¿Cuáles son los componentes de los recursos intangibles corporativos?
Los recursos intangibles pueden existir en diferentes niveles de la empresa, como recursos humanos, equipos, funciones, procesos, proyectos o en toda la organización. Según las diferentes capacidades requeridas, la competitividad de los recursos intangibles se puede dividir en tres niveles: Primero, la competitividad de las capacidades empresariales, que se relaciona principalmente con la eficiencia del proceso productivo. Se puede obtener una ventaja competitiva mediante la escala, la experiencia y la sustitución de mano de obra por capital. Otro tipo de competencia es la competencia de capacidad emprendedora, que surge de la nueva combinación de organización y negocio. La competencia entre capacidades de gestión y capacidades empresariales puede entenderse a través de la perspectiva basada en actividades en la teoría de la gestión estratégica, como la discusión de Porter sobre el liderazgo en costos y la diferenciación de productos: la estrategia de liderazgo en costos encarna la ventaja competitiva de las capacidades de gestión, mientras que la estrategia de diferenciación de productos está estrechamente vinculada. relacionados con la empresa La competencia por las capacidades nacionales está estrechamente relacionada. El tercer tipo de competitividad de los recursos intangibles, es decir, la competencia en la capacidad de los contratistas para movilizar efectivamente algunos recursos intangibles que no son completamente comercializables, se llama competitividad de los contratos.
La composición de los recursos intangibles empresariales
Las empresas como organizaciones sociales y económicas. Al mismo tiempo, cuenta con recursos tangibles como fábricas, sitios, equipos y fondos. También posee una variedad de recursos intangibles que son difíciles de medir y captar. Como derechos de marcas, derechos de patentes, tecnología patentada, relaciones con los clientes, imagen corporativa, cultura corporativa, etc. Estos recursos intangibles desempeñan un papel indispensable en la producción y operación de las empresas.
1. Derechos de marca. Una marca registrada es un signo utilizado para identificar bienes o servicios específicos. Se refiere al derecho a utilizar un nombre o patrón específico en bienes o productos específicos, incluyendo generalmente derechos exclusivos y derechos de prohibición.
2. Derechos de patente. Los derechos de patente se refieren a los derechos exclusivos otorgados por la autoridad nacional de patentes a los solicitantes de invenciones y creaciones dentro de un período de tiempo determinado. Las patentes generalmente incluyen patentes de invención, patentes de modelos de utilidad y patentes de diseño. Las patentes tienen un período de validez especificado por la ley. En China, las patentes de invención tienen una duración de 20 años, y las patentes de modelos y diseños de utilidad tienen una duración de 10 años. Cualquiera es libre de utilizar una patente más allá de su período de validez legal. Los derechos de patente generalmente tienen las características de especificidad, duración y rentabilidad.
3.Tecnología propia. La tecnología patentada se refiere a diversas tecnologías y experiencias que el mundo exterior no conoce, se utilizan en actividades productivas y comerciales y no gozan de protección legal. En términos generales, incluye conocimientos industriales, conocimientos comerciales y conocimientos de gestión.
4. Imagen corporativa. La imagen corporativa suele referirse a la evaluación, creencias y actitudes del público hacia una empresa y sus productos. Incluye principalmente visibilidad y reputación, que es la integración de los valores corporativos, la gestión y la tecnología, y es el enorme potencial detrás de las actividades de producción y operación de la empresa.
5. Relaciones con los clientes. La relación con el cliente generalmente se refiere a la relación mutua entre los clientes que compran productos empresariales y las empresas de ventas, servicios y fabricación en interacciones y eventos * * a largo plazo. Esta relación es intangible y tiene un gran impacto en la mejora de las ventas de productos corporativos.
6. Cultura corporativa. La cultura corporativa se refiere a la ideología corporativa con los valores corporativos como núcleo, incluidos los valores corporativos, la filosofía empresarial, el espíritu corporativo, la política comercial, el propósito corporativo, las reglas y regulaciones corporativas, el código de conducta de los empleados, etc.