Los principios de la gestión de crédito corporativo incluyen

(1) Principios de gestión de préstamos de proceso completo: el comportamiento eficaz de gestión del riesgo de crédito se extiende a lo largo del ciclo de vida del préstamo) Principios para solicitar préstamos de buena fe ① Específico formas para que los prestatarios respeten la integridad y el contenido. Los materiales proporcionados son: (2) El prestatario debe demostrar que su historial crediticio es bueno y que el propósito del préstamo y la fuente de pago son claros y legales.

(3) Legalización de la cooperación y compromiso y sistematización de la gestión; (4) Principio de control separado de los préstamos: la aprobación y el desembolso del préstamo se consideran dos vínculos comerciales independientes, que se gestionan y controlan respectivamente; (5) Principio de préstamo real y pago real: la demanda de fondos del banco se basa principalmente en el proceso del objeto de transacción del prestatario estipulado en el contrato encomendado por el prestamista.

(6) Contenido de los principios de gestión pospréstamo: ① Supervisar el uso de los fondos del préstamo de acuerdo con el propósito (2) La gestión pospréstamo tiene responsabilidades legales rectoras y vinculantes para los términos relevantes de la cuenta del prestatario; contrato de pago.

2. Los principios de la gestión del crédito corporativo incluyen

(1) Principios de la gestión de préstamos de proceso completo: el comportamiento eficaz de gestión del riesgo de crédito recorre todos los eslabones del ciclo de vida del préstamo. (2) Principios para solicitar préstamos de buena fe ① El prestatario deberá respetar el principio de honestidad y confiabilidad, proporcionar los materiales de solicitud para el préstamo en la forma y el contenido específicos requeridos por el prestamista y prometer que los materiales proporcionados son verdaderos. completo y válido; (2) El prestatario deberá demostrar que su historial crediticio es bueno y que el propósito del préstamo y la fuente de pago son claros y legales.

(3) Principio de acuerdo y compromiso: Énfasis en la integridad del contrato, legalización de los compromisos y gestión sistemática; (4) Principio de control de préstamos por separado: tratar la aprobación y el desembolso del préstamo como dos negocios independientes; Cada vínculo se gestiona y controla respectivamente; (5) El principio de préstamo real y pago real: el proceso mediante el cual las instituciones financieras bancarias pagan los fondos del préstamo a la contraparte del prestatario principalmente a través del método de pago confiado por el prestamista en función de la demanda efectiva del préstamo del prestatario.

(6) Contenido de los principios de gestión posterior al préstamo: ① Supervisar el uso de los fondos del préstamo según su propósito; ② Supervisar las cuentas de los prestatarios; (3) Enfatizar la orientación y la naturaleza vinculante de las disposiciones pertinentes del contrato de préstamo; sobre la gestión posterior al préstamo; ④ De acuerdo con los requisitos reglamentarios, se aclaran las responsabilidades legales de los prestamistas para la gestión posterior al préstamo.

3. Principios básicos que se deben seguir en las investigaciones de crédito corporativas

Los principios básicos que se deben seguir en las investigaciones de crédito corporativas son:

Principio de autenticidad: en El proceso de investigación de crédito debe garantizar la autenticidad y exactitud de los datos básicos y los materiales básicos, y adoptar ciertos métodos para verificar la autenticidad de los datos básicos y los materiales básicos.

Principio de coherencia: Los datos básicos, el calibre de los indicadores, los métodos de evaluación y los estándares utilizados deben ser coherentes.

Principio de independencia: El personal de informes crediticios debe mantener independencia durante el proceso y no verse afectado por los objetos de informes crediticios y otros factores externos. Deben emitir juicios independientes basados ​​en datos y materiales básicos, utilizar su propio conocimiento y experiencia y realizar investigaciones crediticias de manera objetiva, justa y equitativa.

Principio de solidez: En el proceso de presentación de informes crediticios y en el proceso de análisis de los resultados de los informes crediticios, las conclusiones deben extraerse con cautela, especialmente al calificar indicadores cualitativos. En el análisis es necesario señalar con precisión los riesgos potenciales que afectan las operaciones de la empresa y realizar un análisis en profundidad de las situaciones extremas de determinados indicadores de la empresa.

La información relacionada con el crédito se puede consultar en el sitio web oficial de crédito de China, Credit China. La información anterior es relativamente autorizada.

4. La operación y gestión del negocio crediticio deberá ajustarse a los principios de unificar seguridad, liquidez y eficiencia. ¿Qué sistema se debe seguir?

La operación y gestión del negocio crediticio debe adherirse a los principios de unificar seguridad, liquidez y eficiencia, y debe adherirse a los sistemas de investigación previa al préstamo, revisión intermedia y de inspección posterior al préstamo.

De acuerdo con el sistema básico de gestión crediticia de las cooperativas de crédito rural en la provincia de Anhui:

1. La operación y gestión del negocio crediticio debe adherirse a los principios de unificar seguridad, liquidez y eficiencia de los sistemas de investigación previa al préstamo, revisión del préstamo y de inspección posterior al préstamo.

2. Implantar un sistema de separación de revisión y préstamo. En el proceso de gestión del negocio crediticio, las responsabilidades de investigación, aprobación, operación y gestión se descomponen y son asumidas por diferentes niveles y departamentos de gestión para lograr la moderación y el apoyo mutuos.

3. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado con personas jurídicas unificadas deben tener departamentos de revisión de préstamos separados; las sucursales de los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado también deben tener departamentos de revisión de préstamos separados.

4. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado con personalidad jurídica unificada deben establecer departamentos de atención al cliente y departamentos de gestión de crédito. Las responsabilidades del departamento de atención al cliente de la federación provincial como persona jurídica de segundo nivel siguen recayendo principalmente en las cooperativas de crédito de base y en el departamento comercial de la federación.

5. El Departamento de Clientes es responsable del desarrollo, aceptación, investigación, evaluación y gestión del negocio crediticio después de la aprobación, y el Departamento de Gestión de Crédito es responsable de la revisión y el control general del riesgo del negocio crediticio.

6. Implementar un sistema de comité de revisión de préstamos. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado establecen comités de revisión de préstamos, que son órganos deliberativos para las decisiones comerciales crediticias. Revisan los asuntos crediticios que deben ser revisados ​​por el comité de revisión de préstamos y brindan restricciones y apoyo intelectual a quienes tienen autoridad de aprobación. La reunión de revisión de crédito está compuesta por el presidente del banco cooperativo rural, el director de la asociación del condado o el adjunto a cargo de crédito, y los jefes del departamento de clientes, del departamento de gestión de crédito y otros departamentos. El responsable de crédito actúa como presidente.

8. Las sucursales de bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado deben establecer administradores de cuentas y oficiales de préstamos, y establecer equipos de revisión de préstamos. El equipo de revisión de crédito es responsable de tomar decisiones sobre el negocio crediticio bajo su jurisdicción. El equipo de revisión de préstamos está formado por directores de sucursales, administradores de cuentas y oficiales de préstamos de bancos cooperativos rurales y cooperativas de condado.

9. Implementar el sistema de gestión de autoridad empresarial crediticia. Los bancos cooperativos rurales y las cooperativas de condado implementan una gestión de autorización limitada de sus sucursales. La autoridad comercial de crédito no cambiará las responsabilidades de gestión comercial de crédito de las instituciones operativas. El presidente del banco cooperativo rural, el director de la cooperativa del condado y el director de la cooperativa de crédito son responsables de la gestión comercial de crédito dentro de la jurisdicción.

10. Implementar un sistema de consulta de presentación de préstamos de grandes montos. Los negocios de préstamos de gran monto dentro de la jurisdicción de los bancos cooperativos rurales y las federaciones de condado, pero requeridos por la federación provincial, se informarán a la federación provincial antes de que el aprobador autorizado implemente la revisión y aprobación. Después de que la federación provincial haya revisado y no haya objeciones, la federación provincial. El banco cooperativo rural o la federación de condados deberán aprobar y liberar. La Provincial Associated Press ejerce el derecho de disentimiento pero no ejerce el poder de toma de decisiones. La consulta de Provincial Associated Press sobre el registro de préstamos de grandes cantidades no cambia las responsabilidades de gestión del riesgo crediticio de las personas jurídicas.

11. Implantar el sistema de responsable empresarial de crédito. En el proceso de gestión del negocio crediticio, las personas autorizadas para tomar decisiones en diversos aspectos tales como investigación, aprobación, operación y gestión son las principales personas responsables; el personal de crédito responsable de la investigación, revisión y gestión es la persona responsable. El responsable principal y el responsable asumirán sus respectivas responsabilidades.

12. Implementar un sistema de divulgación de información crediticia. Divulgar las condiciones de los préstamos de las cooperativas de crédito rural, tasas de interés, términos y otra información relevante, y restringir la divulgación o filtración del estado crediticio de los clientes.

13. Implementar una gestión de crédito unificada para los clientes. La gestión unificada de crédito de clientes es un sistema de gestión para que las cooperativas de crédito rurales implementen un control de riesgo crediticio centralizado y unificado para los clientes. Las entidades de crédito siguen siendo los bancos cooperativos rurales, las cooperativas de condado y las cooperativas de crédito, como personas jurídicas secundarias. Los clientes de crédito correspondiente deben seguir el principio de otorgar crédito primero y utilizarlo después, a fin de lograr la unificación de temas, estándares y contenidos del crédito.

14. Gestión de la calificación crediticia de los clientes. La calificación crediticia de los clientes es el trabajo básico de la gestión del crédito de los clientes de las cooperativas de crédito rurales.

15. El límite máximo de crédito integral del cliente se determina en función de los resultados de la calificación crediticia, la relación activo-pasivo y otros factores. La suma de los saldos crediticios de los activos y activos contingentes proporcionados por las cooperativas de crédito rural no excederá. el límite máximo de crédito integral.

16. La gestión de crédito unificada para clientes se puede dividir en dos métodos: crédito unificado interno y crédito unificado público.

El crédito interno unificado se refiere al límite máximo de crédito integral aprobado por la cooperativa de crédito rural como el riesgo crediticio máximo de los clientes internos de la cooperativa de crédito, que es controlado por la propia cooperativa de crédito si no satisface al cliente. .

El crédito unificado abierto se refiere a la firma de un contrato de crédito con el cliente por el límite de crédito integral más alto aprobado sobre la base de una evaluación integral de los riesgos y el estado financiero de un solo cliente persona jurídica o grupo de clientes, de modo que que el cliente pueda dentro de un plazo determinado. Un sistema de gestión que facilita el uso del crédito bancario dentro del límite de crédito aprobado.