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¿Cómo redactar los materiales del informe para la Reunión de Veteranos de la Oficina de Transporte?

Informe de trabajo de la Oficina de Asuntos de Veteranos 1

Durante el año pasado, con el fuerte liderazgo del Comité Distrital y del Gobierno Distrital y la supervisión y apoyo de la Asamblea Popular Distrital CCPPCh, nos hemos adherido al fondo línea, altos estándares, diligente y pragmático, y mantuvo un estilo militar, el estado de lucha y el espíritu de lucha fueron pioneros e innovadores, y las tareas para todo el año se completaron con éxito, y todo el trabajo estuvo a la vanguardia del ciudad. Adherirse al liderazgo de la construcción del partido y aprovechar plenamente el papel de los soldados retirados. El modelo de trabajo de "seis reuniones y seis miembros" ha sido muy elogiado por el Grupo Dirigente de Asuntos de Veteranos del Comité Provincial del Partido, y se ha compilado un número especial para promoverlo en toda la provincia. El establecimiento de un modelo de servicio de cadena de ciclo completo integral para soldados retirados ha sido reconocido por los superiores provinciales y municipales y proporciona suministros de Shangyu a toda la provincia. Llevar adelante la cultura XX, construir cuidadosamente la marca de "Tú eres leal al país y yo seré filial contigo" en la nueva era y crear con éxito la sexta ronda de ciudad modelo de apoyo dual nacional que fue el centro de servicios para veteranos del distrito; recomendado como el "estilo Qiao Feng" de la provincia en el Centro de Servicio para Veteranos de la nueva era.

Primero, adherirse al liderazgo de la construcción del partido y construir el "alma".

El primero es establecer una "posición principal" fuerte. Establecer una rama temporal del partido para los soldados retirados que regresan a casa para cultivar continuamente la "base teórica, los factores tradicionales y las raíces del espíritu de partido" de los soldados retirados, fortalecer la gestión de los miembros del partido de los soldados retirados y garantizar que cada miembro del partido esté siempre en el gestión educativa de la organización. El segundo es apretar el "interruptor maestro". Continuar profundizando la marca de construcción del partido "Familia Chongjun E", abrir la "Sala de Conferencias Chongjun", invitar a expertos a dar conferencias, organizar periódicamente el estudio de las teorías innovadoras del partido y mejorar la conciencia política y las capacidades profesionales del personal militar retirado. El tercero es cantar la "melodía principal". Lleve a cabo actividades de selección como "Los soldados retirados más bellos" y guíe a los soldados retirados para que valoren sus honores, mantengan sus verdaderos colores y promuevan la energía positiva seleccionando y aprendiendo de modelos típicos. XXX fue calificado como un soldado retirado modelo en la Provincia X, y XXX y XXX fueron calificados como los "soldados retirados más bellos" en la Ciudad X.

En segundo lugar, profundizar el papel y hacer un buen uso del "acero".

En primer lugar, la política de contratación promueve la "comprensión de las personas". Seleccione el modelo nacional de soldados retirados XXX y otros X soldados retirados más bellos como propagandistas de políticas, y lleve a cabo activamente actividades de "seis entradas", como ingresar a agencias, ingresar a campamentos militares, ingresar a empresas, ingresar a escuelas, ingresar a aldeas y comunidades, y ingresar el mercado para promover la normalización de las actividades publicitarias de los veteranos. El segundo es cultivar "vanguardias" en la gobernanza de base. Los miembros del partido recomiendan a soldados retirados y son elegidos secretarios de aldea (comunidad) según procedimientos prescritos. X personas se desempeñan como "secretarios de la rama militar", lo que representa el X%. Seleccionar personal militar retirado destacado para formar equipos de base de mediación de conflictos y disputas, y establecer X "Salas de Mediación Militar de Veteranos" para ayudar a la gobernanza de base. El tercero es apoyar a los "gansos líderes" en materia de empleo y espíritu empresarial. Basándose en la base de entrenamiento, se ha creado un equipo de servicio empresarial "veterano" compuesto por empresarios militares para brindar orientación política para el empleo y el espíritu empresarial del personal militar retirado en la región a través del "sistema de tutoría y aprendizaje" y para proteger a los "seis estabilidad y seis garantías". El cuarto es seleccionar “líderes” para el bienestar social. Seleccione veteranos destacados para formar comandos y equipos de servicio voluntario. Especialmente en la batalla contra el COVID-19, la mayoría de los soldados retirados se sintieron conmovidos por la noticia. Encuestaron a X millones de personas, donaron X suministros médicos, pagaron X millones de yuanes en efectivo, visitaron aldeas (comunidades) más de X veces. y distribuyó X millones de copias de materiales publicitarios sobre conocimientos de protección.

En tercer lugar, prestar atención al respeto y el cuidado, y tapar el "corazón interior".

Primero, cobertura completa de visitas y condolencias.

Realizar activamente el "servicio"