¿Qué es la evaluación de ofertas? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método de evaluación de la oferta más baja y del método de evaluación de la oferta integral?
El método del precio de oferta más bajo evaluado
El método del precio de oferta más bajo evaluado no es el "precio mínimo de oferta", sino todos los indicadores técnicos y económicos que cumplen con los requisitos de los documentos de licitación. o tienen desviaciones se determinan de antemano de acuerdo con los documentos de licitación. Las disposiciones del documento se convierten uniformemente en un monto y se acumulan en la cotización de la oferta, que puede denominarse "precio de evaluación". Si el postor con el "precio de oferta evaluado más bajo" puede cumplir con los requisitos de los documentos de licitación, el postor con el precio de oferta más bajo puede considerarse el postor ganador.
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Ámbito de aplicación:
Aplicable a licitaciones de materiales y equipos con estándares generales de tecnología y desempeño o sin requisitos especiales de tecnología y desempeño por parte del postor. , o para proyectos Los proyectos de licitación de ingeniería con requisitos de gestión simples y la calidad del proyecto, el período de construcción, la tecnología y el costo se ven menos afectados por el plan de gestión de la tecnología de la construcción.
Los proyectos prestados por organizaciones financieras internacionales como el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo suelen utilizar el método de precio de oferta más bajo para su evaluación.
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Ventajas:
●Puede ahorrar fondos en gran medida, lo que favorece el control de costos y mejora la eficiencia del uso de los fondos.
●Frenar la corrupción y estandarizar el comportamiento del mercado.
●Es útil para las empresas ingresar al mercado internacional.
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Desventajas:
El precio más bajo no garantiza el mejor servicio y calidad.
●Los proveedores licitantes tienen una sensación de crisis. El riesgo es demasiado grande y los proveedores estarán preocupados.
●Los requisitos para los jueces son relativamente altos, lo que requiere mucho tiempo y trabajo.
Método de evaluación integral
Convierta varias calificaciones, tecnología, negocios, servicios y otros términos del postor en una puntuación determinada, con una puntuación total de 100. El comité de evaluación de ofertas determina el peso relativo (es decir, "puntuación") de cada aspecto de cada documento de oferta en función de los criterios de evaluación de ofertas. Los tres candidatos principales con las puntuaciones integrales más altas son los postores ganadores y se recomiendan al postor después de la revisión. por el comité de evaluación de ofertas.
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Ámbito de aplicación:
Adecuado para proyectos de información con altos requisitos técnicos, proyectos de diseño, exploración, supervisión y licitación con altos requisitos de plan de implementación, equipos. parámetros Proyectos de licitación de equipos clave con altos requisitos, así como proyectos de licitación de ingeniería con gran escala de construcción, largo período de desempeño, tecnología compleja y altos requisitos de gestión de ingeniería.
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Ventajas:
●Al introducir el concepto de peso, los resultados de la evaluación de ofertas son más científicos y convincentes.
●Es propicio para el papel de expertos en evaluación de ofertas, y los jueces pueden fácilmente "puntuar" según los estándares.
●Prevenir eficazmente la competencia desleal a precios bajos.
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Desventajas:
●Los factores y ponderaciones de evaluación de ofertas son difíciles de definir razonablemente, y los métodos y estándares de licitación pueden ser diversos, lo que dificulta la unificación. y estandarizar.
●Puede suceder que las puntuaciones de varios postores estén muy parecidas, quizás con algunos puntos de diferencia, pero sus clasificaciones difieran en varios lugares.
●Dado un mayor poder a los jueces, el "poder discrecional" de los miembros del comité de evaluación de ofertas en la puntuación puede fácilmente ser demasiado grande, lo que puede conducir a un "centramiento en las personas".
Además, existen varios métodos de evaluación de ofertas, como el método de rentabilidad, el método del precio de evaluación más bajo, el método de evaluación de ofertas de doble sobre, el método de evaluación de ofertas en dos etapas, el método de rentabilidad, cerca de el método de oferta más baja, etc.
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