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¿Qué incluye la formación corporativa?

1. Evaluación

Diagnóstico organizacional. Diagnosticar la situación actual de la empresa y su etapa de desarrollo, identificar los problemas de gestión existentes y determinar las competencias que deben tener los gerentes de todos los niveles para resolver los problemas de gestión existentes, al mismo tiempo, aclarar la estrategia de desarrollo y el plan de negocios de la empresa; Para completar las estrategias de desarrollo y planes de negocio de la empresa, qué competencias deben tener los recursos humanos y cómo mejorarlas.

2. Planificar

Según las necesidades de formación, diseñar cursos de formación, asignar docentes y formular planes de formación. Se establece el sistema de desarrollo de cursos de formación y se establece e integra el equipo de formadores internos y externos.

3. Formación

Establecer un sistema de control de efectos durante el proceso de formación.

4. Entrenamiento/seguimiento

Formule varios planes efectivos de transformación de la capacitación y establezca un sistema de entrenamiento/seguimiento.

5. Gestión

Aplicar lo aprendido al trabajo de gestión y establecer un sistema de evaluación de aplicaciones de gestión.

6. Reevaluación

Evaluar el conocimiento de gestión, las habilidades de gestión y los estilos de gestión de gerentes capacitados en todos los niveles después de seis meses o un año, y elaborar nuevamente un informe de características personales. Incluyendo sus fortalezas, especialidades, deficiencias y deficiencias personales, a través de varios métodos de evaluación, los gerentes individuales pueden darse cuenta plenamente de las deficiencias que aún existen después de la capacitación, formar una fuerza impulsora interna más fuerte para la capacitación y mejorarse y mejorar constantemente.

Información ampliada:

Clasificación de la formación corporativa:

1. Formación de empresa, organizada por el departamento de gestión de formación de la empresa según el plan general de formación, empresa- amplio público** *Parte de la capacitación, como conocimientos básicos de GMP, regulaciones farmacéuticas, conocimientos microbiológicos, conocimientos 6S, conocimientos de actividades de control de calidad, conocimientos de seguridad, etc. en la capacitación de nuestra empresa;

2. Capacitación del departamento, cada departamento realizará capacitación de acuerdo con la capacitación de la empresa Capacitación organizada por el plan general sobre diversos tipos de conocimientos relacionados con el departamento, como responsabilidades laborales, métodos de operación laboral, etc. en la capacitación de nuestra empresa

<; p>3. Capacitación laboral, habilidades operativas prácticas de los empleados, capacitación en el trabajo y aprendizaje mutuo dentro del puesto.

4. Autoaprendizaje, los empleados toman la iniciativa de reaprender conocimientos profesionales y ejercitar habilidades operativas.

Enciclopedia Baidu: Formación corporativa