La historia empresarial del fundador de Grandma's Jam
La historia empresarial del fundador de Grandma's Jam
El fundador de Grandma's Jam inició su negocio a los 14 años. Con una receta de mermelada que le enseñó su abuela, fundó SuperJam Marca internacional de mermeladas. Se hizo millonario antes de los 20 años. Echemos un vistazo a sus clásicos empresariales.
?Mermelada de la abuela? Convertida en marca
En el Reino Unido, la gente está acostumbrada a poner mermelada en los fideos del desayuno o del té de la tarde. La mermelada es un alimento básico. en cada hogar. Alimento esencial. Frasher, de 14 años, estaba muy interesada en la mermelada hecha a mano de su abuela, por lo que pasó una tarde aprendiendo la "receta secreta" de su abuela. Posteriormente, Fleisher consideró que los sabores de la mermelada debían ser más diversificados, por lo que fue al supermercado a comprar más frutas y preparó mermelada en casa.
Primero les dio a probar la mermelada a sus vecinos, y a todos les gustó mucho y estuvieron dispuestos a comprarla durante mucho tiempo. Frasher estaba muy feliz durante ese tiempo, se metía en la cocina cada vez que tenía tiempo y hacía varias mermeladas de diferentes sabores.
Lo que es aún más raro es que también recibió estímulo de los maestros de escuela: las escuelas intermedias y secundarias británicas han agregado asesoramiento empresarial a su plan de estudios para alentar a los niños a participar más en la práctica social y proporcionar ciertos fondos y recursos. apoyo. El maestro de Frasher, Kevin, elogiaba su negocio de mermeladas. En clase, a menudo le pedía a Frasher que contara sus historias de mermeladas y su progreso comercial. Sus compañeros de clase le pusieron un apodo: "Jam Boy".
Aunque inmediatamente después de terminar sus deberes todos los días se dedicó al negocio de las mermeladas y podía producir mil tarros de mermelada a la semana, la mermelada del chico de las mermeladas todavía escaseaba. Empezó a pensar si podría. Debería encontrar una fábrica que coopere con él para hacer mermelada que se pueda producir en masa. En cuanto a los canales de venta, espera que los supermercados locales puedan aceptar su mermelada.
Rompiendo la tradición y haciendo una marca “cool”
Dos años después, Fraser esperó una oportunidad: Waitrose, una gran cadena de supermercados británica, buscaba nuevos productos para entrar en el mercado. supermercado.
Frasier sabía que para destacar entre muchos productos, necesitaba encontrar un "punto de venta". Su investigación encontró que en las últimas décadas, las ventas de mermeladas en Gran Bretaña han sido escasas porque la receta de la mermelada no ha cambiado durante décadas. La mermelada se considera un alimento poco saludable, ya que entre el 70% y el 80% de sus ingredientes contienen azúcar. muchos aditivos. Las mermeladas en los supermercados son las mismas desde hace décadas. Decidí romper con la tradición y hacer algunas mermeladas nuevas sin ningún aditivo. Después de probar decenas de recetas, finalmente fue al supermercado a venderla con confianza bajo la marca "Pure Fruit Jam".
El director de alimentación del supermercado afirmó el concepto de "mermelada pura de fruta", pero se enfrentó a un niño de 16 años que elaboraba mermelada sin marca, sin precio y sin garantía de suministro continuo. Al final, sacudió la cabeza.
En este momento, Fraser comenzó a afrontar los problemas que enfrentaba. Primero encontró un equipo de diseño local y diseñó una serie de marcas registradas de "Superman" que le gustaron. Incluso quiso hacerse un disfraz de Superman y usarlo como marca registrada "Pensé que esta marca era genial en ese momento". ?Luego, salió de su ciudad natal y se embarcó en un viaje para encontrar una fábrica cooperativa. “Desde mi ciudad natal, Edimburgo, en Escocia, hasta muchas grandes ciudades de Inglaterra, fui a muchas fábricas de mermelada. Me miraron con recelo y me dijeron que deberías irte a casa, joven, o descartar mi mermelada, pero perseveré y. ¿Finalmente encontrar una fábrica dispuesta a cooperar conmigo?
Al regresar nuevamente al supervisor de alimentos del supermercado, todavía negó con la cabeza. Pensó que la marca Superman de Fleischer era demasiado infantil. Finalmente, después de varias revisiones, la marca que reflejaba el concepto de "fruta pura" finalmente pasó la revisión y SuperJam de Fleischer finalmente ingresó con éxito al supermercado. El concepto de "mermelada pura de fruta" es tan popular que SuperJam vendió 1.500 latas el primer día que entró en el supermercado, lo que equivale casi al volumen de ventas original del supermercado en un mes. Recordatorio de riesgos:
El retorno de los fondos de las industrias tradicionales es lento
El éxito en los negocios le ha valido a Fraser el título de Universidad Mundial, Estudiante Emprendedor Global del Año.
En reuniones con estos destacados "estudiantes emprendedores" de todo el mundo, Fleisher descubrió que la mayoría de ellos lograron iniciar negocios gracias al "desarrollo del campo de Internet".
?Hay muy pocas personas que realmente hagan negocios como yo. Fleischer dijo que mucha gente cree que hacer negocios requiere más inversión física, que las ganancias no son tan altas como las de algunas nuevas industrias y nuevas tecnologías, y que el retorno de los fondos es relativamente lento. ?En pocas palabras, hoy en día no es popular hacer negocios. ?Cada vez más jóvenes creen que sólo las industrias de alta tecnología son empleos "cool". El éxito de Bill Gates y Steve Jobs ha traído cambios al mundo y ha creado "sueños de alta tecnología" para muchos jóvenes aspirantes. Sin embargo, Fleisher dijo con franqueza: "Creo que es bueno estar en la industria. Hacer mermelada es mi pasatiempo. Planeo invertir el dinero que gane en la investigación y el desarrollo de más sabores". ?
Capital empresarial
Fleischer recibió orientación del profesor de la clase de negocios de la escuela desde los primeros días de su negocio. Dijo: El maestro Kevin me dio muchos consejos y ayuda. Es una persona importante para mi éxito. ?Mientras estaba en la universidad, se unió al "Club de Emprendimiento" de la escuela. Los miembros del club pueden disfrutar de orientación empresarial y financiación proporcionada por la escuela. La escuela incluso proporciona espacio de oficina gratuito para estos jóvenes.
La universidad de Fraser no es un caso especial. En el Reino Unido, casi todas las universidades ofrecen servicios empresariales similares a los estudiantes para animarlos a innovar y emprender negocios. Muchos cursos también brindan a los estudiantes un año de capacitación corporativa para aprovechar su potencial empresarial. Además, hay muchos fondos en el Reino Unido que brindan apoyo financiero a jóvenes emprendedores, como Fleisher, que ha recibido apoyo de la Prince Charles Charitable Foundation.
En comparación con la tasa de emprendimiento del 50% entre los estudiantes universitarios en algunos países desarrollados, el libro azul "Informe sobre el empleo de los estudiantes universitarios de China de 2012" muestra que la tasa de autoempleo entre los estudiantes universitarios en 2011 fue sólo del 1,6%. Es aún más imposible hablar de iniciar un negocio entre estudiantes de secundaria.
Emprendimiento y Estudios
En cuanto a la cuestión de equilibrar los estudios y el emprendimiento, Frasher cree que si trabajas lo suficiente y organizas bien tus tareas, aún puedes ganar tiempo, pero The Es difícil conseguir apoyo de la familia y la escuela. En el evento, cuando el anfitrión preguntó a los niños si querían iniciar su propio negocio y convertirse en sus propios jefes como Frasher, casi el 50% de los niños levantaron la mano.
Posteriormente, el periodista entrevistó al azar a varios padres. Los padres dijeron que si sus hijos tienen estas ideas, todavía los apoyan mucho. Sin embargo, los niños ahora generalmente ni siquiera pueden hacer la tarea. Todavía hay una diferencia. Espero que tenga ideas y pueda ponerlas en práctica en la universidad. ;