proceso de circulación de productos agrícolas no es perfecta, los canales de comunicación para la recolección, prueba, clasificación, procesamiento y venta no son fluidos y la información no se puede transmitir rápidamente, lo que resulta en una baja eficiencia de circulación.
Si las empresas de circulación de productos agrícolas quieren seguir obteniendo ganancias, deben gestionar la gestión del personal de circulación, los servicios de control de calidad, la gestión de tecnología de la información, etc., la logística, las pruebas, la construcción de instalaciones de cadena de frío, etc. Sólo reduciendo efectivamente los costos de adquisición, los costos laborales y los costos de almacenamiento, mejorando la calidad del servicio, creando marcas de productos agrícolas y conectando directamente los campos y las mesas, los consumidores podrán disfrutar de alimentos seguros y continuar obteniendo ganancias y expandiéndose.