Cómo redactar el informe semanal del especialista de personal

Pregunta 1: Cómo redactar un resumen de trabajo semanal del departamento de personal corporativo. Principalmente escriba el contenido del trabajo, los logros y las deficiencias, y finalmente presente sugerencias razonables o nuevas direcciones de esfuerzos. . . . . .

Reimpresión: Resumen consiste en realizar una inspección general integral y sistemática, una evaluación general, un análisis general, una investigación general y un análisis de logros, deficiencias, experiencia, etc. durante un período de tiempo. El resumen es un tipo de escritura aplicada, que es un pensamiento racional sobre el trabajo realizado. Resumen y plan son complementarios entre sí y deben basarse en el plan. La planificación siempre se basa en un resumen personal de la experiencia.

Requisitos básicos para el resumen

1. El resumen debe tener una visión general y una descripción de la situación, algunos son relativamente simples, otros son más detallados. Esta parte del contenido analiza principalmente las condiciones subjetivas y objetivas, condiciones favorables y desfavorables del trabajo, así como el entorno y fundamento del trabajo.

2. Logros y deficiencias. Este es el centro del resumen. El propósito del resumen es afirmar los logros y descubrir las deficiencias. Se debe dejar claro cuáles son los logros, qué tan grandes son, en qué aspectos se manifiestan y cómo se obtuvieron, cuántas deficiencias hay, en qué aspectos se manifiestan, cuál es su naturaleza y cómo se produjeron; .

3. Experiencia y lecciones aprendidas. Una vez que haces algo, siempre habrá experiencias y lecciones aprendidas. Para facilitar el trabajo futuro, la experiencia y las lecciones del trabajo pasado deben analizarse, investigarse, resumirse, concentrarse y comprenderse a un nivel teórico.

Planes de futuro. En función de las tareas y requisitos laborales futuros, aproveche la experiencia y las lecciones aprendidas del período anterior, aclare la dirección de los esfuerzos y proponga medidas de mejora, etc.

Notas resumidas

1. Debemos buscar la verdad en los hechos, no exagerar los logros, minimizar las deficiencias y no cometer fraude. Esta es la base para el análisis y la extracción de lecciones.

2. Sea claro y organizado. El resumen está escrito para que la gente lo lea. Si no está organizado claramente, la gente no podrá leerlo. Incluso si lo leen, no sabrán por qué no se logrará el propósito del resumen. .

3. Debe ser personalizado y detallado. Los materiales son esenciales o fenomenales; algunos son importantes y otros secundarios. Al escribir, debes descartar lo esencial y guardar lo esencial. Las preguntas del resumen deben dividirse en prioridades y detalles. Lo que debe detallarse debe ser detallado y lo que debe resumirse debe ser breve.

Formato básico del resumen

1. Título

2. Texto

Inicio: Panorama general de la situación, evaluación general y resumen; resumir el texto completo.

Asunto: Analizar las deficiencias de desempeño y resumir experiencias y lecciones.

Final: analiza el problema y aclara la dirección.

3. Firma y fecha

Pregunta 2: El mejor resumen escrito por recursos humanos Resumen del trabajo del departamento de recursos humanos de la empresa

Resumir el trabajo. de todo el año 2014 Con muchas emociones, se acerca el nuevo año. Es particularmente importante resumir el trabajo en 2014, y también hacer un análisis y comprensión integral del propio trabajo, para promover mejor el buen desarrollo del mismo. Trabajo personal en 2015.

2014 fue el año en el que senté una base profesional en recursos humanos. En 2014, me centré principalmente en la política estratégica de la empresa y el plan de trabajo del departamento de recursos humanos, y realicé de manera efectiva el reclutamiento, la capacitación, La gestión salarial, la evaluación del desempeño y los asuntos de seguridad social, siempre responden al trabajo con un fuerte sentido de responsabilidad y actitud laboral en el trabajo diario, realizando principalmente las siguientes labores:

Trabajo de contratación: centrarse activamente en mantener los canales existentes. y expandir canales adicionales, integrar recursos internos y externos a través de múltiples canales y hacer nuestro mejor esfuerzo para hacer un buen trabajo en la contratación. De febrero a diciembre de 2014 se reclutaron 94 personas.

Resultados del reclutamiento: 1) Se acumuló una gran reserva de currículums de talentos, más de 1,000 currículums, para enriquecer la cantidad de la reserva de talentos de nuestra empresa. Los estudiantes universitarios que se graduaron en 2015 abarcan ventas, diseño, personal administrativo y trabajadores. Proporcionar una buena base para el desarrollo de la empresa. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico para la contratación anual. 2) Ampliar los canales y crear canales de la empresa para mantener y desarrollar ideas. Debe continuar manteniendo, planificando y realizando investigaciones. cuando sea necesario, el efecto será obvio. 3) Utilice personas bien contratadas para investigar la misma industria y los salarios de puestos similares proporcionen la base para la reforma salarial. 4) Utilice la contratación para promover mejor la cultura y las ventajas de la empresa. lograr una mejor publicidad y promoción en las universidades y en el mercado del talento en términos de reconocimiento de marca.

El trabajo básico de recursos humanos de la empresa es débil y la movilidad del personal es alta, lo que resulta en una contratación excesiva para muchos puestos. La estrategia de recursos humanos de la empresa no está clara y la financiación es insuficiente. El costo de los recursos humanos externos ha aumentado. lo que da como resultado que el trabajo general de contratación sea pasivo y estancado. En 2014, se mejorarán los siguientes objetivos de contratación.

(1) Se han establecido estándares claros y especificaciones de proceso para las entrevistas de contratación: en marzo de 2014, la empresa comenzó a redactar preguntas de entrevista, preguntas de prueba escritas, pruebas técnicas y pruebas de personalidad, y las siguió estrictamente en posteriores trabajo de reclutamiento De acuerdo con los estándares de examen escrito y entrevista, debemos controlar estrictamente desde el principio, para que podamos ser conscientes de ello y descartar algunos talentos que no cumplan con los requisitos. Estandarizar la organización del proceso de contratación, incluido el examen inicial, el reexamen, el reexamen y las entrevistas múltiples antes de que se le ofrezca un trabajo, para reducir los riesgos de contratación, garantizar la estabilidad del personal y reducir las tasas de rotación. Ampliar activamente la construcción de canales de nuestra empresa y promover el progreso del trabajo a través de la construcción de canales. Mantener los canales de clientes existentes y promover nuevos canales.

En 2014, además de mantener el reclutamiento original en Internet, Lianhu Talent Market, Eurasian College y algunas agencias de empleo, expandimos activamente el desarrollo y la construcción de canales.

A) Para la contratación en línea: investigué sitios web como China Talent Network, Zhaopin Recruitment y 51job, y obtuve información de primera mano sobre la contratación en línea. E investigación oportuna: 58.com, Xi'an 029 Recruitment Network, Daqin Talent Network y Automotive Talent Network, Ganji.com, Baixing.com, etc. para ampliar la información de contratación y la recopilación de currículums, y utilizar la expansión de la información para hacer un buen trabajo. en la radiación de información externa. Invierta en publicidad telefónica y en línea en un corto período de tiempo y dinero, y ocupe puestos de ventas, oficina y diseño de manera oportuna. Este tiene el mejor efecto y también es el método más utilizado;

B) Para la contratación en la industria periodística, hemos realizado una investigación de precios de periódicos de negocios chinos, periódicos de información de la ciudad, información de hoy, Bosi Talent Weekly y académicos. periódicos de contratación, etc. Consulte ubicaciones y encuestas en los periódicos para obtener de primera mano muestras de cotizaciones y precios, sentando las bases para futuras contrataciones. En 2015, es necesario invertir en publicidad en los periódicos al principio o a medio plazo para conseguir los resultados más evidentes a corto plazo.

C) Para el desarrollo de agencias de talentos y agencias de servicios, hemos participado en 6 ferias de empleo gratuitas con High-tech Talent Market, hemos participado en 2 ferias de empleo gratuitas con Xincheng Talent Market y cooperado con Universidad Xi'an Peihua y Facultad de Asuntos Exteriores de Xi'an, Instituto de Ciencia y Tecnología Automotriz de Xi'an, Universidad Tecnológica de Xi'an Facultad Mingde, Universidad Moderna de Xi'an, Universidad de Artes y Ciencias Baoji, Universidad Jiaotong de Xi'an , la Facultad de Ingeniería de la Información del Norte de la Universidad Tecnológica de Xi'an y más de 10 universidades han establecido asuntos de cooperación a largo plazo para transportar de manera constante a los graduados universitarios para brindar servicios de reserva de talentos y reclutamiento en el campus. Mejor red universitaria de empresas constructoras y plataforma de cooperación externa. Reclute entre 20 y 30 estudiantes universitarios adecuados para unirse al equipo de la empresa y desempeñarse bien en primera línea.

(3) Participar activamente en seminarios y cursos de capacitación sobre métodos de reclutamiento de recursos humanos para acumular experiencia en entrevistas de reclutamiento. En junio de 2014, participó en el Seminario de Construcción de Canales de Reclutamiento de Recursos Humanos de los 100 Principales de Shaanxi, Práctica de Reclutamiento Universitario Empresarial de Alta Tecnología y Análisis de la Situación de Reclutamiento de Escuelas del Partido, que promovieron fuertemente la profesionalización personal y el control general sobre las capacidades y niveles de reclutamiento, acortaron el ciclo de reclutamiento. y una mejor contratación. La calidad sienta una base sólida.

(4) Cooperar activamente con 3-5 centros de empleo para recomendar personal a la empresa y garantizar que el personal de base, especialmente soldadores y electricistas... >>

Pregunta 3: ¿Qué Cuáles son las tareas diarias específicas de la gestión de recursos humanos? ¿Lleno de tensión? Hermano, trabajo en recursos humanos, recluto todos los días, contacto con decenas y cientos de personas por teléfono, reclutamiento en línea, informe de trabajo diario y informe semanal, planificación, gestión de expedientes de personal, seguimiento, formación de empleados. incorporación de empleados y una fecha límite determinada. ¿Cuántas personas estamos reclutando dentro de la empresa? Es muy agotador

Pregunta 4: Seré especialista en recursos humanos la próxima semana. pero nunca lo he hecho antes. No sé nada de formularios y estoy muy ansioso. ¿Qué debo hacer? Sofa

Pregunta 5: ¿Qué debe hacer un especialista en recursos humanos? ¿Un centro comercial? La primera semana es para resumir el trabajo de la semana pasada, identificar problemas, cómo mejorar esta semana y palabras de aliento para los empleados esta semana, etc.

Pregunta 6: Cómo redactar un resumen de trabajo semanal de un empleado y un plan para prevenir tifones. Como nuevo miembro de la empresa, tengo el honor de servir como empleado administrativo. semana anterior y dividirla aproximadamente en contratación de personal, trabajo administrativo, back office de ventas, etc.:

1. Trabajo administrativo: durante mi trabajo, me familiaricé con las reglas y regulaciones de la empresa, organicé una reunión por la mañana. de la empresa, entendió el principio de especialización en la industria y entendió cómo es más eficiente realizar el trabajo administrativo de la empresa. Entendí el sistema de trabajo de cada departamento y acepté el manejo de expedientes de personal. Me familiaricé con el almacenamiento de datos del departamento de ventas y la impresión de convenios. Durante este período completé la organización. de la libreta interna de direcciones de los empleados de la empresa. En abril No. 2 llegó a un consenso con varios departamentos para crear y mejorar los horarios de trabajo de los empleados.

2. Reclutamiento de personal: en el trabajo de reclutamiento de personal, escuché las opiniones de mis colegas y mejoré constantemente mis palabras bajo la guía del Gerente Hu, por lo que mis habilidades de expresión lingüística en el reclutamiento de personal han mejorado. A través de ciertas promociones y mejoras se logró completar el 60% del trabajo de reclutamiento de personal para el departamento comercial. En varias entrevistas, me adapté a la psicología y el rol del personal de reclutamiento, y aumenté mis conocimientos y percepciones en esta área. Mejoré y me ejercité enormemente, sentando las bases para futuros trabajos y estudios.

3. Back office de ventas: Con el fin de mejorar la eficiencia laboral del personal de ventas de la empresa y brindar un sólido respaldo a su trabajo, además del trabajo administrativo y de personal, ayudé a los nuevos empleados a encontrar más de 60 recursos de clientes.

En la ejecución de mi trabajo, me he encontrado con algunos problemas que necesito mejorar y mejorar continuamente mi capacidad de trabajo en trabajos futuros:

1. Trabajo administrativo, pensamiento insuficiente sobre los problemas. Falta de comunicación integral, a veces un poco ingenua, con los empleados antiguos, el trabajo administrativo no se lleva a cabo con mucha fluidez y, a veces, se necesita la ayuda del gerente Hao.

2. En términos de personal, muchas personas que fueron notificadas no acudieron a la empresa para entrevistas después de ser notificadas. Creo que hay razones objetivas pero también razones internas.

3. En el trabajo de back-office de ventas, la eficiencia para encontrar recursos para los clientes es baja, por lo que es imposible garantizar el suministro oportuno de las necesidades de recursos del personal de ventas.

En resumen, en el trabajo futuro, debo fortalecer la comunicación con los empleados, escuchar opiniones más útiles, manejar la relación entre colegas, mejorar mis habilidades para hablar y expandirme. Me entenderé y me familiarizaré más. comercio electrónico, mejorar la eficiencia en la búsqueda de recursos para los clientes y brindar un respaldo sólido al departamento de ventas de la empresa. Trabajaré con más diligencia, estudiaré con humildad, haré planes de trabajo y tendré metas sobre el terreno y me esforzaré por mejorar la calidad cultural. y diversas habilidades laborales. Espero crear un buen ambiente de trabajo para la empresa y aportar mejores beneficios al trabajo futuro del departamento de ventas.

Pregunta 7: Se ha contratado a un estudiante no especializado en recursos humanos como especialista en recursos humanos. En términos de salario y desempeño, aún falta una semana para incorporarme al puesto. ? La gente generalmente no soporta leer libros. Se recomienda que vea videos para aprender, como "Habilidades prácticas de análisis y procesamiento de datos de Excel". Puede ingresarlo directamente en Baidu para aprender el video. Es muy conveniente y fácil de entender. Si cree que esto es un poco difícil, también puede ingresar "creación de tablas de Excel" directamente en el video de Youku, que también tiene videos relacionados, y la dificultad depende de usted. La gestión de recursos humanos incluye seis secciones principales, aunque cada sección es independiente entre sí, son diferentes, si quieres estudiar cada sección en profundidad, puedes aprenderla a un nivel muy profundo ya que tu gerente te lo pide. Para no estar expuesto a la evaluación del desempeño primero, puede concentrarse en aprender la sección de gestión salarial primero. Una vez que domine, podrá aprender la evaluación del desempeño usted mismo.

El Asistente de Recursos Humanos. El examen de nivel 3 de gerente se lleva a cabo en mayo y noviembre de cada año. Si desea obtener este certificado, debe comprar el juego completo de libros de texto en línea con anticipación. El libro de texto cuesta alrededor de 100 yuanes si estudia por su cuenta con anticipación. Tu estudio práctico en el departamento de recursos humanos, creo que podrás obtener buenos resultados en noviembre. Vamos, querida, dame una buena reseña.

Pregunta 8: Trabajo como recursos humanos. Empleado en un centro comercial, y tengo una reunión todos los lunes. Tengo que decir algo durante la reunión. Parece que no hay nada bueno que decir, pero no funciona si no lo digo. El comienzo de la semana es resumir el trabajo de la semana anterior y descubrir los problemas de cómo mejorar esta semana, y palabras de aliento para los empleados esta semana, etc.