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Responsabilidades del Director del Departamento de Gestión Empresarial

Responsabilidades del Director del Departamento de Gestión Empresarial

En el estudio, el trabajo y la vida, las responsabilidades laborales se utilizan cada vez más. Es muy importante que las empresas estandaricen el empleo y eviten riesgos. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del Director de Gestión Corporativa que he recopilado para usted. Bienvenido a leer. Espero que te guste.

Responsabilidades del Director del Departamento de Gestión Empresarial: 1 1. Ayudar al liderazgo de la biblioteca con la gestión administrativa y operativa y el apoyo logístico. Responsable de la administración de activos fijos de secretaría, compras, finanzas, estadísticas, archivos, instalaciones y equipos.

2. Responsable del sello oficial del centro cultural, y responsable de la entrega, almacenamiento y uso de las cartas y documentos del centro cultural.

3. Responsable de redactar instrucciones, informes, planes, resúmenes, avisos y anuncios, ayudar al director en la formulación y modificación de diversas normas y reglamentos e inspeccionar su implementación.

4. Organizar reuniones de asuntos bibliotecarios y otras reuniones de acuerdo con las opiniones de los líderes de la biblioteca, llevar actas de las reuniones y verificar la implementación de las decisiones de la reunión. Informar el progreso del trabajo y los problemas existentes a los líderes de la biblioteca de manera oportuna, resolver conflictos, corregir errores y garantizar un progreso fluido del trabajo.

5. Manejar la relación con las unidades, departamentos y personal relevantes a nivel del centro cultural distrital, ciudad, distrito y calle, y coordinar diversas tareas.

6. Responsable de la publicidad y educación de toda la biblioteca y hacer un buen trabajo en publicidad y presentación de informes.

7. Cooperar con la dirección de la biblioteca para organizar que todo el personal de la biblioteca participe en seminarios de negocios, actividades de aprendizaje, observación, capacitación e intercambio.

8. De acuerdo con el sistema financiero, desempeñar las responsabilidades de gestión financiera, controlar los cobros y pagos, preparar los presupuestos anuales y completar los trabajos de reembolso. Asegúrese

de que los fondos se reciban a tiempo. Las cuentas financieras deben mantenerse claras todos los meses y los informes deben enviarse a tiempo para garantizar la precisión.

9. Responsable de la redacción, impresión y elaboración de informes de materiales e informes relacionados con la labor administrativa y empresarial del centro cultural.

10. Realizar un buen trabajo en la preparación, gestión y utilización de documentos e imágenes administrativos y comerciales.

11. Responsable de la elaboración de informes estadísticos y archivo de datos administrativos y comerciales.

12. Responsable de la asistencia según el sistema de asistencia.

13. Responsable de los asuntos diarios de las oficinas tales como seguridad, planificación familiar, saneamiento ambiental, agua y electricidad, construcción y mantenimiento de equipos profesionales, y sindicatos.

14. Responsable de la compra, administración, limpieza y registro de bienes y suministros de oficina (incluidos materiales audiovisuales y de biblioteca), asegurando que las cuentas sean consistentes, se lleven y manejen adecuadamente y vayan y vengan. por una razón.

15. Completar otras tareas temporales asignadas por superiores y líderes de biblioteca.

Responsabilidades del responsable del Departamento de Gestión Empresarial 2 1. Organizar la formulación y mejora de documentos normativos como sistemas, procedimientos y planes de trabajo del departamento dentro del alcance de las funciones del departamento; orientar la capacitación de los empleados y la gestión del desempeño, coordinar la relación entre el departamento y otros departamentos y promover el desarrollo fluido; de trabajo;

2. Participar en la planificación estratégica de la empresa, proporcionar suficiente información para la toma de decisiones financieras para la planificación estratégica y proponer opiniones profesionales de gestión financiera

3. contabilidad, cotizaciones, gestión presupuestaria y financiera y organización integral Implementar la gestión de ejecución presupuestaria

4. Implementar el monitoreo de riesgos para la empresa, proponer planes para aumentar los ingresos, reducir los gastos, optimizar la ocupación de los fondos, monitorear estrictamente la seguridad. y retiro de pago, y asumir responsabilidades de gestión y revisar los materiales relevantes presentados por la empresa para garantizar la estandarización y legalidad de la divulgación de información contable;

5. , establecer y mejorar los sistemas internos de gestión financiera y contable de la empresa y los detalles de implementación, y organizar su implementación.

Responsabilidades del Director del Departamento de Gestión Empresarial 3 1. Calificaciones:

(1) Licenciatura o superior

(2) Titulación profesional intermedia y superior; puestos técnicos o calificaciones superiores;

(3) Más de cinco años de experiencia en liderazgo de departamento o más de tres años de experiencia en gestión de recursos humanos.

2. Conocimiento:

(1) Estar familiarizado con las políticas de recursos humanos del partido y del país en diferentes períodos y conocimientos básicos de gestión empresarial;

(2) Estar familiarizado con el sistema organizativo de la empresa y las especificaciones de trabajo para los diversos tipos de personal de la empresa, y dominar los estándares, procedimientos y métodos de gestión de recursos humanos;

(3) Dominar el conocimiento de gestión profesional como salarios laborales, recursos humanos, cuotas, producción y finanzas;

(4) Comprender la situación básica de producción, operación, gestión técnica y empleados;

(5) Dominar el conocimiento relevante del sistema de gestión de calidad y del sistema de gestión ambiental.

3. Capacidad:

(1) Fuerte capacidad organizativa y de coordinación, capaz de organizar el reclutamiento, evaluación, promoción, nombramiento, despliegue, intercambio de talentos y otros trabajos comerciales de empleados;

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(2) Tener una gran capacidad para tomar decisiones y ser capaz de presentar opiniones independientes y resolver trabajos comerciales complejos;

(3) Tener ciertas habilidades de expresión escrita y ser capaz de redactar y revisar varios documentos de gestión de recursos humanos, sistemas y redacción de resúmenes de trabajo;

(4) tener un gran conocimiento de las relaciones públicas, ser bueno en el manejo de diversas relaciones y llevar a cabo educación ideológica;

(5) Tener operación básica de computadora y capacidad de lectura en un idioma extranjero.