¿A qué se debe prestar atención al supervisar una obra de construcción?
1. Suprimir deliberadamente la unidad de construcción para beneficio personal.
2. Aquellos que no pasen la inspección de aceptación serán liberados después de un banquete por parte de la unidad de construcción.
3. Encuentra materiales de construcción en la unidad de construcción.
4. Ayude a los proveedores a promocionar materiales de construcción y ganar comisiones.
5. Ayude al segundo contratista a encontrar un trabajo, solicite dinero para el proyecto y solicite sobornos.
6. Solicitar documentos de reembolso y facturas al contratista o segundo contratista.
Una vez que el contratista recopile la información de supervisión en su nombre, el contratista firmará en su nombre.
⒏Bebe al mediodía y ve a la obra a decir tonterías después de beber.
⑨No entiendo el mando empresarial. ⒑Salir temprano sin motivo alguno, dejar el puesto sin permiso y utilizar el horario de oficina para asuntos personales.
Respuesta:
En la actualidad existen muchas irregularidades en la gestión del mercado de la construcción. Como una de las cinco principales entidades responsables de los proyectos de construcción, la unidad de supervisión desempeña un papel importante en el proceso de construcción. Como representante de la unidad de supervisión asignada al sitio para ejercer los derechos de supervisión y cumplir con las obligaciones de supervisión estipuladas en el contrato de supervisión, el ingeniero jefe de supervisión (en adelante, el "director") desempeña un papel muy importante en el proceso de supervisión del proyecto. El artículo 2.0.6 del GB/T 50319-2013 "Especificaciones de supervisión del proyecto de construcción" define "ingeniero supervisor jefe" como "un ingeniero supervisor registrado designado por el representante legal de la unidad de supervisión del proyecto para ejecutar el contrato de supervisión del proyecto de construcción y presidir el labores del organismo supervisor del proyecto." . Obtener la calificación de ingeniero supervisor registrado a nivel nacional es una condición necesaria para ser director de proyecto. La práctica ha demostrado que ser ingeniero supervisor registrado no es en modo alguno condición suficiente para convertirse en director de proyecto. La calidad y el nivel del director, la riqueza de la experiencia en gestión, el arte del liderazgo y la capacidad de coordinación organizacional determinan el papel de la agencia de supervisión del proyecto en el proceso de construcción del proyecto y la calidad del desempeño de la supervisión.
Las cualidades básicas que debe poseer un director de proyecto incluyen: buena ética profesional; ganas de aprender y motivación, sólidas habilidades profesionales, comprensión de la gestión y buena coordinación en ingeniería de construcción; , fuerte profesionalismo y responsabilidad Corazón fuerte. Es muy importante que el director guíe al personal de supervisión del proyecto para realizar el trabajo de supervisión en el sitio, ganarse el reconocimiento y la confianza de la unidad de construcción, ganarse el respeto de la unidad de construcción y obtener el apoyo y el respeto de todos los supervisores. Basándome en los muchos años de experiencia del autor como director de proyectos, me gustaría discutirlo y compartirlo con usted.
1 El registro de supervisión es una información importante para el trabajo de supervisión.
El registro de supervisión es un registro fiel de todo el proceso de ejecución del contrato de supervisión por parte de la agencia de supervisión del proyecto. Es un reflejo integral del proceso de formación de la entidad del proyecto y del estado del trabajo de supervisión. un análisis de las causas y responsabilidades de los problemas de calidad y accidentes de seguridad, y es un reflejo del progreso de la supervisión. Importantes registros originales de control, control de inversiones, resolución de disputas y resolución de reclamos, así como información de supervisión archivada permanentemente.
En primer lugar, cada supervisor está obligado a cumplimentar de forma veraz y detallada la situación de trabajo de supervisión del día, incluyendo estado de la construcción, situación de trabajo de supervisión, problemas descubiertos y su gestión, entrega de documentos de gestión, etc. . Este trabajo debe completarse antes de ir a trabajar todos los días para garantizar la autenticidad del registro de supervisión.
En segundo lugar, el director designa a un supervisor que esté familiarizado con el negocio de supervisión y tenga un fuerte sentido de responsabilidad para resumir y organizar el trabajo de supervisión del día basándose en el informe de supervisión diario proporcionado por el supervisor para formar un registro de supervisión del día. El director debe verificar el registro de supervisión y el informe de la jornada laboral de supervisión (el intervalo no debe exceder los tres días), elogiar a quienes completan el informe diario con cuidado y detalle y corregir rápidamente a quienes no son meticulosos o perfectos.
Finalmente, el director debe verificar periódicamente la finalización del registro de supervisión, centrándose en la rectificación y cierre de los problemas mencionados en el registro (verificando varios días de registros e inspecciones in situ, y preguntando al supervisor). Si se descubre que el registro de supervisión no se ha cerrado a tiempo, los supervisores deben organizarse de inmediato para encontrar el motivo, especialmente para las notificaciones que involucran problemas de calidad y seguridad, el tiempo de respuesta y los resultados de la revisión deben anotarse para futuras investigaciones. El registro de supervisión también debe registrar las inspecciones realizadas por la empresa y los departamentos gubernamentales de nivel superior, así como otras situaciones importantes en el sitio relacionadas con las responsabilidades de supervisión.
2. Fortalecer la función de coordinación y gestión de las reuniones de supervisión.
En el proceso de implementación de la supervisión del proyecto, la reunión de supervisión juega un papel muy importante en la gestión del proyecto por parte de la unidad de supervisión. Normalmente las reuniones de supervisión están presididas por el director del proyecto o su representante. La calidad de las reuniones periódicas en realidad refleja el nivel de la empresa supervisora y del director del proyecto desde un aspecto. Como director, cómo llevar a cabo una buena reunión en el sitio de construcción y aprovechar al máximo el papel de la reunión en el sitio de construcción es un tema que vale la pena discutir en el trabajo del director.
Para garantizar el buen progreso de la reunión de supervisión y la coordinación y resolución oportuna de los problemas en el sitio de construcción, la reunión de supervisión debe hacer lo siguiente.
2.1 Sistema, tres capítulos.
Debe haber un sistema para las reuniones, quién asistirá y cuándo se llevará a cabo la reunión. No puedes llegar tarde y tienes que pedir permiso con antelación si no puedes asistir. Aquellos que lleguen tarde o que inocentemente no participen deben ser castigados y se debe crear un sistema de reuniones de supervisión.
2.2 Estar preparado antes de la reunión.
(1) En términos de supervisión, se puede realizar una reunión de asuntos internos antes de la reunión para resumir la situación y los problemas dominados por cada comandante. Cada especialidad debe escribir su propio esquema. El esquema debe ser organizado, lógico, preciso en la expresión del lenguaje, conciso y no específico.
(2) La unidad de construcción debe realizar una inspección exhaustiva del sitio de construcción antes de la reunión regular y presentar por escrito antes de la reunión el estado de implementación de la última reunión regular y el estado de finalización del plan de la semana pasada. , el plan de esta semana, la calidad de una semana, Problemas y medidas como seguridad y construcción civilizada, así como problemas que deben ser resueltos por la Parte A o el supervisor. y comunicarnos con antelación sobre cuestiones importantes.
(3) Hacer un buen trabajo para el propietario, solicitar las intenciones y requisitos del propietario para el progreso, la calidad, la seguridad y la construcción civilizada del próximo proyecto, y brindar a la unidad de construcción consejos sobre posibles problemas para que que la Parte A pueda tomar medidas con anticipación Esté preparado, desarrolle un * * * entendimiento y llegue a un acuerdo.
2.3 Cuestiones a las que se debe prestar atención en las reuniones de obra y en los discursos de supervisión.
(1) Captar el ambiente de la reunión y evitar convertir la reunión ordinaria en una “reunión de crítica”, o interrumpir, no tomarla en serio, no centrarse, etc. Cuando el director convoca una reunión, primero puede verificar la implementación de las resoluciones de la última reunión ordinaria, resumir brevemente la situación de la obra durante la semana y explicar los principales problemas a resolver en esta reunión ordinaria. Cuando cada unidad de construcción habla, el director escuchará atentamente y tomará notas adicionales en los materiales del informe para compilar las actas de las reuniones periódicas.
(2) Los ingenieros de supervisión deben comentar por separado, resaltar los puntos clave, comentar cada especialidad por separado, centrarse en la organización y la gestión, utilizar hechos para razonar, dar en el blanco, tener sentido y mejorar la calidad de los discursos de supervisión. y tener un alto nivel de comprensión tiene gran amplitud y profundidad, y es preciso y libre de trámites burocráticos; debemos considerar la calidad, la seguridad y el costo; Los dictámenes de supervisión se refieren, en primer lugar, a la construcción segura y civilizada y, en segundo lugar, a la calidad y al progreso. Se deben resaltar, aclarar los puntos clave, enfatizar la importancia y elevar el punto de partida; La misma pregunta se puede plantear a un nivel superior. En la reunión de supervisión, se puede decir que el discurso del supervisor es duro y firme, y que puede captar el sentido de proporción y prestar atención a la flexibilidad al abordar problemas específicos. Criticar a la unidad de construcción con razón y evidencia, con una actitud solidaria y servicial; captar la tendencia de la reunión, captar siempre la línea principal de la reunión, no dejar que la unidad de construcción tome la iniciativa y dejar que la reunión siga las ideas del anfitrión. ; atrévete a criticar, pero también sé bueno elogiando. Si el supervisor critica demasiado al equipo de construcción, significa que el trabajo de supervisión está fuera de control y el supervisor no cumple con sus deberes. Si la unidad de construcción hace un buen trabajo, debe ser elogiada con gran fanfarria. Esto equivale a elogiar al supervisor por su buena gestión y elogiar el liderazgo. Preste atención a ser modesto y no esconderse, ser amable y no alardear, no decir media frase, utilizar terminología profesional, ser tolerante y tolerante, escuchar de buena fe las opiniones de los demás, señalar problemas en los conflictos, aclarar la verdad, y reflejar la calidad integral de la supervisión. El discurso del supervisor también debe resaltar los puntos clave y capturar el tema de la reunión.
(3) Para los problemas que deben resolverse mediante coordinación, intente implementarlos en la reunión, o aclare responsabilidades, impleméntelos dentro de un límite de tiempo y escríbalos en minutos.
2.4 Redactar cuidadosamente las actas de las reuniones ordinarias.
Las actas de las reuniones ordinarias son el documento resultante de la reunión ordinaria. Se deben levantar actas durante la reunión y registrarlas cuando sea necesario. Las actas de las reuniones ordinarias suelen ser compiladas por el subdirector, revisadas repetidamente por el director y luego revisadas y firmadas por todas las partes que participan en la reunión, selladas y luego emitidas. Las actas deben ser oportunas.
El propósito de la reunión en el sitio de construcción es doble: primero, coordinar la organización de la construcción, resolver problemas de construcción y emitir instrucciones de construcción; segundo, lograr comprensión, cooperación y apoyo mutuos mediante el establecimiento de comunicación mutua entre ellos; todas las partes. Como líder de una reunión, el presentador debe ser innovador y no seguir siempre la misma fórmula.
3. Fortalecer el control de procesos y realizar precontrol.
El principal medio para que la unidad de supervisión monitoree la calidad del proyecto es controlar estrictamente los cinco factores principales que afectan el proyecto, como el personal, los materiales, la maquinaria y herramientas de construcción, los métodos de construcción y la construcción. Medio ambiente y adoptar métodos de gestión científica y medios de detección razonables, medidas de supervisión efectivas, control estricto de procesos y un sistema de supervisión perfecto para lograr objetivos de calidad de proyectos de alta calidad.
En la actualidad, la mayoría de las unidades de construcción tienen requisitos muy altos en cuanto al período de construcción, y la aceptación incondicional del proceso afectará inevitablemente el progreso del proyecto. Si la primera aceptación falla, considerando que la segunda aceptación definitivamente afectará el período de construcción, la unidad de construcción se quejará y se quejará de por qué la supervisión no puede resolver el problema con anticipación. En respuesta a esta situación, el equipo de supervisión debe estar familiarizado con los planos y cambios de antemano, inspeccionar el sitio de construcción todos los días, enumerar uno por uno los problemas de calidad descubiertos durante la inspección en el sitio y emitir un aviso de inspección al sitio de construcción. unidad después de la inspección, exigiendo a la unidad de construcción realizar rectificaciones y revisiones oportunas para garantizar la aceptación del proceso.
En cuanto a los problemas de seguridad que existen en el sitio, mientras se registran en el registro de supervisión, la Oficina de Supervisión asigna supervisores profesionales para registrar los problemas de seguridad en el sitio de construcción todos los días y establecer un libro de registro de seguridad separado. Cuando se descubren problemas de seguridad, se deben informar de inmediato los posibles peligros para la seguridad y se deben rastrear e inspeccionar los problemas. Nunca dejaremos de lado los posibles peligros para la seguridad hasta que se eliminen, y los eliminaremos de raíz todos los posibles peligros para la seguridad, controlando así eficazmente la aparición de accidentes de seguridad en las obras de construcción.
El informe de supervisión mensual es una información importante para mostrar el trabajo de supervisión a la unidad de construcción.
Encargada por la unidad de construcción, la unidad de supervisión implementa "tres controles, dos gestiones, una coordinación y una responsabilidad" para los proyectos dentro del alcance del contrato de supervisión. Como informe escrito resumido de la unidad de supervisión sobre el trabajo de supervisión del mes, el informe de supervisión mensual es uno de los materiales importantes archivados por la unidad de supervisión. Es un canal importante para que la unidad de construcción y la sede de la empresa de supervisión comprendan el. trabajo de supervisión. No solo es un fiel reflejo del progreso actual del proyecto y los servicios de supervisión, sino también una medida de servicio de supervisión muy eficaz para que los supervisores y propietarios comuniquen ideas, intercambien trabajo, coordinen relaciones y fortalezcan la cooperación, lo que está relacionado con si los objetivos de construcción se logran con éxito. Por lo tanto, el director debe organizar a los supervisores en cada puesto para preparar cuidadosamente el contenido y esforzarse por reflejar de manera verdadera y precisa el trabajo de supervisión general de los supervisores en términos de progreso, calidad, control de inversiones, cumplimiento de responsabilidades de seguridad, etc. durante el mes. .
La elaboración del informe de supervisión mensual debe basarse en el registro de supervisión, las reuniones de supervisión y los materiales de certificación del proceso habitual de supervisión, y adjuntar la imagen del avance del mes y fotografías de los trabajos de supervisión, para que la unidad de construcción pueda ver que el La unidad de supervisión es seria y meticulosa solo desde el informe de supervisión mensual y su actitud laboral, dejando así una buena impresión en la mente de la unidad de construcción.
5 Tomar las medidas económicas correspondientes tras obtener el consentimiento del propietario.
En el sitio de construcción, a menudo se encuentra que después de recibir avisos verbales y documentos de gestión escritos de la unidad de supervisión, la unidad de construcción no rectifica los problemas existentes o se niega a rectificarlos. La unidad de construcción ejerce presión. desde todos los aspectos, provocando que el sitio de supervisión falle. La gestión es más pasiva. En respuesta a esta situación, el director puede comunicarse con los representantes in situ de la unidad de construcción, formular los sistemas de gestión correspondientes a través de una reunión tripartita e imponer sanciones financieras a la unidad de construcción después de obtener el consentimiento de la unidad de construcción.
Para que las sanciones económicas tengan los efectos correspondientes, las multas no pueden imponerse con demasiada frecuencia, debiendo la unidad constructora firmarlas y sellarlas en el momento oportuno. El primero es fortalecer la gestión y el segundo es evitar conflictos entre la unidad de supervisión y la unidad de construcción o incluso la unidad de construcción. Imagínense, la unidad de construcción tiene una relación contractual con la unidad de construcción, y la unidad de construcción sólo encomienda a la unidad de supervisión realizar "tres controles, dos de gestión, una coordinación y una responsabilidad" del proyecto. Las multas unilaterales impuestas por la unidad de supervisión pueden provocar hasta cierto punto resistencia por parte de la unidad de construcción. En el mercado de la construcción actual, la mayoría de las unidades de construcción tienen derecho a pagar el proyecto. Las unidades de construcción exigen excesivamente las instrucciones de las unidades de construcción, solo se quejan en el corazón y tienen que aceptarlas en la superficie.
Las unidades de construcción serán particularmente sensibles a las sanciones financieras, por lo que cuando la unidad de supervisión impone sanciones financieras a las unidades de construcción, estas deben estar bien fundadas y no debe haber lagunas en la redacción. Al mismo tiempo, después de que se emita el aviso de sanción, se debe aprovechar el tiempo adecuado para comunicarse con la unidad de construcción, de modo que la unidad de construcción pueda sentir que efectivamente ha cometido errores obvios y fortalecer las mejoras en trabajos futuros. Las sanciones económicas son un medio de gestión, no un fin. Cuando el trabajo de la unidad de construcción avanza significativamente, se pueden implementar medidas de incentivo apropiadas.
6 Cómo convertirse en un excelente director
(1) El director debe primero ser honesto y autodisciplinado, y hacer las cosas sin motivos personales. Este es el requisito básico para ser un buen director y también es el requisito básico para todo el personal de la oficina de supervisión de proyectos. Cualquier pequeña acción del supervisor será expuesta por la unidad de construcción de diferentes maneras. Al final, no solo perjudicará a usted mismo, sino también a la imagen del colectivo y de la empresa. Siempre que haya una situación en la que alguien quiera comer o tomar cartas, sin importar quién sea, se lo tratará con seriedad. Sólo con un estilo de trabajo de supervisión pura podemos establecer la autoridad de supervisión, ganarnos la confianza de todas las partes involucradas en la construcción y trabajar sin problemas.
(2) El supervisor debe dominar los puntos de trabajo, dibujos y planos, requisitos de especificación y prácticas de ingeniería, y conocerlos con precisión. Las inspecciones in situ y la aceptación del proceso deben estar enfocadas y bien informadas. Lea los dibujos y especificaciones con anticipación y no sin rumbo. Si tienes dudas, debes consultar dibujos, instrucciones y otra información, y no hacer declaraciones al azar sin estar seguro. No le preguntes simplemente a la unidad de construcción si aún no lo sabes.
(3) Preste atención a mejorar sus capacidades comerciales. Debe comprender los planos de construcción de su propia especialidad y también debe leer y registrar los planos de construcción de otras especialidades uno por uno, para conocerlos bien. Cuando hable en lugares públicos, como reuniones periódicas, sea conciso y vaya al grano, haga pleno uso de las disposiciones normativas para demostrar su punto de vista y no improvise ni hable basándose en la experiencia. Debemos ser diligentes en acumular conocimientos, aprender a resumir, aprender a formular planes de trabajo, dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva y cultivar un buen estilo de dedicación y dedicación.
(4) Visite la escena con frecuencia, comprenda la situación de primera mano y sea bueno para descubrir problemas. Desde el principio hasta el final, la unidad de construcción no puede tener ningún problema, y normalmente se encontrarán problemas mayores, por lo que es necesario comprender las cuestiones de principios y dejar que la unidad de construcción se acostumbre a seguir estrictamente los dibujos y especificaciones. También puede resaltar el papel de la supervisión y mejorar el prestigio de la supervisión.
(5) Dominar las habilidades de supervisión. Cuando se trata de unidades de construcción, Partido A, etc. , No puedo decir mucho, pero no puedo no decirlo. Debes ser apropiado, controlar el calor, hablar más sobre asuntos de ingeniería, hablar menos sobre asuntos personales y no hablar de otros a sus espaldas. Con base en el principio de "combinación de supervisión y asistencia", se hacen sugerencias y requisitos a la unidad de construcción con anticipación. Para los problemas descubiertos, debemos ayudar activamente a la unidad de construcción a hacer sugerencias y encontrar soluciones, pero no debemos encubrir los hechos con ideas equivocadas.
(6) Énfasis en el sistema de asistencia y disciplina laboral. No hagas nada ajeno al trabajo durante el horario laboral, especialmente navegar por Internet en tu teléfono móvil. La asistencia debe ser pragmática y no debe ignorarse, preocuparse ni recompensarse.
(7) Enfatizar la unidad interna del departamento de proyectos. La agencia de supervisión del proyecto es el departamento representativo in situ de la empresa que cumple plenamente con las responsabilidades del contrato de supervisión del proyecto, y sus palabras y hechos representan la imagen de la empresa. Las agencias de supervisión de proyectos deben unirse y esforzarse por establecer una imagen colectiva. Todos los supervisores deben fortalecer la comunicación, prestar más atención a las fortalezas de los demás y expresar opiniones cara a cara, pero a nadie se le permite difundir rumores a espaldas de otros, inventar cosas de la nada, difundir rumores, formar camarillas y crear problemas.
(8) Enfatizar el principio de coherencia de derechos y responsabilidades. Atrévete a asumir la responsabilidad y no eludas la responsabilidad fácilmente. De hecho, una vez confirmado el puesto, se han aclarado todas las responsabilidades y es inútil que lo presiones. Por el contrario, despertará el resentimiento de los demás, reducirá el prestigio y perderá gradualmente los derechos originales.
(9) Los consejeros deben ser estrictos consigo mismos y predicar con el ejemplo. Pida a otros que hagan algo antes de hacerlo usted mismo; nunca viole lo que otros tienen prohibido hacer. Sólo así se podrá establecer el prestigio del director.
7. Crear un ambiente de aprendizaje interno y mejorar la calidad del equipo de supervisión.
Existen diferencias de edad y especialidad entre los supervisores de las agencias de supervisión de proyectos de ingeniería, y cada supervisor tiene diferentes conocimientos profesionales y experiencia de gestión. Para mejorar la calidad del equipo de supervisión, el director, como líder del equipo de supervisión in situ, debe crear una buena atmósfera para que los supervisores internos aprendan unos de otros y se ayuden entre sí. Los viejos camaradas ayudan a los jóvenes con conocimientos profesionales, y los jóvenes cuidan de los viejos camaradas en la vida. No existe división del trabajo entre especialidades y todos resuelven las dificultades mediante consultas, de modo que cada supervisor pueda sentir el calor de la "familia". Además, el director debe equipar rápidamente a la agencia de supervisión de proyectos con las especificaciones y estándares requeridos para cada profesión y, al mismo tiempo, utilizar la gestión de la información para mantenerse al tanto de las tendencias de la industria y brindar asistencia técnica a los supervisores. Se deben hacer esfuerzos para permitir que el personal de supervisión maximice sus fortalezas y evite las debilidades, mejore la calidad general del equipo de supervisión y brinde mejores servicios de supervisión de la construcción para las unidades de construcción.
8 Explicación
Es una condición necesaria para aprobar el ingeniero de supervisión registrado nacional y convertirse en un ingeniero de supervisión registrado, pero no es una condición suficiente. Convertirse en un buen director no es una tarea fácil. Para cada proyecto, los participantes son diferentes y las características del proyecto también son diferentes. Como director de proyecto, necesita aprender, perfeccionarse, acumular experiencia constantemente, aprender tecnología y gestión profesionales, aprender a tratar con las personas y adquirir habilidades de coordinación y comunicación. Ser dedicado y diligente, unir y liderar el equipo de supervisión del proyecto, realizar concienzudamente las tareas de supervisión, establecer el prestigio de la supervisión en el sitio y mostrar la imagen de marca de la empresa. Los directores deben hacer todo lo posible para que nuestro trabajo de supervisión sea reconocido y satisfecho por la unidad de construcción, de modo que la unidad de construcción pueda ser convencida y respetada desde el fondo de sus corazones. El director es respetado y obedecido por la gente del círculo y la sede de la empresa se siente a gusto.
Antes de responder la pregunta, primero debes entender qué significa "supervisión". Su esencia es "director de supervisión". La supervisión del proyecto se puede describir de manera integral como: "supervisar, inspeccionar, controlar y evaluar" todo el proceso de construcción del proyecto (incluido el progreso, la calidad, la seguridad, la inversión) desde el inicio del proyecto hasta la aceptación de su finalización. Las principales medidas son: verbal; requisitos - emisión de avisos -Informe al propietario -Informe a la autoridad competente la norma es "contrato de construcción, documentos de diseño, leyes y reglamentos".
En segundo lugar, a los ojos de los externos, los supervisores de proyectos son vistos como poderosos, poderosos y dominantes, pero en realidad tienen un estatus bajo y un trabajo difícil. Es diferente de la supervisión de los departamentos administrativos y es obligatoria. En cambio, lo confía un tercero al propietario y es una organización de servicios.
En este punto, creo que todo el mundo tiene una comprensión preliminar de la industria de la supervisión. He trabajado en supervisión durante 12 años. El anfitrión le preguntó al supervisor del lugar a qué debía prestar atención. La pregunta es más general. Debido a que se puede decir que "supervisión" es tanto una institución como una persona específica; junto con las diferentes ubicaciones en el sitio, diferentes prioridades de trabajo y diferentes precauciones horizontales, es imposible ubicar con precisión el cartel. Basado en mis muchos años de práctica y experiencia como supervisor en el sitio, los puntos clave a los que prestar atención se resumen a continuación:
1. Fortalecer el aprendizaje. Este es un tema eterno. Se está desarrollando rápidamente y la tecnología cambia cada día que pasa. Sólo mediante la mejora continua podemos seguir adelante;
2. Familiarizarnos con los dibujos rápidamente, ser conscientes de ellos y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Como supervisor, es muy importante controlar estrictamente la calidad y el funcionamiento de la estructura.
5. "Mejorar los servicios de supervisión y establecer la marca de la empresa", con una gran inversión y un largo período de construcción, optimizar razonablemente los planos y presentar sugerencias viables desde los aspectos de "ahorro de costos y mejora de la calidad";
6. Exponga sus propias opiniones únicas en varias reuniones y muéstrelas a sus superiores;
7. Aborde los problemas de manera vigorosa y resuelta. el principio y el final desde el final. Lo más importante es evitar empezar desde el principio y terminar al final. Comunicarse y coordinarse, y tener una actitud que no sea ni humilde ni autoritaria. Hablar en voz alta y contundente. p>8. "Apégate a los principios, sé honesto y disciplinado", no te dejes mover por pequeños favores y no seas un títere vasallo.
Si tienes alguna pregunta, no dudes en dejarnos tus sugerencias. ¡culto!
En primer lugar, es un honor para mí responder a esta pregunta. Recuerdo que cuando entré por primera vez en la industria, el maestro me dijo una vez: La construcción según planos es el nivel más alto de construcción. En ese momento pensé: ¿Qué tiene esto de difícil? ¡Pero en realidad no es lo mismo en absoluto!
Como supervisor con más de diez años de experiencia, tengo algunas sugerencias para usted:
Primero, aprenda a controlarse y los jóvenes no deben supervisar demasiado. Esto se debe principalmente a que las tarifas regulatorias actuales son generalmente bajas. El nivel para los estudiantes recién graduados es de aproximadamente 2.500 a 3.000 por mes, e incluso más bajo en algunas áreas. Cuando trabajaba como supervisor, pensaba que eran 1.000 yuanes al mes. Así que no mires el salario al principio, trabaja duro para mejorar. Se recomienda que comience como supervisor o ingeniero de construcción de segundo nivel. Otros pasan su tiempo bebiendo té, leyendo periódicos y estudiando, lo cual es una mejora para usted. Le resultará útil conversar con los topógrafos y técnicos del sitio cuando tenga tiempo. Cuando tengas una cierta experiencia laboral, deberás aprobar los exámenes de ingeniero de construcción de primer nivel, ingeniero de supervisión, ingeniero de costos, etc.
En segundo lugar, hay que resistir todo tipo de tentaciones. Todos los supervisores saben que, a veces, la unidad de construcción lo invitará a cenar y habrá algunos de los llamados "pagos por trabajo duro" durante el Año Nuevo y los días festivos. Algunas unidades de construcción se fijarán en tu juventud y tendrán otros métodos, pero debes tener la cabeza lúcida en este momento, porque no están interesados en ti, sino en tus derechos. No existe una respuesta estándar, pero deben tener sus propios resultados;
En tercer lugar, los supervisores de proyectos deben comprender su propia posición y no ser ni humildes ni autoritarios. Aunque sea difícil, debes tener tus propios principios. También he conocido a muchas personas, como el Partido A, que se jactan de no reclutar empresas constructoras. Sin embargo, en este momento, el supervisor debe saber ser superficial y no impulsivo en ocasiones. Al final, puede que seas tú el que tenga mala suerte.
Este tema no se puede explicar completamente en una o dos oraciones, pero como supervisor, necesita aprender más, especialmente los amigos jóvenes que acaban de ingresar a la industria, para ser valioso.
Haz lo que tengas que hacer. Si tienes alguna duda, pregúntale al responsable, no a los trabajadores, porque los trabajadores sólo son responsables de hacer el trabajo y tomar notas en cualquier momento.
La supervisión de proyectos se divide en proyectos de construcción civil, transporte, conservación de agua y otras industrias. En los grandes proyectos con inversión gubernamental, si usted está a cargo de la supervisión, el supervisor todavía tiene cierta voz. Si tiene altas capacidades personales y una buena ética profesional, aún podrá ser respetado por los propietarios y las unidades de construcción. En algunos proyectos invertidos por empresas privadas o con montos de inversión pequeños, la supervisión puede ser sólo una decoración y ambas partes se sentirán ofendidas. Pero como estamos involucrados en la industria de la supervisión, primero debemos fortalecer el estudio de las normas de supervisión y construcción de ingeniería y mejorar nuestras propias habilidades. En segundo lugar, debemos aprender a manejar bien la relación tripartita y ser imparciales, justos y equitativos. , no debemos quedarnos estancados ni quedarnos estancados.
Los supervisores ganan más dinero. También hago ingeniería. Si no le das un regalo, le pondrá las cosas difíciles.
1 En primer lugar se debe dominar los planos y estar familiarizado con los procedimientos constructivos y las especificaciones de aceptación.
2. Hacer un buen trabajo de coordinación y gestión y ser un tercero cualificado.
La seguridad y la calidad son aspectos importantes a tener en cuenta. No se puede explicar claramente en una o dos frases.
Renuncia rápido, no seas supervisor.