La dirección y los objetivos de la planificación estratégica corporativa

(1) Período de tiempo: la dirección es duradera, no tiene fin y no tiene límite de tiempo. Los objetivos tienen un límite de tiempo y se pueden reemplazar con subobjetivos.

(2) Particularidad: la direccionalidad se refiere a un contenido más amplio y general, que involucra impresión, estilo y cognición, el objetivo es más específico y se puede lograr en un momento determinado;

(3) Enfoque: la dirección a menudo se describe en función del entorno externo, mientras que el objetivo es hacia adentro, lo que implica cómo utilizar los recursos de la empresa.

(4) Medición: tanto la dirección como el objetivo se pueden cuantificar, pero la dirección se describe mediante elementos relacionados, como "...llegar al top 10" el objetivo se describe en términos absolutos, como por ejemplo; como el 50% de las ganancias provenientes de clientes de otras provincias.